10月22日“天一智慧”管理专题和高级研修班说明会现场采风(一)
传说中的“天一居 ”........ 天一居士传经授道的风水宝地。。。。O(∩_∩)O~
天一居,背阴抱阳,藏风纳水,边上几百亩茶园,好地方。
天一生水,滋润一方,相生相成 。。。
妙在何处,举个例:
讲课前几天,我嗓子有点干涩,发炎,不舒服,但一到天一居,症状竟然立即消失了,而且讲完课,嗓子非但不干,一直到今天都没有复发,妙不可言 。。。
10月22日“天一智慧”管理专题和高级研修...
作者文章归档:水思源
10月22日“天一智慧”管理专题和高级研修班说明会现场采风(一)
传说中的“天一居 ”........ 天一居士传经授道的风水宝地。。。。O(∩_∩)O~
天一居,背阴抱阳,藏风纳水,边上几百亩茶园,好地方。
天一生水,滋润一方,相生相成 。。。
妙在何处,举个例:
讲课前几天,我嗓子有点干涩,发炎,不舒服,但一到天一居,症状竟然立即消失了,而且讲完课,嗓子非但不干,一直到今天都没有复发,妙不可言 。。。
10月22日“天一智慧”管理专题和高级研修...
课程背景( 三日二夜 高级研修班 ):
“天一智慧”高级研修班是全球首个系统传授培训东方最高...
一个能改变自己命运的 “缘
&nb...
华南虎照事件暂时告一段落了....
从心理学的角度我谈点自己的看法:
先不论周正龙背后有没有高人撑腰,就算有,我姑且称之为周正龙们;
周正龙们无疑是一群知心的高手,摸透了从下而上这么多官员和专家的心理,在开始时获得了一个短期成果,打了个小胜仗,拿到了2万元,甚至更多...
但最终的结果却与他们设想的截然不同,甚至赔了夫人又折兵!
为什么会这样?
他们最初的心理分析在哪里出了错?
他们的失误是偶然还是必然?
以后类似的周正龙们是就此收手,还是会抱着侥幸心理再踩红线?
抛砖引玉,欢迎大家参与讨论!
上海袭警案发生后,公安部急需解决的是因此而产生的三大心理危机:
1.全国公众对警察的信任危机:在全国治安最好的城市之一(上海)大白天发生的警察被杀惨案,对警察的"罪犯克星,老百姓的保护神"的形象是一个严重打击,急需恢复!
2.全国警察的心理危机:警察们的心理会在短期内陷入迷茫,自己首先感到一种安全感的缺失,特别是文职人员或犯罪猖狂城市的警察,以后办案到底是该松一点还是紧一点?
3.罪犯的心理危机:罪犯们以前如果对警察或执法还有所畏惧的话,这次事件会让他们的心理发生微妙的变化,如果对本次事件的罪犯处置不合理,以后的暴力抗法恶性事件就会显著增多.....
事件发生了,已不可挽回,但对...
王石现在该怎么破自己的危局?
他自己的心态是关键!
截止目前为止, 王石一直在进行心理防御, 他希望通过借一些间接的手段来瓦解危机, 董事会公告,某篇申明王石个人捐款20万的博文等.....
这不是王石要不要面子的问题,而是他确实已是方寸已乱,面对铺天盖地的舆论,任何人的第一反应就是防御回避, 象他这么有丰富人生阅历的人, 心态的调节平衡应该不成问题, 但该如何破局?
王石最关键的思考: 要名还是要利的抉择?
要利: 继续找些公关公司恶斗下去, 在尽可能保住利益的前提下,争取大事化小,等以后东山再起,重新找些事件,恢复名声,如果中...
这次四川地震救灾中,印象比较深刻是我们的直升机数量太少了,否则可能会救出更多的人.
我们现在迅速与西方发达国家在缩短距离,从消费品, 电脑到汽车,高速公路等产业,很多在国外才能看到的情景现在很多在国内也司空见惯了.
但直升机产业,不管是民用还是军用,从质量到数量,差距还是蛮大的.
现在国家开放非国有资金进入部分军工产业(不知包括不包括直升机产业), 未来的前景一定非常好,中国陆航作战的家底太薄了,而且中国地域广大, 直升机的警用,民用需求量巨大,
如果有实力的企业, 现在能提前认识到这一点,从红海中转入这片蓝海,应该是个于国,于民,于市场,于股东都是好事的决策,
...
任大将军又出手了!
深知企业持续成功秘诀的老任,高处不胜寒,
家大业大,人多了,心杂了,要推个洗脸,刷牙的都难.....
但现在世界变化这么大,不变实在不行!
企业的终结不象自然生物的寿命终结,一定终结于某一阶段经营者的理念.
老任年纪大了,但不糊涂,临老更不想做个亡国的昏君,
难得有个<劳动合同法>,终于出手了----
不知老任接下来要推什么新东西,只是有一点是肯定的---
这7000将士中一定有相当比例人员的文化理念行为等,已成为新变革的阻力,
不管之前这些人有多成功,
越成功,扼杀新...
诚如前些日子,郭凡生和我喝茶时谈到的:企业文化一定是虚无飘渺的东西,如果文化可以量化,试问感情多少钱一斤?
我不敢完全苟同老郭的观点,但如果对企业文化的阐述都象本文作者——把企业文化弄的这么玄乎,捞了半天,没有骨头,没有肉,从头到尾都是汤的话,也难怪郭凡生要对企业文化如此的认识了。
由于原文太长,我就用几句话来阐明我的观点,一家之言,仅供参考:
企业文化确实在企业的不同阶段会有些微调——
但决不是人为的硬是用“企业生命周期”(假设...