近期，“品质品牌新境界•北京现代心悦之旅——庆祝北京现代达成200万辆纪念活动”在北京举行。全国几百名北京现代车主齐聚首都，深入参观了世界一流的北京现代二工厂，通过试驾游戏，亲密接触了北京现代最新都市中高级SUVix35，亲身感受了这一提升品牌的又一款里程碑式的产品。

    成立刚刚8年的北京现代，其发展轨迹和扩张速度在中国汽车行业几乎无人能比，一次又一次创造着“现代速度”的神话，到2010年4月，北京现代达成200万辆，成为国内历时最短跨入“200万俱乐部”最具耀眼的明星。

    作为为200万辆下线庆生的北京现代精品车型ix35，体现出北京现代从“速度”到“品质”的跨越。北京现代从单一车型伊兰特打天下，到如今8款车型创造了200万辆的辉煌，是什么支撑着北京现代持续飞跃式的发展，跻身并稳固第一阵营的宝座呢？北京现代汽车取得快速成长的秘诀是什么？

    1、高效率的生产模式。

    作为汽车生产企业，没有高效的生产，销售速度也无从谈起。北京现代第二工厂有冲压、车身、涂装、总装四大工艺车间。在车间外部通过柏油路相连接，大面积的绿地装饰其中，使整个工厂区看上去更像是一个大花园。各个生产环节工艺流程清晰，生产要求明确并且标准化。另外，北京现代工厂生产员工的平均年龄只有25岁，年轻化的生产员工也是提高生产效率的一个原因。员工工作与休息交叉进行，也提高了工作效率。

    2、市场反应迅速抢占先机。

    要说起北京现代的市场反应速度，那可谓汽车界的一个成功典范。车市销售的一个特点就是会随着市场的变化而调整销售节奏。一般来说，经销商和厂家之间有一个库存深度的关系，经销商月度卖100台车，库存就要达到300台。当大多数都减少库存量时，一旦车市提前完成去库存化，拼的就是厂家供应链的反应速度了，谁的反应快，货源充足，谁就会在接下来的时间里取胜。市场风云变幻，北京现代却准确把握了生产节奏，市场出现缺货时，北京现代在全国各大厂商中是反应最快的，从而也争取了更多的消费者。北京现代销量走俏的原因也可见一斑。

    3、科技是第一生产力。

    俗话说，科学技术是第一生产力，而21世纪人才最贵，这两点就是构成北京现代快速生产的两个重要原因。2006年11月份，北京现代投资5.1亿元的技术研发中心建设全面启动。研发中心的建成将极大提高北京现代的竞争优势和综合实力，它标志着北京现代从“本地化改造”向“自主设计”的转变。到2008年底，包括韩国现代汽车派驻专家在内，研发团队达到100人的规模。而随着研发任务的增加和技术中心的全部竣工，研发机构的规模逐步扩大到600人左右。北京现代汽车技术中心是一个包括市场研究、创意造型、工程开发、分析仿真、试验试制、项目管理、形式认证等功能齐全的现代化轿车研发机构。全面提升了北京现代汽车研发的整合能力。

    4、差异化营销覆盖更全面。

    除了其他品牌企业所秉承的从一线城市延伸到二三四线城市的大面积覆盖外，北京现代进一步采取了差异化营销，通过不同产品组合，满足来自不同市场的差异化需求。比如可以根据车型的风格进军不同的城市，一线市场可能更追求时尚、新潮，那么悦动就攻占一线市场，名驭则更倾向于注重实用实惠的二三线市场。不同车型在不同细分市场之间形成有效配合，从而覆盖不同消费阶层。在提升产品销量的同时，也满足了利润增长的需求。

    5、产品品质提升是销售之本。

    200万辆的达成，是企业在市场扩张和品质经营双管齐下的结果。特别是ix35作为北京现代进攻中高级汽车市场的标志性产品，将成为国内SUV市场王者的有力竞争者，也体现出北京现代品牌力大幅提升的时机已经到来。
另外，北京现代对供应商的“苛刻”也是保证产品品质的最重要一环。北京现代对供应商管理采用4M管理方式，就是对供应商在生产过程中的“工人、机械设备、原料、生产方法”进行严格控制。通过对供应商严格的全程控制和评价管理，供应商也自主加入到北京现代的质量管理体系，为整车品质提供保障。

    6、售前售后服务赢得消费者青睐。

    在“真心伴全程”的服务理念指导下，北京现代的售前、售后服务举措带给广大消费者更多的实惠和利益。06年北京现代与深圳发展银行实现合作，联合推出了全新个人汽车消费信贷服务，这为北京现代汽车进入更多的老百姓家庭开辟了一条新途径。08年推出“5年10万公里”的售后服务政策，全面的售后服务体系得到消费者的一致赞誉。
北京现代外求销量、内修品质的经营理念通过各种渠道让这种理念口碑相传，不断提升客户的忠诚度，提高经销商的服务质量，从而扩大了北京现代的品牌影响力。这也是北京现代能够在不到8年时间突破200万辆的不竭源动力。