在过去的两个季度，AMD财报显示，AMD表现不凡，业绩明显提升。2010年第一季度财报显示，AMD总收入15.7亿美元，同比增长33%，净收为2.57亿美元。是什么让AMD强势反弹，重新盈利？

就让笔者和大家一起来回顾近几年让AMD实现盈利的几个关键点：

剥离制造业，重组组织架构
剥离制造业和重组架构都发生在AMD新任CEO梅德克上任后不久。自2006年AMD收购ATI后，ATI一直作为单独的部门运营，但是效果一直不好。在梅德克上任后，进行了大刀阔斧的改革，将CPU和GPU部门合二为一（这也为以后生产APU芯片埋下了伏笔）。事实证明梅德克的改革效果良好，通过这一重组，AMD不仅重塑了公司的核心竞争力，也使其他各部门的职能更为明确。

除了架构重组，梅德克的另外一大举措就是剥离制造业。拥有庞大工厂的代价实在是太昂贵了，原来的芯片制造业务让AMD一直背负着沉重的包袱。2008年10月，AMD选择了与中东巨头ATIC合作，在获得了7亿美元的投资的同时，还把自己的重心由半导体生产转移到了设计上。虽然剥离生产业务对于AMD来说颇有些舍不得，但正是因为这壮士断腕的决心，才使得AMD再也不用承担昂贵的芯片生产开支，将全副精力投入到产品研发中去。随后，AMD正式走上了复兴的大路。

对中国市场的重视
在台北进行的COMPUTEX展会期间，AMD的CEO梅德克，大中华区的总裁郭可尊，大中华区总经理王正福接受了采访。采访中，梅德克再次表示了自己的观点：AMD要想在全球成功，必须要在中国成功。AMD这样重视中国市场有着自己的原因，从IT制造业的核心转移过程来看，从美国到日本、从日本到中国台湾、再由中国台湾到中国大陆，这一转移路线非常明确。数据显示，在2009年，中国拥有5000亿美元的IT市场，与中国IT市场的奋进相比，之前第一大IT市场美国在2009年已经由2008年的6000亿美元缩水为5000亿美元。在未来的一两年里，中国随时都有可能超越美国成为全球最大的IT消费市场。市场研究分析公司IDC的数据也表示，亚洲市场PC出货量在2010年有望上涨16%。在这样的大前提下，任何一个IT企业都不会放弃亚洲，还有中国的市场。当然，AMD对中国市场的规划可谓早在计划之中，早在2002年郭可尊入主AMD中国之时，AMD就抱定了“芯植中国，共赢未来”的思路，这也不得不让人对AMD的远见卓识表示钦佩。

Fusion芯片蓄势待发
其实AMD的融合芯片Fusion在收购ATI后就已经提出，但正如前面所说，原来ATI一直作为一个单独的部门运作，并没有起到大家预想的1+1>2的效果。在梅德克上任后，GPU和CPU部门合二为一，这也为APU芯片的诞生扫清了最后障碍。在本次的台北电脑展上，AMD在会上展示了Fusion处理器的晶圆，并预估该融合芯片将于2011年上市。考虑到AMD基本没有跳票的习惯，众多消费者可以为CPU+GPU合二为一的业界欢欣鼓舞了。当然高兴的不仅仅是消费者，由于Fusion的发布，以后的电脑整机将更为高效，节能，稳定，考虑到销售的便捷以及成本的节约，这让众多OEM厂商对AMD也充满了期待。
未来会属于fusion吗？

笔记本市场再战江湖
众所周知，之前AMD的业务一直集中在DIY市场和服务器上，而自从VISION技术平台提出以后，AMD就在笔记本市场不断发力，尽显其进军笔记本市场的“野心”。凭借着自身产品的良好性能，AMD也确实博得了众多OEM厂商的信赖。比如在5月举行的主题为“先睹未来”的2010新视觉笔记本平台发布会上，就有宏碁、华硕、戴尔、富士通、惠普、联想、微星、三星、东芝九大OEM厂商高层在现场捧场。数据显示，去年AMD发布的VISION平台笔记本只有60款，而今年预计将超过187款，笔记本市场，AMD将大有可为。
先睹未来笔记本发布会引来了众多厂商捧场
当然AMD的强势上升并不单单是几个事件就可以概括的，笔者只是选取了其中几个有代表性的事件。作为IT芯片业的巨头，AMD一直在努力的提升自己的市场竞争力，并不断地根据市场调整自己的战略方针。正是因为这样，我们才看到了AMD在财报上交出的满意答卷。