昨天，跟一个在企业负责企业文化的朋友交谈，他说4月份参加了一家企管顾问公司在上海举办的“企业文化与竞争优势”高层论坛，本来是报着很大的求知希望去的，不料论坛上几位讲法坛主（教授）竟然兜售起自个儿的书来了，而且讲授内容与其书几乎一字不差，引起与会者的不满，上海企业的几位参会者当场打断教授的讲课，说：你的书我们读过，我们花钱是来寻求解惑的，不是来听大道理的。早知道这样，花几十元钱买本书，用不着花成千块钱听你白话了！顿时好好的一个论坛炸了营，大家纷纷要求退回培训费。最后主办者尴尬出面，给与会者赠送了纪念品了事。并答应免费参加以后举办的类似培训。

　　这几年培训班、论坛会、研讨班什么的渐渐多了起来，源自于企业对新的管理知识、管理技能的迫切需求。这是多好的景气呵！也正是这种热腾腾的需求，让一些以搞“会”著称的机构赚了不少银两，这也无可厚非，问题是，你的“会”其实也是商品，也是以满足客户需求的一种服务。所以，你必须把服务做到家，做到大家觉得学有所值（先别说学超所值了）。你这样请几个应付事的专家一糊弄，不仅倒了用户的胃口，更倒了你的牌子。

　　那么症结在哪里呢？中国咨询业，尤其是企管咨询企业，目前基本上都是通吃的服务，本来不大的机构，愣说求什么给什么，就象个神婆子，包治百病，有求必应，真个是活神仙一个。培训班也是这样，逮什么办什么，这年头企业文化火了，就扒拉几个教授专家办班，不管怎么样赚了再说。

　　躬身自审，心里还算平静，1999年那时候企业文化在中国还跟思想政治工作掺和着，自己出于喜欢和责任，便办了企业文化网这个网站，到今天，已经发展成为一个人气最旺的企业文化交流平台，尽管网站毛病一大筐，但得到专家尤其是中外企业的支持、鼓励和协助，便坚信7158.com.cn一定会打造成中国企业文化第一平台。

　　有家咨询培训公司（你可以从网站的留言本里看到）给我说：网站的内容已经成为他们培训的必录教材。在广东做文化咨询的时候一些企业也告诉我，企业文化网已经成为他们企业内训的教材。当时我心里还真有点酸溜溜的不算太舒服。但往宽里想，人家拷贝你的东西本身便是看得上你的网站。哎呀！“阿Q”一回神，心里便畅然了许多。

　　不过听完朋友的上海之行，倒也让我吸一口凉气，因为“企业文化网”也将举办一次“企业文化实战培训讲座”（第三届中国企业文化管理实战峰会河北分会），到时候可得多加小心，要么就不办，办呢就办好！想来也不会差的，因为我们是企业文化(包括企业形象和品牌形象)专业咨询组织，不是什么项目都做，我们的原则是——对客户：以专业的心做专业的事。不怕千招会，就怕一招熟嘛。何况自己在许多企业讲课，还挺受欢迎的，一定没问题的。