高绩效员工离开公司通常是领导者不愿意看到的,"他们为什么会离开公司?我们哪些方面还做得不够,没能挽留住他们?"了解离职背后的原因可以帮助公司找出存在的弊端,避免重复出现人才外流,领导者通常都十分重视。
那么,获得人们肯定的最佳雇主是怎样留住优秀的员工呢?
1、领导者平易近人。企业的领导者对大部分的员工十分熟悉,他们广开沟通之门,接人待物和蔼可亲,对员工一视同仁。
2、推崇公平原则。如果不能受到公平的对待,员工会毅然剪断与公司...
作者文章归档:王仲华

高级心理督导师
高级生涯规划师
高级家庭教育指导师
成都市心理咨询辅导中心主任
四川社区心理援助中心主任
四川眉山市心理学会首任会长
四川电视台新闻频道心理学专家
UNEECP抑郁症非药物疗法专家组成员
广安市邻水县实验学校心理咨询师
四川省就业创业公益联盟导师库导师
UNEECP成都抑郁症非药物治疗中心副主任
四川天府社会工作学院心理专家成员
懂你心理研究院、华罗牌研究院高级研究员
西南民族大学《学生职业发展与就业指导》导师
中国科学院心理研究所心理咨询师培训讲师
中国狮子联会四川代表处心理辅导委员会主席
UNEECP-EAP中国关爱员工心理健康专委会副主任
成都职英劳动职业技能培训学校特聘应用心理学讲师
成都市社会工作支持中心心理服务中心心理专家
成都市社会关爱援助体系心理支持中心心理专家
四川省人力资源服务行业协会职业培训专委会职业培训专家库专家
成都市金牛区社会关爱援助中心“心理援助”工作小组志愿服务队队长
中国人生科学学会心理学专业委员会华罗分析师培训项目管委会副主任
全国心理学培训考评管理中心紧急心理危机干预志愿者四川心理救援队队长
全国心理学培训考评管理中心紧急心理危机干预志愿者心理救援队管委会副主任
职场沟通六部曲(二)
四、四个途径
(1)听
沟通过程中,听是获取信息的重要途径。如何倾听,是一门学问。听有五个层次:其一是“听而不闻”:如同耳边风,有听没有到,完全没听进去;其二是“敷衍了事”:嗯……喔……好好……哎……略有反应其实是心不在焉;其三是“选择的听”:只听合自己的意思或口味的,与自己意思相左的一概自动消音过滤掉;其四是“专注的听”:即“主动式”、“...
万人迷黄力泓先生
黄力泓先生助理王仲华报道:2009年3月8号在南京博览中心举行的一万人大会场,HERBALIFE公司特邀黄力泓老师(现担任美国全球竞争力研究院院长、国际(UN)中小企业家基金会董事主席、国务院两岸发展顾问、美国候选总统奥巴马竞选顾问、韩国政府顾问、哈佛国际管理顾问有限公司大中华区首席执行官、美国富品创意生活产业集团董事(注册资本10.5亿美元) 、英国皇家国际培训认证协会执行长、美国亚洲智库研究中心执行长、美国艾雷客大学教授、清华大学、交通大学、四川大学等大学客座教授、中国台湾中华脑力整合研究学会理事长、孟加拉国国国国葛拉民银行执行董事、国际旅馆控股公司执行董事、加拿大菁英训练顾问公...
职场沟通六部曲(一)
一、一个目标。
沟通不是漫无目的的闲聊,也不是若无其事的倾诉,更不是图穷匕现的争斗。沟通是为了一个特定的目标,把思想、信息、情感等在个人之间传递,并达成共识的过程。沟通的唯一目标就是共识,也就是达成双方或者多方共同认可的协议。有了共识,才能成为沟通,没有共识,不能称之为沟通。
因此,职场新人进行沟通的时候,一定要有明确的目标,并尽可能促成目标的实现,取得共识。
二、二个维度
沟通不是一个人的自言自语,沟通有两个维度。一为信息的发送者,一为信息的接受者,双方你来我往,角色互相转换,信息反复传递。这两个维度应该是平等的,任何一方都必须有充分的“沟通权”;这...
男性衣着必修学分 衬衫知识完全指南
(摩根阿里宏职业顾问专家推荐)衬衫是男性穿着的重要元素,工作与出席 重要场合的必备单品。一件看似平常的衬 衫,其实隐含莫大学问,一不小心,「精心」挑选搭配的衬衫可能贻笑大方。
选购前 两大重点说分明
普遍来说,男士正式衬衫的重点包括两部分:衣领(collar)、袖口(cuff)。花色选择则依个人喜好,没有一定标准。
衣领:较常见的正式男性衬衫领型,以...
一加一大于二 π型人
每个人都期待牛年利市大发。但是,听说遇到亲朋好友时,不能逢人就恭喜对方「财源滚滚」,因为他会马上翻脸,以为你在诅咒他「裁员滚滚」!
这是个网络流行的冷笑话,让人在不景气中也可宽心一笑。
我的一个毕业学生前日回学校,告诉我他也放了无薪假。公司上下人心惶惶,不知道下一步公司会采取何种更震撼的做法。
公司放他们无薪假,是实质的变相减薪。无薪假虽是放得心不甘、情不愿,但...
职场沟通十大误区
职场沟通十大误区
摩根阿里宏回流教育职业生涯顾问专家提醒职场沟通十大误区如下:
1.沟通方式的混淆。应该是谈心交流式的沟通,却采用简单命令的方式来进行。
2.沟通对象错误。应当找直接当事人沟通的事情,却与他人沟通。
3.沟通渠道错位。应当依指挥链进行的沟通,却随意沟通,或越级报告。
4.沟通方式错位。应当以会议的形式来处理,却一对一进行沟通。
5.沟通的时间、地点错位。有关公司内部管理等问题,应当在公司内部解决。
6.沟通前没有进行足够的资料和信息准备。
7.不必...
衡量个人成熟度的四个指标
一、单面向V.S.多面向
一个人在成长过程中,对于周遭事物的考虑,最先大多只能专注于一件事物,然后逐渐进展到能够同时兼顾多种事物...
办公室的搞笑定律
你遇到下面那些搞笑定律呢?
矛盾定律
人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队,一旦大树倒掉,大难就会临头;离得太远了,好处永远轮不到,坏事少不了。左也不是,右也不是,此乃机关人员挥之不去的烦恼。
尴尬定律
苦干的不如巧干的,还有所谓干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。对此,你不服不行。
变脸定律
见到上司唯唯喏喏,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应...
职场上听的艺术
老板在会议桌前讲的口沫横飞,底下的员工无一不是沉默以对,深怕一个发言不当,搞的老板从此印象不佳,未来日子铁定不好过,但沉默是金的年头已经过去,不景气的时机若是不好好表现自己,很可能就会成为下一个被裁员的对象,该如何在表达意见与听从想法中间取得一个完美的平衡点,这可是上班族于职场中应该习得的高深艺术。
过去职场上老鸟总是教导菜鸟要多看、多听、多学,老板识人的方法除了看办事态度外,服从也是菜鸟的天职之一。不过时代转变,e世代年轻人脑子里充满一堆劲暴的想法,虽然能为企业注入新活力,但却不容易听进别人的指导与劝告,工作不满意就走人,造成企业对于新鲜人产生工作稳定性不佳的坏印象,...