诺基亚，这位有着148岁寿龄的手机巨人，在生命奄奄一息之时，选择了与之前的“好伙伴”微软一起携手而行。但是曾经的霸气不会就此消弥，两只火鸡的结合虽命运已定，但挑战依旧，前途未卜。

　　作为曾经全球最大的手机制造商，诺基亚的光辉已然消散。在时下的智能手机市场，诺基亚仅有3%的占有率，几乎无话语权；塞班系统业已被自废武功，缺失竞争力；诺基亚长期坚守的功能机业务，也在四面楚歌中败退，没落为夕阳业务。

　　在移动平台异常激烈的战役中，诺基亚不得不出售手机部门而谋变，而微软收编诺基亚也不过是处于自卫的防御而已。两者互为依托，也相互钳制，并且各自都做好了防对方失败的应对计划——诺基亚秘密测试Android系统，微软则准备Surface Phone计划。

　　在与微软开始谈判并购之前，诺基亚就在组织团队秘密测试运行Android系统的Lumia手机了。当去年微软敦促诺基亚降低WP（Windows Phone）价格时，诺基亚感到十分受挫，推出了代号为“Tango”的低端廉价智能机计划。此外，诺基亚还有“Asha on Linux”、“MView”计划。与之同时，诺基亚旗下的Lumia系列智能手机占据了微软WP系统80%左右的市场份额，这个如芒刺背的数字犹如一颗不定时炸弹，让微软不敢轻怠，也开发出数款Surface Phone原型设备以测试其可行性。

　　这种猜忌在并购发生之前就在蔓延，双方的高层对此也或许并不是不知情，不过并购之后，诺基亚的WP就是微软的WP，各种旧有Plan B或许会如烟随风而去吧。不过，眼下微软与诺基亚依然面临着其他一系列挑战：队伍整合、关系处理等管理问题；WP手机占有率太低；逃不掉的创新者诅咒等。

　　在全球智能机操作系统版图上，Android系统和iOS系统各以近70%、20%的占有率排名前两位，而微软的WP系统仅仅以约4%的占有率位列第三。“排名第一可大碗吃肉，第二名可小碗喝汤，排在第三则只能勉强度日”。虽然不排除手握重金的微软后续会通过继续收购来壮大WP平台，但能否突围成功，还是一个未知数。

　　而所谓创新者诅咒，指的是行业首创者往往会被后继者给顶替掉。这种现象在科技业尤其突出，例如福特汽车、柯达、通用汽车、IBM、摩托罗拉等。为何会出现这样的情况？原因在于成功的企业往往体系层级多，也比较自负，看不到威胁或者对威胁不屑一顾，等到被追赶为时已晚；同时，由于他们对现有的技术、本领、经营模式已投资多年，大多不愿做出改变，结果终入胡同。

　　诺基亚与微软都是这样的企业。不过，两者结合后，是否会重新重视手机网络外部性，而逆势追击呢？网络外部性指的是当使用者越多时，该手机对使用者的效用越高。手机最初是作为通讯工具而产生的，但随着消费者需求的升级，如今应用程序（APP）的多寡才是决胜的关键。与Google、苹果操作系统超过百万个APP相比，微软和诺基亚显然在网络外部性创新方面没有优势，或许尽早进行多角化与转型还有一线生机。

　　诺基亚与微软，这对移动互联时代的难兄难弟，选择携手而行，能走多久，能行多远，没有人知道。不过这既是一种策略选择，应该不至于过早夭亡吧。一切且拭目以待。