而事实上，生物降解塑料企业近80%亏损，尽管每年都享受了各级政府大量的研发补贴与政策支持。
同时，面对巨大的国内国外市场的需求，而我们国内年生产能力达到1万吨以上的企业只有20家，一没能将需求转化为对接的商业价值，二不能供及需求量，矛盾。
一方面是巨大的市场缺口和需求容量，另一方面却是严重的产能不足，矛盾重重。
如何才能弥补缺陷将真实需求转化为市场的商业价值呢？
降低成本？提高环保认识？政府强制推广？
是的，很多问题需要解决，很多问题也一时难以解决！
问题关键点仍然在于市场，让终端消费者认识到生物降解塑料制品的环保性与社会价值，并能很轻易的识别生物降解塑料与石化塑料的区别，市场才能更有效地转化为生物降解塑料产业体系所需要的商业价值。
于是，播种衍生希望，将文明礼花洒遍神州大地，借以传播环保文化，人尽皆知！
希望，在田野上！希望，在我们心中！像蒲公英，像松，像柏，生生不息，传播。
向上，九点的朝阳，九歌讼神曲，种子的力量！雨润万物无声，衣着百姓不言。
2、借雨衣“九种”传播“上九文化”，实现病毒式传播和蒲公英式播种并重的格局，让目标客商清晰认知“上九生物”，增强投资生物降解塑料制品的信心，并乐意与上九结成战略业务供及联盟。调动客户的市场，活跃投资与采购。
3、以雨衣“九种”为载体，大打文化牌和行业先锋道德牌，提升行业地位和品牌美誉度。
上九生物品牌运营诊断浅析：
1、优势：
众多科技专利权益、政府嘉奖及政策支持，财政补贴。号称2.8亿的赌王风投资本的注入。培养市场终端的构想比较超前及其具备相应的整合能力。
2、劣势：
产业整合的地位低下、渠道积累薄弱、市场实现率低，无品牌文化积累，无良好的品牌形象CIS系统（VI档级低、MI干瘪、BI苍白、SI恶劣），宣传薄弱，如名片花而杂、简介枯萎而无力，画册简单普通，形象展示与宣传令人感受到的是与标榜的实力差距非常大的现象。
3、机遇：2009年全球聚乳酸市场需求在5万～8万吨，10年后全球聚乳酸市场将在百万吨以上，甚至可能近千万吨。生物塑料已经成为塑料原料中发展速度最快的一支力量。
4、困惑：局限于东莞的上九生物，如何赢得国内市场的认同？时间紧、任务重、起点低、财力弱，意志不坚定，目标不清晰，主线不明确，对市场认知度高而把握性差，团队技术强而品牌运营缺乏，国际市场稍有起色而受困于货币战与贸易摩擦，国内市场巨大找不到破突口且面对同行竞争巨大，同行内综合竞争力相对较弱，仅网络传播就可见一斑！
上九·九种--有爱就有希望！
《传说》花仙子为拯救人间，与神农一道历经千辛万苦取得五岳净土和天池净水，终于使盘古大神所留种子得以在人间播种发芽，慈爱、仁爱与大义之情最终战胜一切困难，使得花满人间，天下太平。
有爱就有希望，有希望有就信心，有信心就能战胜一切困难，那种力量，是无穷的，是爱的力量！
种子的力量超越想象，与之结合的也是最纯的力量，水和阳光，播下爱的种子，让世界充满爱的力量，处处鸟语花香，人间更胜天堂！
面对垃圾围城，我们在反醒，我们需要拯救人类，还地球那份宁静的绿色环保的生态空间，于是，我们希望借助发起人人参与的爱心传递，将这份希望、将这份博爱，传遍每一个角落，让无言的爱洒遍走过的每一寸地方！
每一粒种子，都蕴涵着生命、爱和希望！
龙生九子，各有不同，种子，我们幸运的祝福，也是九种不同属性并代表着九种人类最高尚的精神文化与品格特征的物种，让世界开满鲜花，让世界充满爱吧！
上九·九种--有爱就有希望！
1种：松，
2种：柏，
3种：柳，
4种：菊，
5种：茶，
6种：薄荷，
7种：紫树，
8种：霍香，
9种：木薯。
具体选种品种科目又根据传播目标地域气候及活动主旨一致，以上9种为暂定方向，原则基于常见、易活、适应性强、种子粒数多、体积小、重量轻、人们喜爱、实用性强，种子易采集等优点。
主题活动大周期为1年（实上9个月），每月定一类品种月，谱写相关文化并融入上九生物的宣传核心价值，每一月的小活动地点各自不同，具体根据实际情况解答相应意义与新闻点。实行全国巡回跟踪举行，像CCTV同一首歌一样，“九种”走进某某地。
1、一年计划：筹备“上九”雨衣的样衣、宣传资料，赞助计划，媒体投放，目标合作对相公关，策划或参与三到五次主题式推广活动，提升知名度，争取全国各大中城市主流媒体关注并报道，催化各中心城市主流媒体追捧报道热潮，主动上门寻求合作企业超过10家。
2、二年战备：借雨衣“九种”传播“上九文化”，正式走出东莞局限和广东困局，与全国所有大中型旅行社和景点建立良好接洽关系，争取实现重大业务突破，成为业界跟风对象，并保持领先地位，在全国的播种计划深入二三线城市，得到各地政府关注并争取5家政府实质性参与该活动计划、并在支持的政府所在形成一定影响力。
3、三年战略：借以雨衣“九种”为载体，奠定上九生物的国内市场地位与品牌美誉度，以此点带动产品线的全面展开，实现业绩质的突破。
5、五年规划：在实现三年战略基础上，深化并完成五年战略目标，将上九生物拉上国内行业领袖地位，知名度第一、销售总额度前三甲，总销量突破3亿，成为一家真正受尊重的供货商和行业整合专家。
向上，九点的朝阳，九歌讼神曲，种子的力量！雨润万物无声，衣着百姓不言。
1、除了升级“上九”VI系统外，借推“九种”雨衣活动，可以特别为“九种”设计独立VI标识，作为一个品牌小种来放大处理。
2、在准备充分的情况下，借力与同某一家全国性大的旅游公司合作，特别策划一签约活动及“九种”文化传播特新闻发布会，邀请全国各省会城市主流媒体及东莞土所有媒体进行传播，以此为炒着及爆炸式宣传的标志点，展开全国营销序幕。
3、启动后，须在适当时候再在多城同时连线式互动展现播种活动的游行展示活动，中心城市+名山+名风景区，同一天网络直播（有能力可同时电视台多地连线互动）和互动，激发网络跟帖和参与热情。
4、第一批播种成果，选必要的点作为定向监测，当全程记录从播种到发芽再到开花结果过程的降解日记或周记，然后集中展播，图、文及影象三位一体再掀关注热潮，将渐渐被遗忘的事件再次回锅热炒博得最大社会认同。
计谋布局》》》》》QQ277262096
1、以东莞为中心向全国辐射，首站启动选北京或东莞为首发点。，
2、次发点以深圳或广州或佛山为佳，以奠定珠三角的影响。
3、影响广东后，迅速在上海为中心的长三角或成都为中心的西部找到突破口。
4、具体布局细节暂略。
总结》》》》》》》》》》》》QQ277262096
1、质量是企业生命，品牌文化是企业基因，做强除了资本注入外，更得由内而外谱写品牌形象，方能赢得市场认可。
2、品牌运作的高度和深度决定了成功的机率大小，先生产优质的品牌内容，再行大规模实效传播，才会事半功倍。如果将半成品式的品牌文化展示出去，无异于降低品级，砸自己的招牌，会对以后重新升级带来相当大的困难，因为，第一印象早在人们脑海生根，要想重塑，将会付出更多。
3、品牌塑造注重点滴积累，传播注重强化媒体力量覆盖率，借力整合，效益更多。
4、有没文化，跟钱多少没关系。是否是品牌跟获奖领牌多少也没必然关系。品牌气质，一出手就知有没有，传播是告诉人们我们会怎样，是我们在诉说我们是怎样的，但这还得实实在在这样做，所谓言行一致，才能长久。