用十七大精神指导企业提高文化软实力
浙江企业文化网(www.zjccn.com)专栏文章
胡锦涛同志在十七大报告中提出了“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力，使人民基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上”这样一种新认识、新论断，为我们正确认识提高企业文化软实力的重要性指明方向。
企业文化软实力是国家文化软实力的重要组成部分，是企业综合实力和核心竞争力的重要体现。在推动企业发展的过程中，我们要把提高企业文化软实力作为重要发展战略，千方百计壮大企业文化的整体实力和核心竞争力，要把企业文化软实力提高到企业经济硬实力这个层面上来，要把企业文化软实力作为发展企业民主政治的内在动力。企业要在激烈的市场竞争中赢得主动，就必须在壮大经济实力、科技实力和发展民主政治的同时，使企业文化软实力有一个大的提高。十七大报告中“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”等重要论述为我们提高企业文化软实力提供理论依据。
用十七大精神指导企业提高文化软实力，其做法主要可归纳为“五个统一”：
一、要把企业文化软实力和国家文化软实力统一起来。
国家文化软实力是用马克思主义中国化最新成果武装起来的、用中国特色社会主义共同理想凝聚起来的、用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞起来的、用社会主义荣辱观引领起来的新名词；提高国家文化软实力是我们党对文化在党和国家工作全局中战略地位和重要作用的新认识、新论断。这种新认识、新论断所包含的重要思想必将成为新时期提高企业文化软实力的肥沃土壤。企业文化软实力不可能游离于国家文化软实力之外而单个存在，这如同国家文化软实力是建立在包括企业文化软实力在内的其他文化软实力基础之上的道理那样，是客观的。企业文化软实力必须在国家文化软实力这块土壤里才能生根发芽、茁壮成长。因此，我们在提高企业文化软实力时，要紧紧围绕“提高国家文化软实力”这个大前提，使员工基本文化权益得到更好保障，使员工文化生活更加丰富多彩，使员工精神风貌更加昂扬向上！
二、要把企业文化软实力和企业发展战略观统一起来。
要提高企业文化软实力，关键要把企业文化软实力和企业发展战略观统一起来。我们要从战略高度认识企业文化，赋予企业文化以很高的战略地位，用很高的战略思想指导企业文化繁荣兴盛。十七大报告指出：“中华民族伟大复兴必然伴随着中华文化繁荣兴盛。”反之，中华文化繁荣兴盛必然伴随着中华民族伟大复兴！十七大报告中，胡锦涛同志站在新世纪新阶段中国社会发展的历史高度，在对社会主义文化大发展大繁荣作出全面部署时，也为我们如何提高企业文化软实力带来崭新的启示——企业文化繁荣兴盛必然伴随企业发展欣欣向荣，这就明确了企业文化在企业发展中具有很高的战略地位和重要的战略意义。从战略高度认识“提高企业文化软实力”本质是我们进行文化建设的不二选择。
三、要把企业文化软实力和企业经济硬实力统一起来。
企业经济硬实力一直是众多中小企业主孜孜以求的目标，企业文化软实力建设则相对不被人重视，特别是不被中小企业主所重视，由此造成“经济发展，文化萧条；当企业经济发展到一定阶段后，文化又制约经济发展”的局面（这也是中国企业长不大的深层次原因），从而严重影响企业向前发展。要把企业文化软实力和企业经济硬实力统一起来，推动企业向前发展主要是把“提高企业文化软实力”放在和发展企业经济硬实力等同的高度来看待企业这个大局和考察企业文化建设的力度。这样，文化和经济就会形成一种协调推进的格局：用良好文化氛围推动企业经济持续发展；用发展了的经济反哺企业文化日益繁荣。
四、要把企业文化软实力和企业政治发展观统一起来。
提高企业文化软实力必须要和企业政治发展观统一起来。在企业文化建设低级阶段，文化组织形态从自发逐步走向自觉，这个阶段的文化建设主要依靠企业规章制度加强引导，制度强制性举措和员工自愿性举措相结合、以制度强制性举措为主是这个阶段文化建设方法论的主要特征，这时，企业政治发展观对提高企业文化软实力显然具有决定性作用；在企业文化建设高级阶段，文化组织形态在经历低级阶段制度强制性引导后，已从自发形态进入到自觉形态，其文化建设方法论主要特征也从原来的制度强制性引导转变为员工自愿性或者自觉性引导，这个阶段的文化建设淡化了制度强制性引导的作用或者制度强制性程度被弱化，这表明提高企业文化软实力已见成效，企业文化和企业政治开始走向共同发展的道路，文化成为发展企业民主政治的内在动力。
五、要把企业文化软实力和企业核心价值观统一起来。
企业文化软实力在很大程度上表现为员工的精神状态、意志品格和内在凝聚力，表现为在这种员工精神状态、意志品格和内在凝聚力作用下企业把握全局的能力，包括企业在把握经营哲学、价值追求、战略思想、发展规划和领导指挥等方面的能力，这一切主要来自于员工对企业核心价值观的认同。因此，企业必须要有一个以员工价值观为基础，以企业主价值观为主导的核心价值观。用这个核心价值观来统一、整合和提高企业文化软实力，使企业发展步入快车道。(作者单位：浙江企业文化网编辑部)