作者文章归档:水思源

思源先生,别号“天一居士”,“天一智慧”倡导者、传播者,“天一谋事环”(P4思维习惯)创始人,行为心理学家、思维训练家、外交学院当代中国外交研究中心中国古代智慧研究会(筹)首席国学专家,对《孙子兵法》、《鬼谷子》、《36计》等国学智慧研究非常透彻,是当代将“东方智慧”古为今用、发扬光大的杰出国学倡导者;思源先生还精通各种西方心理学流派和管理定律,其独创的“天一谋事环”(P4思维习惯)融合了“天一智慧”和西方心理学精髓。曾为用友集团、中国移动、农业银行、浙江公众信息、苏州工业园区中新合作开发公司、富士通、美商国家半导体、罗杰斯科技、理想眼科医院等众多知名企事业,提供组织运营策划咨询,“天一智慧”系统培训等。
思源先生最新力作《打赢职场遭遇战》:是一本讲解如何运用“天一谋事环”,施展“36计”的现代职场实战案例集,被誉为“36计”面世四百年,最透彻的职场战术应用工具书。

10月22日“天一智慧”管理专题和高级研修班说明会现场采风


10月22日“天一智慧”管理专题和高级研修班说明会现场采风(一)

传说中的“天一居 ”........  天一居士传经授道的风水宝地。。。。O(∩_∩)O~

天一居,背阴抱阳,藏风纳水,边上几百亩茶园,好地方。

天一生水,滋润一方,相生相成 。。。

妙在何处,举个例:

讲课前几天,我嗓子有点干涩,发炎,不舒服,但一到天一居,症状竟然立即消失了,而且讲完课,嗓子非但不干,一直到今天都没有复发,妙不可言 。。。

 

10月22日“天一智慧”管理专题和高级研修...

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国学“天一智慧”管理专题讲座暨2011“天一智慧”高级研修班招生发布会邀请函


 国学“天一智慧”管理专题讲座暨2011“天一智慧”高级研修班招生发布会邀请函
 
“天一智慧”高级研修班是全球首个系统传授培训东方最高境界智慧(天人合一)的国学精髓深造班,也是当代唯一将神秘东方智慧量化细分,条理清晰吸收消化后,马上就能运用于实战的技术操作型国学课程。
“天一智慧”高级研修班集中修学时间:3天2夜,每月招生一次,每期32名学员,额满即止。修学期间,通过封闭式静心修学古圣人们的系统思维,大量法则、技法的经典案例分析,实战模拟练习,心态疏导,内在精...

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从周正龙心理解读:“华南虎照事件”大事记


华南虎照事件暂时告一段落了....

从心理学的角度我谈点自己的看法:

先不论周正龙背后有没有高人撑腰,就算有,我姑且称之为周正龙们;

周正龙们无疑是一群知心的高手,摸透了从下而上这么多官员和专家的心理,在开始时获得了一个短期成果,打了个小胜仗,拿到了2万元,甚至更多...

但最终的结果却与他们设想的截然不同,甚至赔了夫人又折兵!

为什么会这样?

他们最初的心理分析在哪里出了错?

他们的失误是偶然还是必然?

以后类似的周正龙们是就此收手,还是会抱着侥幸心理再踩红线?

抛砖引玉,欢迎大家参与讨论!

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从心理危机公关解读:上海袭警案致5人死 俞正声韩正等慰问受伤民警


上海袭警案发生后,公安部急需解决的是因此而产生的三大心理危机:

1.全国公众对警察的信任危机:在全国治安最好的城市之一(上海)大白天发生的警察被杀惨案,对警察的"罪犯克星,老百姓的保护神"的形象是一个严重打击,急需恢复!

2.全国警察的心理危机:警察们的心理会在短期内陷入迷茫,自己首先感到一种安全感的缺失,特别是文职人员或犯罪猖狂城市的警察,以后办案到底是该松一点还是紧一点?

3.罪犯的心理危机:罪犯们以前如果对警察或执法还有所畏惧的话,这次事件会让他们的心理发生微妙的变化,如果对本次事件的罪犯处置不合理,以后的暴力抗法恶性事件就会显著增多.....

事件发生了,已不可挽回,但对...

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王石:生死关头只有靠你自己救自己!


王石现在该怎么破自己的危局?

他自己的心态是关键!

截止目前为止,  王石一直在进行心理防御, 他希望通过借一些间接的手段来瓦解危机, 董事会公告,某篇申明王石个人捐款20万的博文等.....

这不是王石要不要面子的问题,而是他确实已是方寸已乱,面对铺天盖地的舆论,任何人的第一反应就是防御回避, 象他这么有丰富人生阅历的人, 心态的调节平衡应该不成问题, 但该如何破局?

王石最关键的思考:  要名还是要利的抉择?

要利:   继续找些公关公司恶斗下去, 在尽可能保住利益的前提下,争取大事化小,等以后东山再起,重新找些事件,恢复名声,如果中...

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直升机:中国未来一个很强劲的经济引擎蓝海行业


这次四川地震救灾中,印象比较深刻是我们的直升机数量太少了,否则可能会救出更多的人.

我们现在迅速与西方发达国家在缩短距离,从消费品, 电脑到汽车,高速公路等产业,很多在国外才能看到的情景现在很多在国内也司空见惯了.

但直升机产业,不管是民用还是军用,从质量到数量,差距还是蛮大的.

现在国家开放非国有资金进入部分军工产业(不知包括不包括直升机产业),  未来的前景一定非常好,中国陆航作战的家底太薄了,而且中国地域广大, 直升机的警用,民用需求量巨大,

如果有实力的企业, 现在能提前认识到这一点,从红海中转入这片蓝海,应该是个于国,于民,于市场,于股东都是好事的决策,

...

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华为花10亿鼓励七千员工辞职 项目经理获偿16万


 

任大将军又出手了!

 

深知企业持续成功秘诀的老任,高处不胜寒,

家大业大,人多了,心杂了,要推个洗脸,刷牙的都难.....

但现在世界变化这么大,不变实在不行!

 

企业的终结不象自然生物的寿命终结,一定终结于某一阶段经营者的理念.

老任年纪大了,但不糊涂,临老更不想做个亡国的昏君,

难得有个<劳动合同法>,终于出手了----

 

不知老任接下来要推什么新东西,只是有一点是肯定的---

这7000将士中一定有相当比例人员的文化理念行为等,已成为新变革的阻力,

 

不管之前这些人有多成功,

越成功,扼杀新...

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企业生命周期与企业文化选择


 

诚如前些日子,郭凡生和我喝茶时谈到的:企业文化一定是虚无飘渺的东西,如果文化可以量化,试问感情多少钱一斤?

 

我不敢完全苟同老郭的观点,但如果对企业文化的阐述都象本文作者——把企业文化弄的这么玄乎,捞了半天,没有骨头,没有肉,从头到尾都是汤的话,也难怪郭凡生要对企业文化如此的认识了。

 

由于原文太长,我就用几句话来阐明我的观点,一家之言,仅供参考:

 

企业文化确实在企业的不同阶段会有些微调——

 

但决不是人为的硬是用“企业生命周期”(假设...

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