联想能否找到理想？
---------【太阳之道】和先见策划拯救中国企业的思想智慧
作者：孙金伟 编辑：先见策划和知识银行及戴维评论
如果没有联想，世界将会怎样？这句嘹亮宏伟的广告语曾经给联想企业带来了巨大市场反响；《联想为什么？》一书曾经为联想企业带来了思想知识企业标签；联想收购IBM个人电脑更是为联想集团创造了震动全球商界的新闻。
然而，震动全球透支企业的跨国收购，除了换来一时轰动全球的新闻效应外，似乎没有给联想集团带来多少正面收益；连续几年的巨额亏损、企业战略迷茫、跨国企业内耗、让联想集团走上了形象和收益双双急剧下降道路。
《联想为什么？》本该是联想企业考问自己的课题，可是，此书更像是在自我宣传和询问读者。
联想是人类头脑特有的一种思维形式，是一种散发性思维方式；有句名言“只有想到才能做到”。有了联想，人类头脑就充满无限想象能力，人类前途也充满无限可能。显然，联想是个非常美好的名词，联想企业拥有这个充满无限想象的名词是件幸事，联想集团未来拥有了无限想象可能性。 然而，作为一种发散性思维，联想思维需要收敛性思维把控，需要聚焦定位，不然，联想的结果可能是更大成就，也可能是更惨痛失败。收购IBM个人电脑就是个惨痛教训。
去年，联想集团决定更换集团董事长和总裁；最近，联想集团隆重推出无限手机业务，并且宣布要在中国市场挑战苹果电脑；从企业经营战略分析，联想集团这两个战略调整方向都是正确的，问题是联想集团有没有从收购IBM的教训中获得正确的反思反省？ 有没有深刻认真地考问过自己？ 联想集团真正的优势和特长是什么？缺陷和弱点是什么？ 过去三十年联想究竟靠什么取得如此迅猛发展？ 联想电脑与苹果电脑到底存在哪些差异不同？
联想集团可谓中国加工企业成长发达最杰出代表；联想电脑今天的优势特长和缺陷弱点恐怕也是中国加工企业普遍存在的共同特色； 因此解剖分析联想电脑成长发展的经验教训和发展困惑，对中国加工企业未来发展命运有着重大意义。
联想电脑优势特长不外乎以下几点：一是：精通中国商业社会特有的思想行为习惯或者说商业文化，特别是人际交往的商业利益文化； 二是：熟练掌握中国特色商业环境下的市场营销规律，特别是产品销售渠道和售后服务规律； 三是：企业开创者拥有大胆敢闯敢干的魄力精神。
联想电脑发展发达的成功模式被总结为“贸工技”发展模式，虽然，今天对联想这种发展模式存在很多争议，不过，从中国社会最近三十年经济发展方式道路而言，以加工贸易为主的企业发展模式恰好符合三十年中国经济发展现实；因此，联想企业的贸工技发展道路成就了联想电脑高速发展。 为什么二十年前联想电脑这样一家当时作为中国高科技企业会选择以贸易加工为主的发展道路？而不是选择科技创新发展道路？ 我们推测分析恐怕有两大原因：首先以柳传志先生为主的企业领导层不具备科技创新能力；柳先生不是科技创新方面的专家，也不擅长使用科技创新人才，因此，虽然联想电脑是当时高科技企业，在不具备科技创新能力条件下，走科技创新之路显然不行；自然，贸易加工道路是当时必然选择； 另外，在二十多年前，中国所有的企业都是学习模仿香港和台湾的发展方式，因为当初中国企业很少与欧美企业交流，交流最多最方便的是香港和台湾的华商，自然香港和台湾企业的加工贸易发展方式必然成为中国企业学习效仿的宝贵经验。 以柳先生为主的经营管理团队最大优势特长是什么？ 一是管制部下；二是精通中国商业文化。 这就是联想电脑必然选择贸易加工发展道路的根源。
虽然这种以贸易加工发展道路拥有简单快速的实际功效，但是同样造成不少不利后果，后果之一，因为缺乏经营管理思想理论体系的创新创造能力，在花费巨资买下IBM个人电脑后无法有效管理国外管理团队； 后果二，虽然联想挤进了所谓世界500强队伍，然而至今无法拥有超越国际同行的科技创新能力。 一个科技企业不具备超越全球的科技创新能力结果会如何？
按照联想集团现有的财力、物力和人力计算，联想电脑已经进入全球电脑企业最高级别，可以与全球所有电脑生产企业相抗衡；可是，联想电脑在电脑技术创新能力方面没有任何优势可言，联想凭什么战胜和超越苹果电脑？ 仅仅依靠联想电脑在中国市场销售优势吗？
今天，无论是台式电脑、手提电脑、还是多功能手机，消费者喜爱的不仅仅是电脑手机的硬件产品？
几十年来，苹果电脑为什么每一款新产品上市都会引来消费者彻夜排队购买的热潮？仅仅是电脑手机硬件产品吗？答案显然不是？
联想电脑仅仅依靠自己精通中国市场销售方法和精通中国商业文化，靠销售技巧人脉关系就能超越苹果电脑吗？
我们[太阳之道]和[先见策划]认为：今天，联想不缺钱不缺人也不缺名声，缺少的只是理想和信仰！ 联想集团拥有无限联想能力，但缺少企业理想和信仰！ 这是联想集团起家时贸工技发展方式道路带来的后遗症。联想集团缺乏积极鼓励创新发明的体系，缺乏发掘使用提升创新发明人才的企业文化环境。 今天是一个信息万变的时代，是一个科技创新技术一日千里的时代，一家电脑科技企业居然缺乏科技创新优势结果会如何？
今天，有了钱有了地位，联想集团还要什么？发展目标什么？中国所有以加工贸易发展壮大的企业都存在同样的问题？ 企业的理想和信仰是什么？ 仅仅是多赚点钱吗？ 2008年美国华尔街金融巨头破产倒闭后，中国企业开始高唱企业社会责任？ 是真心要承担社会责任吗？ 那么，过去三十年这些企业的责任在哪里？ 对自然环境的大肆破坏！ 对员工的残酷剥削！该如何赔偿？如何承担？
一个人、一个企业、一个组织和一个政府，从理想和信仰的角度分析，原则都是相同的。假如一个企业的存在和发展目的只是为了金钱权力，那么，这个企业必然会不择手段，会堕落。 一个企业组织失去了高尚的理想和信仰，必然失去正确的灵魂。 衷心祝愿中国加工贸易企业能够尽快找到正确的理想和信仰，并且拿出勇气去追求和实现理想！
2010年5月12日星期三 8：56于上海