在疯狂的房市之下，现在买房还来得及吗？苹果将生产线移至印度折射中国商业环境的何种变化？全球经济回暖和人民币疲软能否真正刺激出口复苏？这些又微观又宏观的话题，像是在说生活中的经济学，又像是在探讨未来新的经济走向……这是一次超级接地气的约局，更是一次启迪创新思维的约局。
局座王米成，杭州鸿雁电器有限公司总裁——作为中国照明电器协会智能照明专业委员会主任、二十余年专注于建筑电气行业发展的杰出职业经理人，他用创新思维带领团队打造了鸿雁公司“电工电气”、“照明电器”、“智能电气”、“水电管道”四大产品族群，公司销售收入和盈利能力位居国内同行前列，近几年公司的主营业务、利税增长率保持在25%左右；电工产品及“家庭信息箱”市场占有率稳居行业前二位。
丰富的实战经验和卓越的理论知识，让王米成在约局中的分享趣味横生又实用落地。这次约局分享，我们特别邀请了著名营销与商业模式创新实战专家、清华（浙大）营销学讲师、中国投资商会浙江分会常务副会长、大学生创业团导师刘文标来互动，国大集团总裁叶良柱、创意科技董事长穆建江、大央泱牧业董事长邓唐量等15位企业家也参加了这次分享。
1、不容乐观的实业环境市场：房地产突然失速，电商野蛮生长，反腐过后集团消费坠落，就像房事过后极度虚弱，赌博过后苦海无边。资金：一方面市场传导压力，另一方面银行风险管控。银行说，不要怪哥，哥也不是雷锋。成本：人工成本上升伴除工作效率下降。这三大压力之下，企业该何去何从？
2、支招——炒楼？炒股？转型？升级？王米成指出，中国企业转型要小心误区，如果原有的行业没法生存下去，如何转型？在自己最熟悉的行业都做不好又有什么理由和信心在陌生行业做好？中国式转型，很多是失败后的逃跑，要小心误区。
3、走出误区，远离陷阱：王米成提醒创业者，一些多元化陷阱、机会陷阱、能国陷阱是要特别防范的，你看到的机会不一定是机会，就像你看到的美女不一定是你老婆一样。能否抓住机会，取决于企业家的资源和能力。
4、转型路径设计王米成给企业家提供的参考路径核心是“关联”，即互联网思维的逻辑，基于连接的技术逻辑和基于人性的商业逻辑，用户思维的本质是交互。
5、关联的方法用创新思维设计路径，借力互联网。约局现场不仅仅是满满的干货，王米成还结合鸿雁的升级案例，详尽解读企业先升级，后转型，再接着转型之后再升级的路径。让局友们感触良多。
“像MBA案例解析，但又更真实。”有局友说，带着困惑而来，但困惑在王米成的分享中化解了。“有思、有享、有品”的约局，探讨真问题，协同共成长，精准小社交。我们约的是饭局，谋的是破局，赢的是格局。
思享汇为每一个话题定制一个局。我们的话题是企业经营中的共性问题，是社会的热点问题，是大家关注的焦点问题。“约局”通过事先调查了解精准匹配完成组局。以面对面交流模式确保议题探讨的聚焦与深度，让带着问题而来的企业与行业精英面对面，快速破局，实现格局突破。（文/思享汇）