效能的思考
 
 
效能，可以让你的工作和生活以及休闲有一个全新的开始，
 
质的变化。意识不到投资报酬要对财富积累的重要性，这
 
是当下普遍现象。原因：平时的举动，其根本不认为是投
 
资。效能：产生效益的能力，去做正确的事，产生正确的
 
效果。效率：产生效益的概率，来源于策划性的正确方式
 
方法及手段。只有二者合一才能正确有效的利益，“效益”！
 
现实之中，做现实的事，写现实的文字，告之现实的方法，
 
才为现实的人。现实之中，当有些事情发生冲突时，一定
 
要取其重，莫忘记，很多人心里明白，嘴上明白，身体却
 
不明白。当我只是在看效益产生时，却忽略一个重要环节，
 
效率—效能—效益，我称为“办公室的‘三效演义’”！
 
在我研究这“三效演义”中，效率与效益，都不重要，重
 
要的是效能，没有效能无法产生效益，同样，没有效能无
 
法论证效率，我称为“心脏跳动”！效率，它是刘备，刘
 
备要做“人上人”正确方向，正确做出了选择孔明的事情。
 
效能，它是孔明，孔明要做“抱负人”一生做正确之事，
 
逐鹿中原。效益，没有前两者，后者什么也没有。我们并不一定

知道所选择的道路正确与否，但我们一定不要在不正确的道路
 
上越走越远。
 
 
作者：夙风

问题思考
 
 
问题的反过就是题问，问什么？题，问题。工作的过程
 
就是解决一个一个面临的、即将面临、已经面临的问题
 
的过程。有时候，一个问题摆在面前，如何去解决也就
 
随之来临，问题本身相当清楚，如何解决也很简单，可
 
是却出现了一个问题之外的问题：“问题产生的连带麻
 
烦与犹豫不决。”这就已经超出了问题本身的问题，也
 
是很多成功人士或创业者的敏感问题，我称之为“横向
 
连通，纵横一体”的问题。如何解决这样的问题已经成
 
为了管理者对内、对外、对他人、对自己的当务之急，
 
处理得当，皆大欢喜，不得当则会出现另外更多的问题，
 
解决这样或那样的问题，无论任何一种问题，你只要稍
 
加留意就会感到所有问题都如此。有时候我们不知不觉
 
中得罪什么人，而我们却不知道，蒙在鼓里，更有甚者，
 
在我们不得当情况下，会引来一连串的莫名其妙的问题
 
出现。所以我说她是纵横一体。这样的问题如何去解决
 
呢？实践中我研究并调查结果有一个解决方法，中医讲
 
究：望、闻、问、切，如果我们在问题处理上以望，望
 
问题的大、小、远近；闻，闻问题的复杂性，简单性的
 
对比；切，切问题脉的人脉走向至最坏处是什么，之后，
 
又有什么好的解决方法；问，问自己处理完以后是否承
 
受所带来的结果，那么这问题的有机而复杂的过程不都
 
可以缩小在最小的范围里了吗？
 
而且，还可以将这四种方式再延伸出其它更好的方式来，
 
问题即可以迎刃而解了。问题总要解决，不能将问题永
 
远变成了题问式的，那还何谈目标实现呢？所以，养成
 
处理问题的一分为四的方式方法来习惯性去做，自然会
 
解决问题，而且，知道问题会给自己带来什么样再问题，
 
以备好另一个解决方法。
 
 作者：夙风