作者文章归档：肖运红
如何解决企业的人才需求
二十一世纪是知识经济时代，企业之间的竞争，实质上是知识的竞争，而知识来源于人才，所以企业之间的竞争最终归结为人才的竞争，解决了企业人才问题，也就解决了企业的生存、发展的问题。
那么企业又是如何来招人，用人、育人和留人呢？要解决企业的人才缺口，最主要的也就是招人和留人，在这里我就谈谈企业如何招人和留人。
一、企业如何招聘人才
1、 招聘渠道：
A：介绍（员工介绍，朋友，顾客，亲
B：媒体（报纸，电视、户外广告、互联网）
C：人才市场招聘会
D：职业介绍所
E：定点招聘（各类职业院校）
F：猎头公司
G：现场招聘大会
...执 行 力
执行力是一个人最关键、最可贵的素质。有了执行力以后，就会有经验、智慧、知识。有执行力的人，一定会有成就，会有地位。有无数的典范和先例说明执行力对人生的重要，上至伟人，下至小民。伟人以执行伟大的战略而成功；小民以执行一个理念而成为典范（如雷锋），或以执行力低下而一事无成。
一个企业、一个组织，一个部门能够谈论该怎么怎么做人的很多，并且越是效益不好的企业，效率低下的部门这样的人越多，唯独缺少有执行力的人。如果你深入到一个效益好的企业，里面一定有一批最有执行力的管理者。好的战略固然重要，但我们更需要一大批有执行力的管理者。
执行力不是天...
企业的三条生死线
一、 员工的淘汰率低于2%是死亡线，6%为生存线
一个企业在其经营正常的时期，其员工的死亡流动率和淘汰率如果低于2%，这是企业走向死亡的一个界限。企业为什么这么困难，关键在于员工没有形成优胜劣趁汰的流动机制。如果企业员工流动不畅，这样静态的沉淀，积累的只能是惰性。市场的经济规律就是这样，如果企业没有适量淘汰就会被市场全部淘汰。
二、 &nb...
相逢的时候
我们约定
要一起走遍千山万水
目标在看不见的远方
是我们勾勒出的人间天堂
我紧握双拳以示坚强
你晶莹的眼里流淌着向往
于是我们钩手为盟 扬帆启航
我们走过了
一个个山村 一个个小镇
领略着各种不同的风景
日出的早晨
雾是山的棉被
山还没醒
我们在路上
日落的夜晚
月是山的情人
月光如水
我们在路上
走了很远 走了很久
风来过了 雨来过了
许多坎坷走过了
快到山顶时
你却选择了放弃
走了那么远 走了那么久
黑见过了 夜走过了
所有的恐惧惊悚都穿越了
黎明即将到来时
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