追随需求还是创造需求？

按照常理讲，很多IT产品都是附属产品，譬如数码相机，摄像机，电脑，U盘，MP3，MP4等等，这原本并非消费者衣食住行需要的东西，却因为有人大胆的假设和研发推广，成了市场上炙手可热的产品，甚至成为家庭生活和个人的必须品，这不只是需求得集中体现，而是需求的发掘和满足。同样，在建立和找到需求之后，消费者需要的不只是物质的满足，而是精神上的愉悦，比价格，比功能，比品牌，比身价。这样一来，并不是产品存在没有市场，而是企业能否能够提供出消费心理期待的产品来。想想苹果的MP3，还有韩国的很多类似IT产品，都曾有价值不菲的产品出现，而市场的反应不是拒绝，反倒是消费热情高涨，再比如NOKIA，为什么能够成为手机大鳄，新产品和高端产品从来不给竞争对手留下一点余地，它的钻石、黄金系列，7位数甚至以上都有人买帐，更何况是如今商务人士必不可少的笔记本或者IT产品？不是没市场，而是没找到需求！

什么是奢侈？

每个人对奢侈的理解都不尽相同。对于数码产品这种非必须品来讲更是如此。有人去买几百块的数码相机，当然也有人买哈苏，有人喜欢1500的数码照相机带3分钟摄像，有人则看到新的就更换，硬盘刻录等等一网打尽！有人喜欢能听就行99块钱的mp3，有人托人从国外买原装进口的苹果。什么是奢侈？！需求是唯一的奢侈！欲望是唯一的奢侈！目标是唯一的奢侈！而对于联想这区区5万的笔记本来说，千万的手机岂不是航空母舰一般豪华了？！IT产品的奢侈绝对不是空中楼阁，中国社会富裕阶层的兴起也带动了IT产品的繁华，没有奢侈的产品，只有奢侈的心！如果想像卖白菜一样卖奢侈IT产品，那就算了。

是欲盖弥彰还是暗箱操作？

虽然联想负责人称并非想要走奢侈路线，但此前的2万元的限量版黄金U盘，以及接近4万元的台式机锋行King，加上这次的5万限量版皮革笔记本都无不在显示联想的司马昭之心。而这，无论是作为行业或者消费者，他们的出现都是值得欢呼的事情，证明中国的品牌是真的有价值，而不是廉价的批发品，不必为了买国内看不到的奢侈品而费尽脑筋，更可以带动利润如此低下的产业的高端发展，虽然需要机遇，但一举多得的事情注定是一个良好的开始和契机！而联想这般遮遮掩掩，似乎反倒多了神秘的色彩！

中国的IT产品如何走出世界水平？

除了消费者外，“IT产品走奢侈品路线需要相当大的气魄”更是一句耐人寻味的话！中国企业的速度和产品品牌、质量之间存在着严重的矛盾关系！习惯了卖菜一样的价格定位、产品研发和销售模式和速度，IT奢侈化更多的问题则败在了企业自身上。

一者，如联想的，虽然融合了IBM，但仍无法摆脱低价低品牌的印象，想要从根本上成为奢侈品或者高端品的代表，需要IBM副品牌的过渡，早日创造自己的副品牌，而脱离原有品牌阴影，从起步高端，都需要在企业建设和经营上大速度高质量的提升！

二者，推广力度上，传统业务利润本就不高，如果想要走奢侈品路线则需要时间成本和投资成本，要花大力气让消费者认知到新联想的高端品牌价值，最终形成像NOKIA一样，从亿万富翁到每年1000块收入的农民都使用的产品，需要长期而深远的系统工程。但一旦下定决心并持之以恒的有效开展，相信未来20甚至100年，几百年，联想都会成为一个和那些国外品牌一样闪闪发光的骄傲品牌！

IT未来，奢侈是必然的

抛却联想，对于所有困惑和发展中的IT企业而言，高端、奢侈，更好的满足消费需求是必然的，短期的根风抄袭模仿，未来必然是要遭遇洗牌的。中国社会的国际化也必将为IT行业的未来带来更多的需求和期待，IT奢侈消费是必然趋势，所不同的是，谁来挖掘第一桶金，什么时候启动而已。未必是大腕才能做，胆识和眼光往往决定发展！期待有更多的IT企业能够早日走上高端发展的先人之路！