祝贺大庆油田、中建三局被命名为“中央企业企业文化示范单位”
精细管理工程创始人刘先明
2013年2月18日
国资委关于命名中央企业企业文化示范单位的决定
时间:2013-02-17 文章来源:宣传工作局
推进中央企业企业文化工作,是提升企业管理水平、彰显企业品牌价值、增强企业影响力的重要途径,也是打造与世界一流企业相匹配的文化软实力的必然要求。十年来,中央企业以科学发展观为指导,深入贯彻落实国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》(国资发宣传[2005]62号),以提升企业管理水平、增强企业核心竞争力、促进企业可持续发展为目标,不断建立健全企业文化工作机制,不断完善企业价值理念体系,将企业文化纳入企业发展战略、融入生产经营管理全过程,积极创新企业文化活动载体,深入挖掘企业品牌价值,为中央企业的改革发展提供了有力的文化支撑、坚强的思想保障和强大的精神动力。
为认真总结经验,深入挖掘典型,发挥示范引领作用,促进中央企业企业文化工作的全面提升,国资委决定命名中国航天科技集团公司第一研究院等30家企业为“中央企业企业文化示范单位”。希望被命名的示范单位珍惜荣誉、再接再厉,充分发挥示范导向作用,为深入推进中央企业企业文化工作再立新功,再创佳绩。
各中央企业要向被命名的示范单位学习,借鉴其先进经验和做法,深入查找不足,不断改进工作。以党的十八大精神为指导,进一步高度重视和大力推进企业文化工作,认真践行社会主义核心价值体系,全面实施文化强企,积极履行文化责任,不断增强企业文化软实力,为实现“做强做优、世界一流”的发展目标而不懈努力。
附件:中央企业企业文化示范单位名单
国务院国有资产监督管理委员会
2013年2月6日
附件
中央企业企业文化示范单位名单
1. 中国航天科技集团公司第一研究院
2. 中国航天科工集团公司第四研究院南京晨光集团有限责任公司
3. 中国航空工业集团公司西安航空发动机(集团)有限公司
4. 中国船舶工业集团公司江南造船(集团)有限责任公司
5. 中国电子科技集团公司第十四研究所
6. 中国石油天然气集团公司大庆油田有限责任公司
7. 国家电网公司山东电力集团公司
8. 中国南方电网有限责任公司广东电网公司中山供电局
9. 中国华能集团公司山东发电有限公司华能德州电厂
10.中国大唐集团公司大唐鸡西热电有限责任公司
11.中国华电集团公司江苏华电扬州发电有限公司
12.神华集团有限责任公司神华神东煤炭集团有限责任公司
13.中国电信集团公司中国电信股份有限公司深圳分公司
14.中国移动通信集团公司广东有限公司深圳分公司
15.中国第一汽车集团公司一汽轿车股份有限公司
16.宝钢集团有限公司宝钢资源有限公司
17.中国海运(集团)总公司中海散货运输有限公司
18.中国东方航空集团公司中国东方航空股份有限公司工程技术公司
19.中粮集团有限公司
20.中国通用技术(集团)控股有限责任公司中国轻工业品进出口总公司
21.中国建筑工程总公司中国建筑第三工程局有限公司
22.国家开发投资公司国投电力控股股份有限公司靖远第二发电有限公司
23.中国煤炭科工集团有限公司武汉设计研究院
24.中国冶金科工集团有限公司中国二十冶集团有限公司
25.中国北方机车车辆工业集团公司齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司
26.中国南车集团公司南车戚墅堰机车有限公司
27.中国铁路工程总公司中铁置业集团有限公司
28.中国交通建设集团有限公司中交第一航务工程局有限公司
29.中国保利集团公司保利房地产(集团)股份有限公司
30.中国航空油料集团公司中国航空油料有限责任公司云南公司
2003年3月25日,企业文化专家、精细管理工程创始人刘先明为大庆油田讲授《有效创新建设企业文化》。


2010年11月15日,企业文化专家、精细管理工程创始人刘先明为中建三局讲授《项目文化》。



中建三局报道:创先争优 助推精细一体化管理
局项目文化管理推进会在西安召开
http://zjsjb.ceepa.cn/show_more.php?tkey=&bkey=&doc_id=153433
本报西安讯(记者 彭勇 杨辉)统一标准,强化执行,推进现场形象标准化;精细管理,持之以恒,推动项目管理标准化。11月15日,局项目文化管理推进会在西安召开,会议提出:创先争优,助推精细一体化管理。
湖北省委宣传部宣教处处长廖生彪,陕西省住房和城乡建设厅工程质量安全监管处处长王光荣,陕西省建设工程质量安全监督总站站长丁守宽、站长助理任占厚,中建西北办事处副主任申立静,西安市曲江文化产业集团副总经理卢涛,曲江会展控股公司总经理刘新龙,局党委副书记、工会主席张明铁、副总经理李勇,局总部有关部门和局属单位领导,局属单位宣传和工程部门负责人共60余人参加会议。会议还邀请精细管理工程创始人、中国十大企业管理咨询大师刘先明对我局项目文化管理进行点评并作专题讲座。
会上,西北公司总经理刘平介绍了公司项目文化管理经验,曲江国际会展中心项目介绍了“定位瞄准高度、管理依靠制度、安全注重力度、质量凭借精度、工期讲究速度、做人体现大度,目标要先行、制度要保障、方案要科学、执行要严格、整改要彻底、督察要到位”为核心的“六度六要”文化管理举措。与会人员观看了西北公司宣传片《精谋奋进、放歌西北》,观摩了曲江国际会展中心和曲江文化大厦项目。项目大气美观的工地形象、整洁清爽的施工现场、鲜艳醒目的标语标志、观感美观的工程质量和科学标准的成品防护以及办公区、生活区浓厚的文化氛围等受到与会人员的一致好评。
在局属各单位展示了项目文化管理特色后,刘先明教授进行点评,他指出,我局项目文化管理理念先进、方向正确、思路清晰、起点不凡、执行到位、成效显著。并以《优建特色项目文化,同建三局和谐发展》作专题讲座,讲解了项目文化的组成、作用、特性,精细管理工程的概念、“六精五细”内涵、精髓、作用、难点,精品工程的十大要素和特征,项目文化的“七个结合”、五种创新方法和原则等,并介绍了优秀的项目文化案例。
局项目文化管理推进会在西安召开
http://zjsjb.ceepa.cn/show_more.php?tkey=&bkey=&doc_id=153433
本报西安讯(记者 彭勇 杨辉)统一标准,强化执行,推进现场形象标准化;精细管理,持之以恒,推动项目管理标准化。11月15日,局项目文化管理推进会在西安召开,会议提出:创先争优,助推精细一体化管理。
湖北省委宣传部宣教处处长廖生彪,陕西省住房和城乡建设厅工程质量安全监管处处长王光荣,陕西省建设工程质量安全监督总站站长丁守宽、站长助理任占厚,中建西北办事处副主任申立静,西安市曲江文化产业集团副总经理卢涛,曲江会展控股公司总经理刘新龙,局党委副书记、工会主席张明铁、副总经理李勇,局总部有关部门和局属单位领导,局属单位宣传和工程部门负责人共60余人参加会议。会议还邀请精细管理工程创始人、中国十大企业管理咨询大师刘先明对我局项目文化管理进行点评并作专题讲座。
会上,西北公司总经理刘平介绍了公司项目文化管理经验,曲江国际会展中心项目介绍了“定位瞄准高度、管理依靠制度、安全注重力度、质量凭借精度、工期讲究速度、做人体现大度,目标要先行、制度要保障、方案要科学、执行要严格、整改要彻底、督察要到位”为核心的“六度六要”文化管理举措。与会人员观看了西北公司宣传片《精谋奋进、放歌西北》,观摩了曲江国际会展中心和曲江文化大厦项目。项目大气美观的工地形象、整洁清爽的施工现场、鲜艳醒目的标语标志、观感美观的工程质量和科学标准的成品防护以及办公区、生活区浓厚的文化氛围等受到与会人员的一致好评。
在局属各单位展示了项目文化管理特色后,刘先明教授进行点评,他指出,我局项目文化管理理念先进、方向正确、思路清晰、起点不凡、执行到位、成效显著。并以《优建特色项目文化,同建三局和谐发展》作专题讲座,讲解了项目文化的组成、作用、特性,精细管理工程的概念、“六精五细”内涵、精髓、作用、难点,精品工程的十大要素和特征,项目文化的“七个结合”、五种创新方法和原则等,并介绍了优秀的项目文化案例。
2006年7月3日——7月6日,企业文化专家、精细管理工程创始人刘先明为靖远第二发电厂讲授《精细化管理》。


中国电力网报道:国电靖远发电公司近日举办精细化管理培训班
2006年7月12日 来源:国电集团
7月3至7月6日,国电靖远发电公司组织该公司职能管理部门和生产部门的100余名干部员工分两批参加了为期两天精细化管理培训班。
中国企业联合会培训中心客座教授刘先明应邀讲课。他从管理是企业永恒的主题、精细管理工程是企业追求成功、保持发展的有效办法、企业需要实施精细化管理的“晴雨表”、建设精细管理工程首先要树立的新观念、建设精细管理工程需要与企业文化建设相结合等六个方面强调了企业进行精细化管理的重要意义、对精细管理工程的理解和认识、精细管理工程的内容以及建设精细管理工程的程序和方法。
今年以来,国电靖远发电公司大力推行以“六精六细”
为主要内容的精细化管理方式,在进行大力宣传和制定工作方案及各项具体措施的同时,公司加大人员培训,在4月中旬,购置了《细节决定成败》《精细化管理》等系列培训书籍150套,配发至公司中层管理人员、班组长和主要管理人员。此次聘请专家进行专题讲座,旨在通过自学加辅导的学习方式,使管理人员进一步深化“精细化管理”理念,切实促进管理工作的精细化。