对于工厂企业来说，进行5S管理是进行精益管理改善的基础活动，也是提升现场管理效果的基础活动。通过进行5S管理活动，能够打造整洁高效的工作环境，培养出高素质的班组人员，为企业带来明显的改善效益。
5S管理改善就是基于对生产现场的精益管理，因此我们首先可以从现场巡视做起，其实施的要点是记录问题，到执行改善，再到改善后结果记录。而现场巡视和定点照相主要用于整理、整顿、清扫活动。
现场巡视由5S推行组织、部门负责人或5S代表参与，在推进委员会成员或公司领导的带领下，对全公司范围进行巡视检查，指出生产现场存在的问题，并要求限期整改。这种巡视找问题的做法在5S推行...