基于学习路径图与STT的培训规划设计
【课程时间】2天12小时
【主讲老师】廖衍明老师
【主办单位】WWW.51TR.COM无忧培训
【服务电话】4006866989 020-61132423
【联系人员】林老师13660560560 QQ:800015535
【背景】
学习路径图（Learning Road Map）和STT（Speed Teach Technic）快速指导技术是被广泛应用于教学、技能训练的学习方法，因其符合人类学习的一般规律，而且具有更强的实效性，从而逐步被世界500强企业在一般员工培训乃至管理岗位所采用。被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”的GE，尤以学习路径图体系完善而著称。目前在国内这两项成果已经开始逐步替代传统的能力训练和素质训练，成为企业培训管理的主流。学习路径图和STT是现代培训管理者必须掌握的两项基本技能。
其中学习路径图侧重于员工成长和学习过程的规划，而STT更加侧重于使规划能够迅速的落地和见效，通过学习本课程，学员将能够：
◇掌握学习路径图和STT的精髓思想
◇运用STT和学习路径图的原理对企业目前的培训方式进行优化
◇编制易于获得高层和职能部门认同的培训规划案
◇对年度学习项目进行汇报、演示和包装，展示培训管理者的价值
【培训大纲】
一、企业培训管理现状
1、培训管理的热门关键词
◇岗位胜任力模型
◇培训规划、培训体系
◇企业大学
◇学习型组织
2、培训效果为何难以评估？培训效率如何衡量？
3、柯氏四级评估法对过去50年世界培训管理的总结
4、决定培训管理水平的关键指标
5、员工能力成长的规律
二、培训规划的新思路：学习路径图
1、学习路径图和30/30计划
2、选择专业线和组建团队
3、评估员工达到胜任标准的时间
4、绘制学习路径图
5、寻找“快捷方式”
6、设计更精益的学习路径图
7、学习项目的转变、维护与管理
三、运用STT将学习路径图规划落地
1、准确的识别和界定工作任务
2、识别当前员工学习路径中的无效内容
3、快速获得职能部门的支持，建立适宜的推行环境
4、低成本快速建立内部培训师团队和课程研发团队
5、将优化后学习路径变成标准化的课件库
6、让员工自动自发的主动更新课件
四、实效型学习路径图的开展与实施
1、进行项目定位
◇业绩导向
◇标准化管理
◇突破人才瓶颈
◇组织变革
2、选择改善对象
3、建立项目小组
4、建立任务模型
5、进行学习路径的分析与优化
6、选择合适的培训组织方式
◇自学
◇讲座
◇体验
◇视频
◇指导
◇行动学习
7、生成年度/季度/月度规划方案
五、学习项目成效的沉淀、展示与汇报
1、标准化课件开发
2、讲师库快速建立
3、培训成果的整理、保存与展示
4、培训评估工作的有效开展
5、学习项目中需要采集的十个专业对比数据
6、用数据获得公司和上级领导的认可
【授课专家】廖衍明老师
廖衍明老师，国内培训师培训与培训管理权威专家，美国培训与发展协会(ASTD)高级会员，STT专业问题解决技术创始人，学习路径图的倡导者和实践者，无忧培训讲师团首席训练导师。亚组委特聘讲师，《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问，时代光华特聘讲师，清华大学、中山大学客座教授，高剑父纪念馆常年顾问、鼎原咨询资深顾问师。廖老师曾在浩瀚资讯（香港专业媒体发行集团）、美国UDS集团（北美最大的零售支付结算及CRM系统供应商）、羊城通（国内最大的交通支付系统供应商）、知名外资管理咨询公司等企业任企划、产品经理、市场经理、IT总监及战略规划负责人等职，拥有广阔视野和丰富的企业从业背景。廖老师有着丰富市场经验和极强商业触觉，从事过多年的商业谈判工作，谈判对手涉及上市公司、商业地产集团、政府机构、海外上市公司等多种角色，成功达成大量的市场合作项目。进入管理培训业八年来，一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作，主导并参与了多个海外课程的本土化工作，在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验，走访了珠三家数百家生产型企业并。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，培训现场满意度一直保持在95%以上。此外，他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求，每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效！
廖老师的品牌课程： STT企业培训师快速提升（TTT加强班，版权课程，6天进阶培训）、职业培训师培训PTT、课程开发与设计、商业演示专业能力快速突破训练、基于学习路径图与STT的培训规划设计、企业培训体系的构建与管理实务训练、内部人才培养与培训管理、卓越管理者的六项修炼、商务精英特训营。
目前廖老师服务过的企业有：中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、太平洋恩利集团、搏力谋集团、雪莱特股份、美国艾斯维尔、斗山机械、诚诺皮具、杰威迅电子、步步高电子、TCL公司、美的集团、广钢气体、菱展光电、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、中天建设集团、埃迪蒙托、尚艺连锁、家乐福、好好多连锁超市、华润万佳、榄菊集团、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、湖南市场营销协会、华阳通用电子、益高卫浴、长兴白马、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧实业、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、七街健身美容俱乐部、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、美科贸易、骏驰纺织、中英人寿、恒安标准人寿、花世自动化设备、济南铁路局、东芝电子、济南岩涌泉、中科生物、圣光化工集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技、虎彩集团、诺尔集团、东佳集团、山东彼岸电力、三龙智能、金蝶软件、芒果网、携程网、华启数据、青苹果数据、敦化在线、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、凯立德、车博仕、紫越科技、亚兴置业、上河物业、中颐物业、湘银房地产、广铝集团、广州建筑工程监理、广东大厦、奥林匹克大酒店、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、深圳燃气集团、网丰物流集团、韦莱集团、溢达集团、名流集团、长江企业、金叶酒店、深圳核电物业、沙角电厂、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等数百家企业。