如此多的壁垒,我们玩具企业真是看得眼花缭乱,不说适应,就是学习这些指令政策都要花费不少时间,玩具企业遭遇的困境,首先就是各类贸易壁垒,其次就是资金短缺,两者都可导致一家玩具企业“残废”或者“死亡”。受利润压缩,银行贷款困难等因素影响,不少玩具企业都面临着资金紧张的困境。现在纯代工很难做,处于价值链最底端,我们也知道只有提高生产工艺,增强产品核心竞争力,打造自主品牌,才能获得更多的发展空间,但是几乎每道工序都要首先投入大量的资金才能收到效果,这对于我们资金短缺的企业来说基本是一句空谈.在当前形势下,中山玩具企业有必要吸取合俊的经验教训,及早做好准备工作。中山的玩具企业绝大部分是代加工,与合俊有很多共同点,遭遇的问题和困境也很相似,值得研究,,作为劳动密集型以OEM为主的玩具企业,通过这次危机,有必要在今后的发展过程中转型,如有意识地把自己的经营策略逐步转移到价值链的其他环节,比如市场营销、产品研发等。