作者文章归档:史帅

专注于BPM企业管理软件,提供快速、专业的流程管理解决方案、流程定制研发、Ultimus BPM产品实施、Ultimus BPM 产品培训等服务。

【BPM解决方案——费用控制】Ulitmus PDC—费用控制解决方案


  1.费用控制解决方案的基本内容

  年度、季度和月度的预算上报、预算调整、预算审批汇总等预算管理功能;自定义各类流程,形成借还款、差旅报销、营销费用报销及其它费用报销模块,并在报销流程中实现预算控制;面向管理者的实时预算执行情况监控;各类分析统计功能等。

  2.费用控制环节的流程种类

  1)业务申请种类

  出差申请、招待申请、预算申请、预算退回……

  2)借款申请类

  借款申请、还款申请、付款申请……

  3)费用报销种类

  差旅费报销、招待费报销、培训费用报销、日常费用报销、手机费用报销、合同费用报...

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费用报销过程中可能存在的问题


  预算控制

  人为的预算控制方式

  当前人申请费用是否超预算?

  难以实现闭环管理

  费用报销申请:

  不同报销应该找谁来审批?(审批规则不明确)

  审批人出差,导致审批周期变长(审批代理规则)

  账务处理:

  财务手工处理票据、核对数据,效率低下,准确度无法保证

  单据审批:

  申请人的报销标准无法快速查找到

  审批过程人为因素较高

  审批过程不规范

  日常管理:

  申请人单据填写不规范

  报销过程无法跟踪

  财务数据分析:

  当前的财务报表无法立即查看

  报表统计分析所耗时间长

  报表样式单一

  历史...

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企业如何建立流程管理体系


       首先,企业建立流程管理体系,理念导入至关重要:对于流程管理理念的引入和持续宣贯是前提和基础,通过培训、研讨会、内刊宣传、BPM(BPM专业知识详情咨询安码中国流程研发中心)等多种途径,在企业中树立流程意识,使企业成员能够从流程的角度思考和认识各项工作。
第二步,构建流程框架,形成流程总图和清单:整理出部门业务流程的主线,界定出关键和核心的业务,进而确定主要业务流程,并确定这些流程之间的关系,然后识别、整理重复交叉的流程,确认流程清单。
第三步,关键流程优化:识别流程过程中非增值环节并消除,简化必要活动,整合流程...

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BPM——带动企业腾飞发展


  灵活的业务比固化的业务能为企业多带来29%的利润率。通过动态化业务流程管理,实现快速响应和灵活应变,顺势成为了绝大多数企业发展的内在需求,而且这种需求也日益强烈。

  Ultimus BPM suite 正是在这样的情形下应运而生,二十年来,系统基于企业本身流程,通过建模仿真、部署和优化端到端的动态业务流程,为企业提供动态的业务流程解决方案。

  业务流程管理三要素

  业务流程的建模和仿真

  建模是业务流程管理非常重要的一步,建模应当确保捕获的相关信息的一致性及完整性,以便业务分析员及开发人员能够理解模型所捕获的业务需求。Ultimus BPM suite通过建模仿真,...

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Ultimus BPM领先流程管理领域的独特优势


  Ultimus BPM领先流程管理领域的独特优势
  信息化无疑是这些年企业中最为热门的话题之一,从企业资源计划(ERP)、业务流程重组(BPR)到业务流程管理(BPM),越来越多的企业试图通过内部管理的改革,角逐市场“信息战”。
  企业导入BPM,通过优化流程提高效率、降低成本,实现业绩的增长和客户满意度的提高。那么,BPM是什么?Ultimus BPM 领先流程管理领域的优势又是什么?
  BPM是指在组织战略的指引下,以先进的信息技术为手段,通过企业流程的设计,执行,衡量和优化,为实现客户需求以规范化的设计端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高...

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  BPM(企业流程管理)建设——提升企业执行力


  BPM(企业流程管理)建设——提升企业执行力

  成功的企业必然拥有一套成熟运转的业务流程,加强流程管理对于企业来说非常重要。

  BPM的基本运营价值就是以更少的人力执行更多的流程,并实现更好的质量与满意度。

  因此,BPM成为了那些必须提升企业执行力、必须快速增加收入同时又控制员工规模增长的,必须快速增加顾客满意度企业的一个选择。

  UltimusBPM有以下几大优势来帮助企业实现高效率办公,以提升企业执行力。

  提高效率

  目前的工作流程还处于纸张、EMAIL 等手工人为的管理模式,大部分流程都由于人为因素、部门之间工作交接脱节和无法...

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Ultimus BPM ——专业流程管理


  信息化是这些年企业中最为热门的话题之一,从企业资源计划(ERP)、业务流程重组(BPR)到业务流程管理(BPM),越来越多的企业试图通过内部流程管理的改革,角逐市场“信息战”。

  流程管理在许多企业已经得到了认识和应用,一些企业还专门成立了流程管理部门,负责企业整体流程管理工作的推进企业导入BPM,通过优化流程提高效率、降低成本,实现业绩的增长和客户满意度的提高。那么,如何评价流程管理的好坏? BPM 领先流程管理领域的优势又是什么呢?

  流程管理好坏的评价:

  流程管理评价分两个层面,一是评价流程管理部门自身工作的好坏,另一个是评价流程在各个部门...

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流程管理——Ultimus PDC 与山东格瑞德集团有限公司正式签约合作


  近日,Ultimus PDC与山东格瑞德集团有限公司成功签约正式合作。

  针对山东格瑞德集团有限公司销售端的业务特点和管理目标,打造商务运营模式,构架山东格瑞德集团的商务平台,Ultimus PDC将为其提供管理咨询及流程落地解决方案,商务平台实施内容包括:业务流程管理平台、企业内部业务平台、业务经理服务门户、外包商管理平台实施以及BPM系统与ERP数据集成等内容。

  Ultimus PDC与格瑞德此次签约合作,以提高其管理效率、增强企业执行力、优化企业管理为目的,不断强化公司管理与市场竞争力,保障企业战略得到有效执行。

  关于Ultimus PDC

  Ultimus...

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BPM合作——Ultimus PDC 与昌盛日电再度签约深入合作


  安码(中国)流程研发中心(Ultimus PDC )与青岛昌盛日电太阳能科技有限公司(以下简称昌盛日电),就BPM与NC技术平台的应用开发项目再度签约,深入合作关系。

  昌盛日电一直致力于通过信息化来提升企业生产力,在早期就成功实施了SAP系统。在一、二期BPM项目顺利实施基础之上,Ultimus PDC与昌盛日电再度携手,通过Ultimus丰富的整合工具结合开发将NC采购管理中的采购订单、收货退货、应付发票、应付账款、主数据申请的审批功能在Ultimus BPM平台之上实现,用户通过浏览器或手机就能完成ERP的日常操作,并通过Ultimus实现各业务模块的流程操作,实现日常业务...

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  Ultimus PDC签约济南热力有限公司


       近日,安码(中国)流程研发中心(Ultimus PDC)正式签约济南热力有限公司。

  为提升济南热力新用户开发工作流程执行效率,降低工作成本,更好的为供热用户服务。安码(中国)流程研发中心基于Ultimus BPM流程平台搭建新用户开发管理系统,实施内容包括:入网流程审批管理、业扩管理、客户服务管理等在内的多个管理系统及业务流程。并基于现有平台逐步对企业企业管理及业务流程进行梳理和规范,以增强企业执行力,提升企业管理水平。

  关于Ultimus PDC

  Ultimus PDC即安码(中国)流程研发中心...

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