多年来从事人力资源和猎头工作，时时会有一些想法，并会由感而发的记录下一些感悟，无论是猎头、咨询、企业HR，甚至职业经理人本身，都是围绕人开展工作的，这些感悟从实践中来，也许可以称之为书本背后的知识。

人是最具活力但也是最难把握的生产要素，在肯定这个论断的同时，不能使我们因此放弃对人力资源管理的深入探索。如果把对人的研究当作“黑箱”，虽然我们所认知的某些现象可能会像管中窥豹，但也可以将见到某些现象归纳、分析，进行普遍联系，从而摸索出一定的规律。

人作为企业的一种特殊资源，在经济运行中，既不能脱离其作为资源的本质，又不能单纯像物质一样管理。因为人一般的目标追求是幸福和健康。在组织中为了完成阶段性的任务，能够使个人的追求跟工作的成果产生的交集越大，其绩效动力就会变大。当然这种动力变化的规律和速度是根据个人的先天和后天的形成的价值观、特质、自我认知而不同的。正因为这种规律变化多样，才使我们的工作既具备挑战性又感觉到特别有趣，甚至外界会觉得富有神秘感。

猎头是一个易学难精的行业，能够做到长袖善舞，乐此不疲，也是需要一定的特质和兴趣。猎头就如万马军中直取上将首级，运用之妙，存乎一心。又像庖丁解牛，因势利导，运斤成风。

猎头像一种纯手工的技艺活，就像执行特种任务，甚至需要有点艺术的感觉。如果浮在面上，把猎头做成简单撮合，只能误人误己。有位朋友曾说，猎头像武侠小说里面的杀手，需要深入分析、精确定位、快速捕捉，还需要细心观察、琢磨心理、机智应变；又像古玩店，淘宝、鉴宝、卖宝，需要多种宝贝渠道，亮出火眼金睛，甄别宝贝真伪，储备各种宝贝，以备买家之需。

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