企业不管是大还是小，只要是在战略上出问题，一定会失败。小的企业与大的企业的战略突破机会永远是一样的，方法就是锁定市场细分，锁定细分市场客户的核心战略需求升级突破。我们永远做不到与客户换位思考，但我们永远可以在细分市场客户的核心战略需求上升级突破！而这一方面，中国企业家还要补相当多的课。我在网上看到了这样一个案例，分享给中国企业家，相信对中国企业家会有相当大的帮助；只要您反复看几遍，我保证对您是一个新的革命性的突破！！有一点要坚信，做企业永远有无比好的发展机会，关键是在瞬间万变的市场中把握战略方向！

　　大家可能都看过立邦漆的宣传小册子，你去买他的油漆的时候有一个小册子，做得非常...

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