药品5S管理

       5S管理：是目前现场管理的一种常用的、重要的管理方法，它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五步澩，由于整理（SEIRI）、 整顿（SEITON. 清扫（SEISO）. 清洁（SEIKETSU）. 素养（SHITSUKE） ，这5个词日语的罗马拼音的第一个字母都是“S”， 所以称为“5S" 。药品区域实施5S管理的方法如下：

　　一组织培训在导人阶段聘请专家来院授课、现场指导，详细讲解5S管理的概念和具体的做法，让护士熟悉5S管理内容，提高护士将5S管理方法应用于病区药品管理的能力。

　　二、管理方法成立护理部5S管理小组，护理部主任为组长，各病区遍选出5S管理的种子人员，制定开展5S管理的目标和评价标准，规范病区药品管理的具体措施，督促落实，定期检查，在检查过程中拍下病区相关药品管理的照片，让护士对他们所熟悉的环境进行可视化感知，从而系统分析如何在实际工作中改善药品安全管理。

　　三、具体实施措施1.整理整理所有药品。根据病区患者的疾病种类与特点，选出科室内常备药品和必备药品，去除那些平常使用频率低、非急救的药品。整理的总原则是尽量减少病区药品的保存种类和数量，降低保存难度和管理难度，为药品的有效管理创造条件。

　　2.整顿5S管理整顿是将整理后的药品分门别类进行放置。定位、定品、定量、定责是整顿的关键。根据这一思想，将“整理”后的药品进行分类放置，全院统-规格药品标签，严格区分内服、外用、注射等药品的摆放区域，区隔相似药品、高危药品并醒目标识。规范药品摆放顺序，统- -遵循“右进左出”的原则，每月专人负责检查，接近有效期3个月的药品，及时到药剂科更换。如遇到有效期将至的药品，就贴上“近效期”标识，使当班护士马上辨识优先取用，杜绝药品过期，减少浪费。确保安全用药。

　　3、清扫清扫的含义为定期清扫、去污，保持整沽卫生中。根据这一原则，每周定人定时对约品存放柜及相应的环境进行去污清扫，使药品保持整洁卫生，并对药品存放环境进行温湿度监测，发现异常及时处理，确保药品在适宜的温湿度下保存，维持稳定的性状。确保药品的良好质量。通过对药品保存环境的清打，不仅保证药品的质量安全，对患者及工作人员也营造了良好的就医工作氛围。

　　4.清洁清洁的含义是持续推行前面的3S。并使之规范化、标准化。护理部修订了药品管理质量评价标准。制定病区备用药品取用和回补流程并登记，医院实行药品管理三部门质量控制，即护理部药品质控小组、药剂科负责人考评组、5S管理小组。定期对病区药品管理进行检查、核对.修正、补充，制定标准化流程。确保药品管理的不断完善，让病区药品的使用管理成为-种习惯性工作。

　　5、素养培养员工建立自律精神和养成自觉从事5S管理的良好习惯。即人人按制度行事，养成良好的职业习惯。

　　各病区每天领回的备用药品查看有效期，按有效期先后分类固定位置摆放。制定每天下班前5分钟5S管理活如果您有什么疑问欢迎您点击在线咨询，我们的辅导老师会竭诚为您解答相关疑惑。