华图能够取得这样的成绩,主要有以下几点经验:选择巨大市场、制定行业标准、打造精英团队、公益塑造品牌。表面上看,这些都很简单,也不难理解,甚至许多公司也有类似的经验,比如,小米公司董事长雷军就曾说,创业办企业,最重要的就是选择肥大的市场,找到合适的人等。但在这里,我要说,分析一家企业的成败,不仅要看它做了什么,还要看它是怎么做的,某种程度上,后者比前者更重要。接下来,我分享一下华图教育的一些管理做法和经历。
选择巨大的市场就是定战略
企业的发展必须明确战略,这决定了企业的发展方向和资源配置。那如何确定战略?大公司要运用很多公式和模式,而我则遵从彼得&middo...
从10万元到市值60亿元的管理秘诀
评论
编辑推荐
16 views