众所周知, Google 在5 月18 日上线了全面模仿酷讯的产品:Google 生活搜索。这个消息让我们感到很振奋,同时也感受到压力。
一方面,Google 作为全球著名的搜索引擎品牌,跑到中国,居然不得不学习酷讯 以实现它的本地化之路,说明酷讯选择了一条正确的道路。从最早做火车票搜索开始,酷讯人就一直以用搜索引擎的技术解决人们日常生活中的难题为己任,接连推出了酷讯的房产 (租房、二手房)、工作 (社会招聘、校园招聘)、特价机票 、汽车 (二手车、租车)等等搜索频道。酷讯以强大的搜索引擎技术,让用户可以在酷讯上非常快速方便地找到最新最匹配的生活信息。酷讯在搜索引擎上创造了增加时间纬度和空间纬度、以列表而非摘要的形式显示结果、使用地图进行搜索等独特的用户体验,获得了业界的一致好评。酷讯在各大门户争抢网页搜索市场之际,以生活搜索的创新形式进入了这个竞争白热化的市场。Google 全面模仿酷讯,让我们更加坚定信心。正如酷讯击败上一个模仿我们的竞争对手一样,我们相信我们一定能够取得这场竞赛的胜利。
当然,从另外的一个角度,Google 的竞争也给予酷讯更大的压力。我们如何在竞争中获得成功,打败这个模仿者呢?
Google 自称技术很强,创新能力很强,我想应该不是吹的。我想起今年1 月份原来微软同事组织的一个聚会上,见到了Google 的产品总监周杰。我问他,他要做的Google 本地搜索会是什么样子,他说一定会有所创新,具有本地化的特征。我想接下来的Google 生活搜索,一定会在模仿酷讯的基础上有所改进。我们内部对Google 产品的全面评测,得出的一个结论是:这是一个非常草率、质量很差的产品。无论从数据量、时效性、还是数据质量的角度,Google 的生活搜索都远远不如酷讯。用过Google base (Google 生活搜索的内核http://base.google.com )的人都知道,Google
base 是一个使用搜索引擎技术的数据库系统,它本身并不是搜索引擎,更象是一个类似craigslist 的发布网站,也就是国内大家都熟悉的58,ganji 类型的网站。Google 生活搜索就是在Google
base 的基础上,导入了几个分类信息网站的内容(其中Google 生活搜索的主要信息来源ganji.com 和dianping.com 都是Google 投资的网站),就以为很像酷讯了,其实只是形似而神不似。我们认为要做好一个生活搜索引擎,需要花很大的精力,长期的积累,使用各种先进的算法和模型对数据进行深层次的挖掘处理,去除垃圾信息和无效信息,挖掘隐藏在信息中用户最关注的问题(比如酷讯的房产个人中介判断,就是由程序智能实现的,能够确保70% 以上的真正个人房源)。
酷讯的PM 和研发这么长时间的努力,不是Google 一天就能学会的。
酷讯从创立到今天只有短短的一年时间,我们还有很多路要走。我相信,打败Google ,将只是酷讯成功路上的一个小小插曲。我们非常欢迎Google 进入生活搜索这个领域。酷讯与Google 的竞争将会给全体互联网网民带来更加方便、快捷、有效的信息获取渠道。Google 的加入将会让酷讯更加成熟,发展更加快速。我们相信只有贴近于用户、专注于产品的公司才会是真正成为广大网民提供有效服务的获胜者。
欢迎大家访问酷讯黑板报:http://blog.kooxoo.com/
Tony
一方面,Google
当然,从另外的一个角度,Google
酷讯从创立到今天只有短短的一年时间,我们还有很多路要走。我相信,打败Google
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