元旦休假期间，地产报道没有了，行业和媒体暂时处于闭关状态，无消息，无议论，无大嘴，该怎样就怎样，庆功的已经庆功，兴高采烈的结束后，享受着胜利的果实，应该是涉及到企业和从业人员，在别人快乐的时候，对比自己的道路，也很好。

　　

　　今天三号，是假日的最后一天了，青岛终于在阴沉沉的天空里下了雪，雪花，不是大雪飞飞，落地就化，存不住，还是温暖的原因吧。一个人走在寂静的大街上，想着今年的事情，究竟应该怎样走的更加直线一些。

　　

　　2010年过去了，地产市场风起云涌的政策严厉年过去了，随之而来的2011年事大量的廉租房和保障房会随之进入市场，如果我国地方的执行力很强的话，我想是应该冲击廉价房，微利房以及定位首次置业住宅市场。在微利的住宅市场上会起到你死我活的价格战，估计是胳膊拧不过大腿，中小企业在今年会一一倒闭，存留的是实力雄厚的一线企业以及资金雄厚的央企、国企。

　　

　　如果看到了去年的状况，我想那就是最后的疯狂，回光返照的繁荣。地产会上涨是肯定的，但是谁有资格来玩那就是需要历经市场的考验了，资金、产品、团队，这三样是考核活下去的最重要的关键点。

　　

　　资金不用说了，我想说说产品，依靠价格战，依靠政府关系拿到低廉土地在反手赚取厚实利润的时代，逐渐会消失，因为低价、廉价、安置房的冲击会让获利空间在原有的基础上大大的降低。因此很多公司不会走这样的方向，我也未来不会在偏僻空寂的地方去做市场，因为我还没有达到创造、制造小镇的能力。2011年物价上涨依旧是老百姓的“钱袋子保卫战”的首要关键，流动性过剩（货币超发）；输入型通胀压力；劳动力价格上涨这三个关键撬动点，是物价持续上涨导致的主要原因，房地产价格的上涨依旧会带动方方面面的物价上扬，所以抑制政策不会放松。但是市场的主流依旧是会限制投资住宅市场这个人人都需求的且看得见光明的通道，并且会要求逼着持币的人吧钱袋子的钱变成商业的投资，这是个坑人的策略。

　　

　　我们怎样走，我们应该怎样面对这种形式呢？首先我想到的是我们必须走专业化的精品路线，在城市的一线地段、优质地段、潜力升值地段，拼地，不要管“王”不“王”的，只要是城市的核心区域，只要是城市的黄金地段，只要是具备富人聚集条件的，都可以，我们有资金，我们有实力。所以不怕土地价格拼抢。

　　拿到土地后，怎样做到利润最大化，怎样做到成品尖端化，怎样做到一个奢侈品的研发，怎样用产品来打动富有的多次置业的富人才是发展的方向。因为只有多次置业的人，才可以不贷款，才可以被精品打动。贫者会愈加羡慕，但是仅仅会产生口碑传播，富者是执行者，因此紧紧维系富者是市场唯一的出路，所以要树立“百年企业”的信条，不可投机，不可“糊弄”（山东话马虎的意思），否则，市场就会迅速淘汰这种虚伪的企业。

　　

　　这一切需要建设一个强大的前期土地拓展部队，产品的精悍研发院，一流的获奖工程队伍，终端的敢死营销团队，这一切都离不开运营的资金运作团队。只有这样的一帮“人精”组合，才可以在市场上活下去，不被淘汰，趁着现在中国地产还在混沌期，迅速崛起。时间不等人，怎样快速，提速，更为至关重要，20天就会有变化，40天就会有大的更迭，想要在中国地产这个大市场上航行稳健，真的需要船板、船帆、榫卯、水手，舵手的默契配合，这才是当下时时提醒自己的事项。

　　制造小镇我们比不过万科；商业运营我们扛不住万达；城市风景我们干不过绿城龙湖；成品户型我们搂不过中海。但是我相信我研究他们的强势不是要和他们的强项去比拼，研究他们是要避开他们的优势。所以我有信心在区域一旦遇到后，我们避开他的强项，寻找到机会，我要做的是快速的运动，我要做到他们不能做到的，所谓富贵险中求，企业之间的遭遇战也是一样的。

　　有信心，我有精力，因为…………