企业文化与学习型组织建设

李建立博士

|1-2天|

一、什么是企业文化

  1、什么是企业文化——口号？

  2、什么是企业文化——理念？

  3、什么是企业文化——形象？

  4、什么是企业文化——品牌 ？

  结语：企业文化到底是什么！

二、企业文化的作用及差别

  1、企业文化的作用
    价值导向  行为规范   团队凝聚

精神激励  形象识别  品牌增值

  2、企业文化的差别

    企业都有文化，但文化有高下之分

企业都有文化， 但文化应有个性

三、企业文化的内容

 1、精神层面
   企业最高目标  企业哲学  企业精神 
   企业经验理念  企业道德  企业风气 
 2、制度层面
   企业最基本的制度文化
   制度与文化的关系

   员工的职业道德素养
 3、物质层面

四、如何建设企业文化

 1、企业文化建设的理想局面

 2、企业文化建设的过程

 3、如何建设企业文化：

   提炼理念    制度建设     行为素养     形象塑造

五、组织学习与学习型组织建设

 1、员工发展与企业文化

  1）员工与企业文化的关系
  2）什么是超级员工

  3)优秀的企业需要杰出的员工队伍

  4）企业文化建设的组织基础

 2、组织学习与学习型组织
  1）组织开发和组织学习的内涵
  2）组织开发与组织学习兴起的背景

  3）组织学习的真谛组织学习的真谛
  4）组织学习的“智障”
  5）圣吉的五项修炼模型
     自我超越 心智模式   共同愿景 团队学习  系统思考  
  6）野中的知识创造模型

  7）学习型组织建设自我评价表

结束语
   每个企业都有文化，但是，只有符合市场经济规律，顺应时代潮流，又从国情和自身条件出发，经过认真反思、总结提炼并脚踏实地努力实践，才能形成具有强大生命力的企业文化。

    企业资源中最重要的是人力资源，在人力资源开发的基础上生成的企业文化，是无法模仿的核心竞争力，是企业不断走向成功的动力源泉