作者文章归档:吴云

热爱理论研究,对企业管理、市场营销、人力资源管理、品牌策划、战略管理等领域均有一定的涉足,目前正在致力于生命科学在企业管理中的运用。

点破发廊行业生意模式的本质


 有供、有求,产生交易,这就是生意。世上的生意可以做这样两种分类,一种类似于火车站的饭店,做的是一锤子买卖,所以这里的饭菜一般都很难吃。另外一种是类似于地处偏远位置的美食山庄,靠的是回头客,美味往往就在这里。

 

我们回到发廊行业,大家认为美发是做一锤子买卖还是做回头客呢?我想,答案显而易见,发廊是典型的做回头客生意,笔者将这种生意模式定义为:熟客模式。

 

那么熟客模式有什么样的特征?到底什么样的模式,才属于熟客模式呢?笔者归纳了五点,包括档次、粘度、信任度、满意度和回馈。下面分享给大家:

 

第一、档次。这里的档次是客户的质量档次,...

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老板理念不通关,你的企业不可能突破发展瓶颈


 唐僧西天取经,历经81难;企业从小到大,也是历经坎坷,并且能成正果者绝对是少数。 

企业刚成立,先要过生死关,紧接着就是各个阶段的发展关,比如营业额从500万做到1000万是一关,营业额从1000万做到5000万是一关,从家族企业向现代企业过渡是一关,从流通型企业向品牌型企业转型是一关......等等。有的企业,在某个阶段一徘徊就是很多年,这就是遇到了发展瓶颈。 

当然,导致企业无法突破瓶颈的客观原因有千千万万个,但是能让企业成功突破瓶颈的却只在一个人:企业的掌舵人——老板。 

老板的性格决定企业的性格,老板的个性决...

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被利益绑架的微商!为微商的健康发展大声疾呼!


     凡是做过一段时间微商的,估计都能马上理解本文标题的含义。

刚入行的,可能不明白。

什么是被利益绑架呢?答:微商本来是一个很好的东西,但是很多做微商的人受利益驱动,让微商变了味!到底都变了哪些味呢?笔者给大家说几点:

第一、很多做微商的,自己都没用过产品,就向下批发,不负责任,完全受利益驱使。

第二、微商的产品本来是基于产品口碑好,人们自愿分享给他人的,但是今天的微商完成是受利润驱使,把微商当成了牟利的手段。

第三、微商的一个重要价值是缩短了渠道环节,产品直接卖给消费者,而今天的微商,中间环节多(平均有5级批发,超过实体渠道的层级),产品到...

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揭秘微商的五个不诚信行为


微商,本来是一个很好的东西,是移动互联网时代的智慧产物,但是很多个人为了谋取经济利益,“大言不惭”“明目张胆”的违反商业道德,做了很多不诚信的事情,并且好友羞愧感!非常让人难以理解!

今天,笔者揭露一下这方面的真实情况,希望对新入行的、或者即将入行的微商个人朋友有所助益!

 

    一、用欺骗的方式加粉

所谓的“加粉技巧”,基本上都是采用欺骗的方法,比如伪装自己的身份、伪装自己的意图、利用别人的某种心理等等。举例,把自己伪装成教授,然后有意接触其他教授,再通过其他教...

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发型师教你如何洗护秀发


     随着人们生活水平的提高,笔者发现:人们越来越会打扮了!这个打扮包括服饰搭配、美容化妆,更包括时尚的、适应不同场合的发型设计!

工作发型、约会发型、宴会发型、娱乐发型、出游发型、运动发型等等,发型让人们更准确的表达了自己。当然,男人的发型没那么多变化(偷笑),一般只是根据不同场合用发胶或者啫喱的厚度来调节。

尽管人们已经很多打扮自己,也很会使用自己的发型,但是笔者发现,我们大多数女性或者男性朋友并不会很专业的管理自己的头发、保护自己的秀发。为此,笔者根据自己多年的经验,特别整理了如下简单实用的头发使用知识,希望对大家有益!

如何选择适合自己的...

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天天喊不涨价没法活的发廊,时机来了


       这篇文章尽管是写给我们发廊朋友的,但我们可以坦然的让我们的顾客朋友们看到。

因为,我们的顾客也希望我们发廊继续提高服务水平,比如审美高度、技术水平、更加优质的服务等等。在提高服务水平和技术水平这一点上,顾客和我们发廊的利益是一致的!

我们发廊想提高自己的服务水平,但是苦于我们的利润空间越来越难以支撑要提供的更好的服务。

这几年房租的上涨、人工的上涨、物价的上涨,大家有目共睹,而很多发廊还是以前的收费,或者只涨那么几块钱,自然难以支撑服务。

所以,笔者很希望我们的顾客能够理解发廊涨价这一行为,这是没有办法的办法,只是为了生存和给...

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探寻发廊年底涨价的五个原因


      每年到年底,都有相当一部分的发廊涨价,这似乎已经成为了行业惯例。由于价格上涨,增加了顾客的购买成本,很多顾客表示无法理解,更有些媒体在这段时间讨伐发廊的涨价行为。

作为消费者,笔者也不希望商家涨价,就比如:过年期间不希望机票涨价一样。但是机票涨价大家都能理解,发廊涨价,大家就不能理解了。实际上,发廊在年底涨价不是没有原因的,我们不能只站在消费者的立场看,也要站在发廊经营者的角度考虑。

第一、为了不亏或者盈利。发廊的淡旺季是很明显的,每年五一过后就开始进入淡季,直到九月中旬才能开始缓和,一年中有1/3的时间是淡季,淡季基本上是全行业亏...

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不会选产品的发廊最先被淘汰


  笔者要说80%的发廊老板不会选产品,估计会有90%的人向笔者拍砖,原因很简单:不会选产品的,必然嗤之以鼻;会选产品的,肯定不希望笔者教会那些不会选产品的发廊。

  所谓“我不下地狱谁下地狱”!选产品问题属于对社会资源的合理配置,关乎到我们发廊行业的健康发展,就算被拍砖,笔者也要讲出来!

  先说说选产品的三个常见误区:

  第一、找便宜的产品。古语道:便宜没好货!一分钱一分货!便宜的产品怎么能好呢?大家动脑想想,便宜的东西有好的理由么?采购价便宜那么1-2块钱,有用么?为什么就非要计较于这几块钱呢?

  假设产品价格差5元,每瓶产品可以...

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从“根”上帮助发廊解决招人、留人问题


     在我们发廊行业,招人问题、留人问题一直困扰着这个行业,并且影响着这个行业的发展。笔者讲的这么严重,是有原因的:

第一、发廊行业无法吸引到其他行业的优秀的人才投身到美发行业,因此美发行业的整体素质水平的提高遇到了瓶颈。美发行业从业者大多都是高中及以下学历,笔者的预期是:发型师中至少要有1%是硕士研究生以上学历(比如美术、艺术系毕业),至少有10%是大学本科学历,至少20%是大学专科学历。

第二、发廊行业内缺少优秀的人才,整个行业的管理水平、技术水平、审美高度的提升比较缓慢。以审美为例,类似马云、任正非、董明珠这样的人物,我们美发界一定要有能跟其收...

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破解发廊经营管理的十个关键词


    多年的美发从业经验,笔者发现,发廊做的成败与否,尽管原因很多,但是归纳起来主要就是十个方面。下面笔者就将总结出来的发廊经营管理的十个关键词,分享给大家:

一、理念

“道生一,一生二,二生三,三生万物”,这是世间最大的真理,也是最为高深的道理。那么什么是“道”呢?在哲学世界,道是万物的本源,道是万事万物发展的规律;在企业,“道”是管理思想,“道”是经营理念,“道”是企业生存与发展的指导思想。

我们经常用一个人的理念优劣来判断这个人的事业能...

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