作者文章归档:申海波

申海波 河南财经政法大学教授、香港公开大学特聘教授 河南卓盟企业管理咨询有限公司总裁、首席咨询专家 申教授长期从事管理学教育、管理咨询与管理培训工作,在校主要讲授管理学、市场营销、销售管理等课程,对外管理咨询主要方向为战略规划、组织设计、营销管理、人力资源等。曾任河南思达置业总裁助理、北京和君咨询集团合伙人、北大纵横高级咨询顾问、北京捷盟投资咨询项目经理等职。 2001-2005年在北京多家管理咨询公司任职期间,先后服务过的企业有盐田港(000088)、金融街(000402)、国药集团、贵阳电信、山谷蓝贸易、泰科曼医疗、鞍山明达房、保津高速等;2006年回河南财经政法大学任教后,先后服务过的企业有小浪底建管局、小浪底置业、腾龙信息、思达物业、志城保险代理、华粮科技、中盈集团、广安集团、开封供电公司、周口供电公司、华辰电力、黄河工程公司、方圆置业、信昌道桥、经纬商砼、天宏钢构、智辆电子、辉县农商行、大宇通航、登电建材、海南中和、创基集团、郑州移动、博纳康盛等。

河南郑州可行性研究报告撰写案例


某旅游开发有限公司建设升级可行性研究

咨询类型:

可行性研究

企业概况:

某旅游景区位于洛阳市新安县石井乡西部秦岭与太行山的过渡地带, 20058月,该景区被批准为国家地质公园。2006929日,该景区顺利通过国际化标准管理体系认证。2007928日,被国家批准为4A级旅游景区。项目运营时,该旅游开发有限公司作为该景区的管理方,正在为该景区申报5A景区做积极准备。

客户问题:

作为河南省旅游局确定的下一批申报5 A级旅游景区重点项目,该景区正在积极地进行5 A级旅游景区规划建设。作为准5A级景区,项目前景良好,景区管理方希望此次引进战...

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绩效管理培训机构的选择


 

                   绩效管理培训机构的选择

企业的生存与发展离不开产品销售与资金流,更离不开对产品销售和资金流等环节的管理。那就是绩效。如何充分利用各种资源,如何激发员工的工作热情,如何鉴别员工的能力与贡献,如何打造和谐并具有高效执行力的团队?这一切都离不开绩效管理。绩效管理不仅是对结果的管理,更是对过程的管理。绩效管理不是为了奖惩,而是为了提升公司的绩效水平,提升企业整体的战斗力。绩效管理与公司的每位员工息息相关。

绩效管理如此重要,那么如何进行绩效...

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中基层人员绩效管理培训


                    

★ 为什么企业发展到一定规模后停滞不前,很难有大的突破

★ 为什么员工能力很强,而员工执行的结果不是您想要的?

★ 为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大,而团队却人心浮躁形成一个个小团体

★ 为什么企业发展总是后劲乏力,到底是哪些步骤和环节出现问题?

★ 为什么辛苦创业却收效甚微做企业到底要具备哪些素质与能力?

★ 优秀人员为什么流失率高居不下?

企业...

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申海波教授携商学院学生上市公司寻访


 7月11号,正值中旬,骄阳似火,更热情的是我们商学院一行。作为卓盟商学院的第一届毕业生,绝大多数学员在刚刚结束的六月走出了大学校门,今天又迎来了卓盟商学院的结业典礼,一行二十余人,带着热情和不舍,结束了商学院的求学之路。              

    学员们上午参观了巩义县的上市企业——明泰铝业,学员们印象最深的便是由明泰铝业自己研发的“四连轧”工艺,铝从一米厚的块状经过锻压变成几毫米的铝箔,学员们对这样强大的制造工艺无不赞叹,对不...

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申海波教授赴襄城县政府讲授“大众创业和万众创新”


  7月26日下午,应河南省襄城县政府邀请,申海波教授到襄城县委党校为襄城县委县政府科级以上干部、各乡镇政府班子、大学生村官、当地企业代表等四百余人讲授了主题为“大众创业、万众创新”的讲座。申教授首先从“大众创业、万众创新”政策提出的四个标志性事件讲起,分析了国内外宏观经济形势和企业微观经营环境,分析了大众创业、万众创新作为经济发展新引擎的必然性,同时也指出了社会大众对于万众创新和大众创业的误区。其次,申教授讲述了我国鼓励万众创新和大众创业的新措施和新政策,并重点解读了国务院关于支持发展创客空间的政策和国务院关于成立战略...

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绩效管理培训公司,绩效管理培训机构


企业问题

★ 为什么企业发展到一定规模后停滞不前,很难有大的突破

★ 为什么员工能力很强,而员工执行的结果不是您想要的?

★ 为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大,而团队却人心浮躁形成一个个小团体

★ 为什么企业发展总是后劲乏力,到底是哪些步骤和环节出现问题?

★ 为什么辛苦创业却收效甚微做企业到底要具备哪些素质与能力?

★ 优秀人员为什么流失率高居不下?

企业内部矛盾何时能够终结?

公司想发展壮大,“根本”在哪里?

“标杆”学了那么多年,为何效...

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中高层管理人员绩效管理培训


        

培训老师:

申海波教授

课程时长:一天

课程对象:中层及以上人员

 ;

暖身:分组与破冰

第一单元:关于绩效的认知 ;

1、 ;引导案例:绩效的典范——GE

2、 ;什么是绩效、绩效的特点

3、 ;影响绩效的五种因素

4、 ;什么是绩效管理、绩效管理循环

5、 ;绩效管理的误区与障碍

6、 ;什么是绩效考核、为什么要进行绩效考核

7、 ;绩效考核与绩效管理的关系

8、 ...

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