据统计，各省都有几个展览馆，很多城市没有会展中心，干脆直接建体育会展中心，成为多功能的集体育比赛、会展中心为一体的建筑，于是，展览馆之间的竞争日趋白热化。

展览馆的一个主要盈利指标是利用率，利用率高是展馆，利润方面肯定会比较好，但是全国一年就那么多展览项目，上规模的更少，全国巡回展更是少之又少，那么二线城市的展馆利用率怎么提高？用什么方式促进就成了问题。

很多国内外一线展览城市的展馆自办展所占的比例比较大，这些展馆自办展的举办不仅仅丰富了展览项目，也大大提高了展馆利用率，据国际统计数据显示，一个大型展馆自办展比例在30％以上就可以保证全年利用率在80％以上，所以我感觉，作为很多展览馆来说，与其花费大力气出去招展，还不如多多支持自办展，寻找适合城市发展的展览项目，又有良好的展览馆资源，几年下来，项目充实、展馆利用率高，也大大提升了展馆的名气，对招大型的巡回展也有好处，是一个良性的循环。

当然，前提必须解决一个问题，就是会展人才的问题，发展自办展只有会展服务人员是不行的，必须要有专业的、有着丰富经验的展览人才来组织，归根结底，会展人才的培养是最紧要的，也是会展行业发展的根基。