互联网创业从来都是需要独特的市场敏锐感和坚定不移的信念。几乎每一个从2000年开始创业的互联网人都有自己的一本创业经，不过归纳起来却有几点是相同的：那就是可能都曾挤在20多㎡的小屋办公，经历过给自己当秘书的老板日子，在电话中与客户大声对喊，那时的目的很简单，那就是让网站能够存活下来。慢慢的，流量上去了，客户稳定了，收入也在日渐看涨。随着规模扩大，创业者面临的是资金和团队运营等更多棘手的问题。

2001年的互联网泡沫磨灭了一大批人的互联网创业情节，却也让一批后来者更加坚定了走互联网创业之路。中国的网络招聘也是从这个时期起步的，在经历长达7年的时间里，网络招聘随着互联网的发展而逐渐得到社会的认知和青睐，并出现了前程无忧、中华英才网、智联招聘3家目前国内最大的招聘网站。Job36（www.job36.com）也是在这个时期起步，现在看来那时我们一直坚持的行业细分道路是正确的，找准方向在战略上首先获得领先优势，接下来的就是战术的整合。

从开始的中国旅游人才网www.tourjob.net，到现在旗下的20多家细分行业人才网站，job36开创了从单一行业网站向行业招聘联盟发展的新模式。从模式的选择来看，02年网络招聘还只是起步阶段，为什么我们当初没有选择更大规模的综合性招聘模式呢？作为入行的标准，我们主要考虑了3个问题：

第一，       能否解决一个根本且长久的市场需求？无疑，网络招聘是一个朝阳行业，找工作和人才招聘的需求永远都不会消失。

第二，       如何让用户选择行业招聘？如何通过最低的成本让客户了解并接受我的产品？这个问题不解决，那这么多网站就可能只是一个“壳”？我们意识到：保证企业的招聘效果才是最根本，最持久的，才是最受企业欢迎的，企业也才会永远乐意不断的掏钱。那么我们急需的就是把招聘效果做起来，从行业入手，网站上聚集了来自本行业内的优秀人才简历，而这些是保证企业能在你的网站上招聘到合适人才的基础。厚积薄发，旅游、建筑、医疗等专业的人才网站逐渐获得行业内用户的认可。而我们的销售方式就是高效的电话销售团队，培养了一大批精深于细分行业的招聘顾问，根据客户的需求提供最佳的人力资源解决方案，他们就是最佳的的推广代表。

第三，       形成规模后，如何建立自己的核心竞争力？前程无忧上市后，大家蜂拥而上。现在中国做招聘网站的有2000多家，每个人都想分得一杯羹很难。如何让公司在持续的竞争中保持盈利能力，这些都是创业者在第一天就要考虑的。国内目前做行业招聘的只有两家，job36目前已经在近10个行业形成了行业招聘的领先优势，虽然每个行业的用户没有综合网站多，但是我们的网站高度针对性、高度专业、高度聚合性，能够活跃特定行业的用户，聚集行业人才，这样反而可以开辟新天地，并力争成为行业人才找工作的首选网站，在行业招聘领域建立了壁垒，再加上行业招聘网站矩阵的规模优势。所以我们既拥有了能够骁勇善战的将士，又能利用集团军的整体作战能力，联合纵横，建立了难以复制的核心竞争力。

互联网同样受到传统行业带来的经济危机影响。目前的网络招聘行业正回归到为客户创造价值的理性方向，经济危机也加速了行业向价值方向回归。创业企业更需要务实经营，经济危机过后，企业招聘需求增长，谁能够在危机中坚持住，必然在行业新一轮发展中占据先机。