谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复日前正式提出离职申请，自主创业，涉足风投，融资8亿，将开办“创新工场”，梦想打造属于自己的“黄埔军校”，在未来五年内投入8亿人民币，帮助中国青年人创业。眼中的李开复，面对一轮又一轮媒体的轰炸之后，接受本刊采访时，已是疲态尽显，但细微处，仍却性格凸现。以下是我记忆比较深刻的几个小片段：　　 　　
　　1、“它有教育的种子在里面，但是它不是教育的事，所以，我必需承认当时我说错了！”发布会后，李开复接受记者专访时很认真的“说明”。而在三年前，他在接受记者采访，回答流传已久的“创业”质疑声时，态度坚决地称“自己从来没有想过”，“如果说我离开Google会做什么？那我会从事教育，不是从政，也不是创业。”　

　　2、“对不起，今天不回答任何关于Google的问题，可以吗？”9月8日下午，在清华科技园C座一层的小茶馆内，李开复略显疲态。不过，仍希望将媒体和公众的注意引向新公司，与原东家之间，李刻意保持着一段距离。

　　3、9月4日清晨5时左右，刚从美国办完女儿上学事宜回到大陆的李开复，当看到网络上爆出自己将要今天上午要宣布辞职的消息时，他的焦虑开始了。随后，李当天发给Google中国员工的离职信——《再见，谷歌》被曝光，伴随而来关于他的去向，网络上形成的更多则是一篇篇猜测、揭秘。

　　李开始在自己刚刚注册的微博上不断更新消息，“请大家不要乱猜测我要做什么。下星期宣布。不是卖关子，是有些细节还没有搞定。给我一点时间和耐心。保证是很酷的。”

　　9月6日上午，李开复在自己的博客贴出“对媒体几个误解的澄清”，试图扭转这种趋势。他的博客，也是众多关心他的中国青年获悉他近态的主要渠道之一。整个周末，李和自己唯一的创业同事王肇辉都在忙碌的应付着这“提前的泄密”。这打乱了李当初设想的节奏。创办新公司的媒体发布会不得不选择提前。

　　4、9月7日凌晨6时，召开发布会的前夕，“铁人”李开复再次醒来，在自己的微博客上写下：“我刚睡了一小时起来，今晚共睡了4小时。这就是‘工作20小时的定义’。当然，前阵子最严重的三天几乎没睡。”

　　2006年刚加入谷歌，李开复因工作兴奋，常常睡不着觉。昨日重现，他明白这次“不是年纪，是激情”。
　　
　　5、发布会完后当晚，李开复设宴款待郭台铭等贵宾。直到此刻，紧绷着的那根弦稍稍放松，而刚刚过去的4天时间里，李和一同创业的王肇辉肆意宣泄着自己的精力与激情。

　　此前从事媒体行业的王肇辉和李开复从2005年相识、相知，并成为要好的朋友，随后，李开复在大陆各所高校、以及其他场合的个人演讲，均由王包办。

　　今年6月的一天，王肇辉突然接到李开复的电话，称自己不打算与Google续约，准备创业，问王，愿不愿意一起来做，“我几乎没有犹豫，当时就给他答复，我非常愿意。”　　

　　6、1998年，李开复只身一人前往中关村创办了微软中国研究院；2005年，李再次回到中关村，创办了谷歌中国总部。一个人把世界两家最大的IT公司驻华的研究总部设在中关村，“这个意义是历史性的，是杰出的，是不可替代的。”中关村管委会副主任夏颖奇给予了李开复高度赞扬，两人也因此结下了深厚友谊。

　　李开复告诉记者，发布会前一刻，9月7日早饭时，清华科技园的领导对他伸出了橄榄枝，欢迎创新工场的入驻。
　　或缘分未尽，或纯属巧合。创新工场正是以前Google中国的办公场所。　　

　　7、短短的一月之内，李开复约见了12个投资者，有几位素未谋面。其中的9个投资者快速决定投资“创新工场”，募集到了近8亿人民币。“并不是外界风传的12小时之内，你觉得柳传志会随时接电话的吗？怎么可能。”另外3人则表示需要再考虑，李开复对中国文化有着深厚的理解，“有时候一个人跟你说考虑，其实就是NO。”
　　8、“非常幸运的是大部分的创业者都没有办法挑选自己的投资者，而我有这样一个奢侈的空间寻找这样一个豪华团队作为我的投资者。”对于出资人的选择，李开复希望每一个都能切实在战略或者教练成长方面对“创新工场”提供帮助。李开复举例，假如将来有一款未来的手机，硬件是富士康生产，软件可以合作开发，这是最好的战略合作。而虽然“创新工场”跟新东方可能没有太多合作的机会，但是俞敏洪个人的领导魅力能鼓舞“创新工场”的团队。　　
　　9、“从人才培养的这个模式来看，它有点像IT界或者科技界的黄埔军校，因为未来这些好的项目、好的团队不断地孕育成熟之后，它们都会成为未来独立的公司。那么它们一个个成长起来，它们都是从这里走出来的。所以有点像黄埔军校的感觉。”王肇辉对将来充满了希冀。　　

　　10、不过，创办的第一年，李开复显然需要率先打造好自己的团队，除非等自己腾出手来，有精力的时候才会考虑“带项目的人加入”，“现阶段我只雇人，人可以带着想法进来，来了以后，大家在一个OPEN的环境里，可以把各自的想法拿出来比一比，然后挑选最好的出来。”李开复说，“我会合适的放权，但是最终有意见不同，还是我说了算，如果你觉得游戏规则有问题的话，那你就不要来了。”　　

　　11、早在三年前，Google中国成立刚满一年时，Google与中国24所顶尖高校合作，成了24所Google camp，其中一项就是会提供一笔专项资金，供有创意的在校大学生将自己的美好创意付诸实践。虽然，最后创意成功的并不多。　　

　　12、李开复说，创新工场每年会补充被5个公司“挖走”的50人，保持110人的规模。同时进行新一轮的创意刷选。周而复始。　　

　　13、对“20→10→5→1”的推断，李开复称，这不是自己凭空拍脑袋出来的，是根据过去美国各种高科技公司在良好的风险投资者的照顾下，计算得出的成功率。如果做的更好，回报率就更高。“如果赚了一个Google，就不得了。但那是一个可遇不可求的目标，我当然梦想再造一个Google，但是一个不实际的目标，反而会丧失我们的自信心。”　　

　　14、发布会后的当天下午，在同一场地举办了“IT龙门阵特别活动：李开复博客交流会”，前来参加的两三百人中，绝大多数都是在校大学生，活动中不时有人举手提问，“我有一个不错的团队，和一个很好的想法，想加盟‘创新工场’，可以吗？”　　

　　15、在许多人眼里，创新工场跟李开复过去的职业经理人工作有很大的不同。但李自己认为，创新、青年和中国仍是其人生的关键词，创新工场正是三者巧妙结合的产物。　　

　　16、“每年培训50个人，十年就能培训500人。我们坚信，500人里面，肯定会创造走向世界的了不起的创业者。”李开复对自己未来的事业“野心勃勃”，不过，他也表示，希望能够得到多一点时间和耐心，“我会马不停蹄的去工作，请不要给我一个达不到的期望。”　　

　　17、“开复的创新工场其实最重要的产品不是产品本身，而是人才”， 郭台铭说对老友不吝溢美，认定其正在开创一个新的时代，“跟他的名字一样，在开创一个复兴中华网络科技的时代。