作者文章归档:白云虎

上海悦妆信息科技有限公司总经理

公司管理之营销资源管理


  在与一些品牌公司管理层沟通过程中,总是或多或少地听到他们谈到资源分配的问题,一般主要表现在以下2个方面:1.在做年度预算的时候,该如何计划资源的量?2.在资源有限的情况下,资源该如何分配?坦率而言,这是令管理者很纠结的问题,如何能够掌握好分寸,做到投入与产出的平衡,这的确很需要管理者的管理能力和智慧。那么,本期就与大家一起聊聊如何做好营销资源管理。

  这里所提到的资源,更多地是指用于品牌市场营销和推广的资源,也可以简单地理解为:营销资源。随着化妆品市场竞争的日趋激烈,导致了品牌的管理层绞尽脑汁地“创新”各种市场资源来吸引渠道、零售店铺和消费者对品牌和产...

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公司管理之代理商组织架构


  在过去的一段时间里,我们一直在致力于研究代理商管理,并为一些化妆品企业提供有关于代理商管理的咨询项目。在过程中,我们发现了一个共同问题,也可以称之为代理商管理的难点:代理商应该搭建一个怎样的组织架构?

  众所周知,在过去的10多年时间里,中国化妆品行业发展快速,无论是消费者的购买能力,还是本土化妆品品牌的发展,都带给了我们大家更多的鼓舞和激励。代理商作为化妆品行业的一个中间环节,处在行业链条的关键点上,起着“承品牌,下终端”的角色,因此,对于行业的发展,代理商的价值不言而喻。

  那么,如何能够更好地发挥代理商的价值?这就离不开一个重要的话题&m...

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