作者文章归档:任金鸿

2006年10月-至今金鸿置业(集团)股份有限公司

坚持品质


 周日紫光园给金地名京的特价菜是烤鸭和松鼠桂鱼,我也凑了个份子。

 
第一筷子就发现,这鱼有点“嚼头”,和橡皮筋有一拼了,早已经失去了松鼠桂鱼本身应该有的酥脆。
 
本来特价菜是讨喜、拉客户的,不应该是低质的代名词,弄得大家不甚喜欢。
 
倘若再出现第二次、第三次,紫光园就面临失去客户的风险了。
 
选择
 
外卖极大冲击了方便面的销量,价格相差不多、品质有较大提升,是外卖存在的理由。
 
对于那些稍微讲究的食客,有些菜吃的就是火候、不太适合做外卖—&mdas...

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决定因素


 伴着哭声出生,人们一生都在追求幸福。

 

一万个人就有一万个关于幸福的定义,注重自由的就愿意直接躺在沙滩上晒太阳,而不是早起出海经打渔、再把小渔船换成渔轮,之后再买个沙滩躲在上面晒太阳;关注财富的,就把财务自由作为幸福的底线,想买什么就买什么、要去哪里就去哪里就是幸福了;注重关系和谐的呢,就更愿意抽出时间和精力陪伴家人,其乐融融、几代同堂就是幸福了。

 

财富、时间差异巨大的国人,都可能拥有幸福的感觉——身体健康、有钱、有闲、家庭和睦都促进人们产生幸福感,但都不是绝对、决定因素。

 

解决问题

 

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真抓实干


 新型冠状病毒肺炎疫情给全世界的经济以重击,世界范围内的衰退已经不可避免。

 
疫形冲击之下,可以看出世间百态:有的人表现很是悲观,脑子时尽是悲观想法,一脑门子官司;有的人就很乐观,如我们龙总,整天忙里忙外的,不是处理公务就是连续电话,总有做不完的事情。
 
懈怠不是我们的性格
 
看到有人不紧张、经常是悠哉、游哉的,龙总就很是着急:得赶快找生意做,要赶快忙起来、得赶快去挣钱啊。
 
经济萧条之下,更需要人们保持紧张感、付出更多努力,如此才有可能留在原来的地方,才有可能获得更多成果。
 
真抓实干
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资源整合


 

新型冠状病毒肺炎的全球蔓延,给人们的生活带来了很多不便,致使公司的经营活动无法正常开展,空气中可以嗅到公司、个人焦虑味道。
 
焦虑之一是公司拓客难度大增,特别是涉及到体验类、服务类的业务,必须要见面洽谈才能形成交易的,几乎限于停顿状态。
 
比如不少餐饮门店,就算是勉强复工,堂食不能正常开展,服务是不能正常进行的,赢利是难上加难。
 
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复盘意义


 没有真正的常用将军,咱们凡夫俗子们经常会面对事情没做好、结果不完美的局面,于是就有了复盘。

 

事情没做好,领导和同事的批评倒在其次,重要的是要吃一堑、长一智,避免不在同样的地方跌跤更重要。

 

复盘首先放弃了唯结果论,追究逻辑的起点、逻辑推演的过程、执行的流程,以求找出其间哪怕了十分微小的瑕疵,期待下次再做类似操作、执行相同任务时,规避一些可以规避的问题、提高效率、提升满意度。

 

建工系统处理事故有四不放过的原则:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

 

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利他利己


 经过寄生、独生再到共生,是企业和个人成长的路径,权且不论是主动为之,还是没有办法,总之最终的归宿都是共生。

 
寄生状态强调的是“他好我就好”,发现、经营并长期保有一个好宿主是企业和个人的“傻福”,就如不少最近这三十年的房地产蓬勃发展,造就了不少“吃上”房地产、处于寄生状态的行业。
 
长期繁荣的宿主不常有,繁荣了三十年的房地产行业都进入了白银十年、开始向走下坡了;于是企业和个人的发展会走到第二个发展阶段,进入“独生“阶段。哪吒讲的一句“我好...

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专业敬业


 王兄比我大五岁,浸淫于导游行业近三十年,仍然激情不减,表现了极强的专业化和对工作的热爱。

 

新型冠状病毒性肺炎突然降临时,口罩脱销时,王兄第一时间给我们寄来了口罩,而且是免费的、高档的——王兄真的做到了“参团旅游一次,结成好友一生”。

 

个性化

 

但凡外出旅游,吃饭都是问题。到了一地,作为游客选餐的标准一定是:最好吃的、最有特色的,而价格却高低都在其次。

 

这个选餐标准对于导游却是非常不友好,经常在一个地方做导游,即便再特色的餐食,也会生厌的。比如,游客来北京总要吃...

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万象更新


天气渐暖,公园里、大街上的行人逐渐多了起来,街心的空地上还多了打羽毛球、踢毽子、玩滑板、打太极的人们。
 
气温在升、人的活力在升、甚至多个场所里见到的防疫都有不同程度的松懈——开始允许送奶工进入小区、送奶到家门了。
 
唯一不变的是,行色匆匆的大人、孩子们都还戴着口罩,当然有人已经不是那么规范了。
 
口罩新功用
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现金储备


长沙金鸿共享空间的合作伙伴昨晚传来一段视频,讲了长沙顺天开发的著名商业街,疫情前摩肩接踵,如今放眼看过去,整条街几无人气;倒是两侧的商铺多数落下卷闸门,不少上面贴着出租、转租的纸条。

 

经营户的反应也很负面,纷纷抱怨生意不好、客流不足等。

 

打了无准备之仗

 

突如其来的疫情,打了消费者、商户们措手不及。

 

原本准备翻过年来就大展手脚的商家,开年就遇到新型冠状病毒肺炎的冲击,切断了人气这一服务业的命脉——大家都宅在家里,不出门、少出门,在过往的三个月,多数国人没机会创造历史,只是见证历史了。

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纸不兜火


 2个月时间里,“瑞幸风暴”上演了上半部:

 
浑水发布第三方的做空报告导致股价下跌,到瑞幸发布两页苍白无力的否认回复,而后股价回到原位,再后瑞幸自曝COO及其下属的的业绩做假,致使股价下跌约80%,最后瑞幸主动申请停牌、再向保险公司申请董责险的索赔。
 
瑞幸风暴给很多如我一样的人以学习机会,学习了包括上市公司造假成风、商业模式探讨、咖啡专业知识等。
 
传统
 
瑞幸的故事告诉我们:在传统行业里,没有那么多特殊的事情。
 
最让人佩服的是瑞幸领导层的胆量:造假手段不算高明,稍加留心...

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