（记者 占林涛 湖北日报）甲子兴邦起征程。

　　延续“汉阳造”的工业精神，“湖北制造”自此风光了30多年。

　　“制造之痛”，起始于上世纪八十年代中期。

　　沿海制造的迅速崛起、逐步失去的市场优势，日渐凋零的品牌……

　　出路何在？竞争迫使“湖北制造”开始反思。

　　“两型”社会，奋进中的湖北，扛起中部崛起大旗。

　　如今，关于“湖北制造出路何在”的追问，非但没有过时，反而变得更加迫切。

　　寻找问题的答案，让我们把目光聚焦湖北中烟。

　　从2003年开始，2年时间，成功摆脱“制造之痛”，黄鹤楼品牌由小到大。

　　3年时间，后来居上，异军突起，实现由区域性向全国性品牌蝶变；

　　6年时间，跨入行业关键少数骨干企业行列，成为中国烟草行业发展进步的象征。

　　梳理湖北中烟的发展脉络：从黄鹤楼科技园（产品设计、技术研发、品牌创新），到云盘、红坪、柏泉三大外延基地（原材料保障），再到黄鹤楼工业园（生产制造、物流运输）。

　　一条资源整合、逐步实现全产业链贯通的“全价值战略”路径，贯穿于黄鹤楼品牌的崛起之路。

　　在这里，关于“湖北制造”的真正问题，已经不在于“湖北制造出路何在”这个问题本身。而在于“湖北制造”如何在“产业链与产业链”竞争的时代，成为强手。

　　长期以来，人们对卷烟制造业产业链的印象，仅止于烟叶和生产。

　　“为何同样的原料、同样的工艺生产，产品以更低的价格进入市场，却处处受到冷落？”传统的观念受到来自总经理彭明权的质疑。

　　“科技在卷烟制造中应该大有可为。”

　　尽管现在看来，这样的想法理所当然，但当初能够具有这样的洞察和见识，不但要有过人的担当，更需要创新力和想象力去实现。

　　企业家的价值，就在于“逆势之思”与“顺势而为”。

　　黄鹤楼科技园，淡雅香高技术的源泉

　　2003年，彭明权带领湖北中烟，从高起点切入，建立黄鹤楼科技园，形成一个集技术研发、成果转化、聚才融智的重要基地。

　　天然香精香料研究所、特色工艺工序研究所、减害增香型薄片研究所、功能型嘴棒研究所、品牌文化研究所和天然植物应用研究实验室等十多个专业研发机构，相继在科技园建立。

　　3N香料复方技术、4S生态培育技术、柔性风选等371道特色工艺、增香型薄片、纵向多圆嘴棒、多层网络嘴棒等一系列自主知识产权成果，被广泛转化为黄鹤楼淡雅香的竞争力。

　　在黄鹤楼科技园，传统产业与高新技术实现完美的融合、演绎……

　　外延基地：淡雅香高品位的原料基础

　　在抓住了产业链的核心环节之后，黄鹤楼科技园进一步通过“三大外延基地”的建设，将淡雅香核心竞争力的支撑点向上延伸到了产业链的源头。

　　“黄鹤楼（云盘）烟叶生态园”是黄鹤楼品牌特色原料的重要栽培基地，成为系列产品呈现烟草本香的重要香源。

　　“黄鹤楼（红坪）神农百草园”位于神农架林区腹地，以烟用天然本草种植为目的，做储备性原料品种的原生态种植实验，为品牌长期稳定发展提供保障。

　　 “黄鹤楼（柏泉）创意园” 园区是集研究、种植、开发于一体的现代性基地，以引种、改良、研究香料植物为辅，兼顾中草药与烟叶的种植研究。

　　黄鹤楼工业园：淡雅香高品质的保证

　　技术的力量，文化的力量，以及由此形成的差异化竞争力，能够让品牌在市场上迅速扩张，但品质的商业意义也不容忽视。

　　当越来越多的企业，开始意识到品质背后的商业价值之时，眺望武汉西北、金银湖畔，黄鹤楼工业园的工地，早已热火朝天。

　　一座集生产、仓储、物流等多功能、生态、环保、节约等多属性于一体的现代化绿色工业园区，即将成为武汉的新地标。

　　烟草行业首家生态型卷烟制造工厂、工房单体建筑面积最大的卷烟生产点，将成为湖北卷烟工业的核心“智造”基地，为黄鹤楼淡雅香系列产品的“高品质”提供坚实支撑。

　　从黄鹤楼“两园三基地”的发展路径来看，任何企业，在谋求产业链全程掌控，获得全价值链战略竞争力时，切忌追求“大而全”，而是要做到“精而全”。

　　企业在整合产业链的过程中，不仅要充分理解各环节的辨证关系，找准着力点，还必须对产业链的价值创造系统进行连续的设计和再设计，从而使企业获得持续创造价值的能力。(下篇预告：源于制定标准的力量）