每天凌晨
我在上网
-----TATA木门的网络营销(三)
见到了“活”的版主
最近几天,事情太多,国际木门展、各种研讨会、行业颁奖晚会以及TATA公司全国会,挤在了一起,特别是我们的全国年会,100多位地区经理,每位都想多聊会天,都想多喝杯酒,显得时间和酒量尤为不足。耽误了上网,没能及时回复一些小窗,大家见谅!
上次说到2002年底,03年初,我终于通过一次FB聚餐见到了BUJIA、地板博士、张工等几个在网上经常小窗联络的版主及大虾(见BUJIA稍早几天)我原以为网络都是年轻人的天地,没想到地板博士及张工都是近50岁的人了(现在都50多了),BUJIA当时还是年轻人,他们在网络上的积极热心的初衷极为单纯,就是帮助别人、得到尊重及威望。就象我在天涯上老想得到积分一样,但同天涯的“3分走人”完全不同的是装修论坛的威望是由热心和帮助别人来换取的。这次见面以及他们的聊天给我很大的触动。
我更深层的认识到帮助别人会得到回报,特别是网络上更为明显,在公司内部我甚至提出“网品”这个词。尽管随着“网络”的发展,很多问题发生了变化,对待问题的观点有可能不完全一致,但能在网上“混”长的每一个网友,应该都是在“人品”上都没有问题的!
在网络上,虽然大家仅靠一个ID相互沟通,但每一个ID的背后都是一个活生生的人,这个人无论是善良、真诚、守信、平和,还是虚伪、耍小聪明都会随着时间的推移在网上展现无余,甚至发一个帖子就会被有经验的人认可或者识破,因此,网络上只有用真诚的心来对待每一个人和事,不耍任何的“聪明”,是做好BBS网络营销最大的技巧之一!
比如说刻意的自吹自擂、换着马甲表扬自己、或者换着马甲抨击别人、自己一问一答的演“双簧”,对于很多有经验的网友来说,一眼就能看出来,由此会对你所代表的品牌产生影响,有时候一个在质量上很好的品牌,反倒被影响坏了,很是可惜!
同时,“人品”还影响到“集体采购”上,一次,万科青青的一批业主组织JC,组织者同我们的销售人员为了折扣的问题艰苦的“谈判”,后来,实在僵持的时候,销售部同我联系,申请为他个人降低折扣,不料这位组织者当即反对:“如果我为个人利益,我还有资格组织这次集采么?”结果,我们做了让步,这次集采达到了一百多户,很是成功!2003--2004的TATA集采曾经有10几个小区达到100户以上,根源的原因是组织者不自私的人品带来
的人气威望,导致成功。
其中有一个社区的版主组织了一批JC后,由于我们的产能问题,导致服务出现了很多“晚期”,很多业主把怨气矛头指向“组织者”,这位斑竹很是委屈,我过意不去,带着礼品去找她道歉,她坐在沙发上非常悲伤的哭,反问我:“你的礼品能换来信任和尊重么?”我无地自容,发动公司的全部服务力量,不惜一切成本,对服务进行补救!尽管这个小区的业务,TATA赔损很大,但让我看到一个“为他人伤自己”的人品!后来,她们小区2期收房后,她又组织了一次TATA集采,我们还是补回了损失,她也由于自己的人品补回了尊重和威望并成为多年的朋友!
在网络上的做人规则让TATA明白了做事规则,这一条为TATA的发展起到了根本的作用,坦诚相见、对与错都承担!
时间关系,写到这里,请看下一篇:非典时期,网友的救命之恩!
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见到了“活”的版主
最近几天,事情太多,国际木门展、各种研讨会、行业颁奖晚会以及TATA公司全国会,挤在了一起,特别是我们的全国年会,100多位地区经理,每位都想多聊会天,都想多喝杯酒,显得时间和酒量尤为不足。耽误了上网,没能及时回复一些小窗,大家见谅!
上次说到2002年底,03年初,我终于通过一次FB聚餐见到了BUJIA、地板博士、张工等几个在网上经常小窗联络的版主及大虾(见BUJIA稍早几天)我原以为网络都是年轻人的天地,没想到地板博士及张工都是近50岁的人了(现在都50多了),BUJIA当时还是年轻人,他们在网络上的积极热心的初衷极为单纯,就是帮助别人、得到尊重及威望。就象我在天涯上老想得到积分一样,但同天涯的“3分走人”完全不同的是装修论坛的威望是由热心和帮助别人来换取的。这次见面以及他们的聊天给我很大的触动。
我更深层的认识到帮助别人会得到回报,特别是网络上更为明显,在公司内部我甚至提出“网品”这个词。尽管随着“网络”的发展,很多问题发生了变化,对待问题的观点有可能不完全一致,但能在网上“混”长的每一个网友,应该都是在“人品”上都没有问题的!
在网络上,虽然大家仅靠一个ID相互沟通,但每一个ID的背后都是一个活生生的人,这个人无论是善良、真诚、守信、平和,还是虚伪、耍小聪明都会随着时间的推移在网上展现无余,甚至发一个帖子就会被有经验的人认可或者识破,因此,网络上只有用真诚的心来对待每一个人和事,不耍任何的“聪明”,是做好BBS网络营销最大的技巧之一!
比如说刻意的自吹自擂、换着马甲表扬自己、或者换着马甲抨击别人、自己一问一答的演“双簧”,对于很多有经验的网友来说,一眼就能看出来,由此会对你所代表的品牌产生影响,有时候一个在质量上很好的品牌,反倒被影响坏了,很是可惜!
同时,“人品”还影响到“集体采购”上,一次,万科青青的一批业主组织JC,组织者同我们的销售人员为了折扣的问题艰苦的“谈判”,后来,实在僵持的时候,销售部同我联系,申请为他个人降低折扣,不料这位组织者当即反对:“如果我为个人利益,我还有资格组织这次集采么?”结果,我们做了让步,这次集采达到了一百多户,很是成功!2003--2004的TATA集采曾经有10几个小区达到100户以上,根源的原因是组织者不自私的人品带来
的人气威望,导致成功。
其中有一个社区的版主组织了一批JC后,由于我们的产能问题,导致服务出现了很多“晚期”,很多业主把怨气矛头指向“组织者”,这位斑竹很是委屈,我过意不去,带着礼品去找她道歉,她坐在沙发上非常悲伤的哭,反问我:“你的礼品能换来信任和尊重么?”我无地自容,发动公司的全部服务力量,不惜一切成本,对服务进行补救!尽管这个小区的业务,TATA赔损很大,但让我看到一个“为他人伤自己”的人品!后来,她们小区2期收房后,她又组织了一次TATA集采,我们还是补回了损失,她也由于自己的人品补回了尊重和威望并成为多年的朋友!
在网络上的做人规则让TATA明白了做事规则,这一条为TATA的发展起到了根本的作用,坦诚相见、对与错都承担!
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