作者文章归档：黄玺庆
写完了《我们能够告别期待吗》一文后，总觉得意犹未尽。想起自己这些年来，似乎一直生活在矛盾挣扎之中。既想活得潇洒随意，可又无时不被期待搞得支离破碎。翻看自己写过的旧作，发现自己已经与期待斗争了快20年了，但是仍然深陷在期待的网中。
平日里，尽管我也偶尔写些诗作，但是数量不是很多。因此，我很羡慕神仙派的王子鹏能够写出那么多诗来。
下面我把过去曾经写过的两首诗录在下面，都是与告别期待有关的。第一首《独自》写于1989年，那时我刚刚大学毕业不到一年。觉得被当时的社会环境压抑得透不过气来，于是想到了告...
这一阵子神仙派在做主题为“心随奥运”的接龙。我由于颈椎病的骚扰和工作繁忙，一直未能参与进来。
上周末赵秉杰其实已经点了我，但是由于我正在曹妃甸出差，未能及时反馈，只好由孙玉琢先行接过去。昨天，向东又点了我。尽管我会议缠身，但是今天接到马越的死命令，必须出博文。因为今天残奥会将落下帷幕，神仙派的此次接龙也将告一段落。
时间过得这么快吗？随着残奥会的结束，将近两个月的奥运期也就正式结束了。
在我的心目中，此次奥运期是从7月20号开始的，也就是从北京实行机动车单双号开始的。
将近两个月的时光倏忽即逝。现在回忆起有关奥运期的印象，...
昨天是中国生态城建设与区域发展联盟正式亮相的第三天。受杨乐渝的邀请，我与陈云峰赶到亚运村的滇珍食府，三人以共进晚餐的形式来商量2009年三个联盟的发展与合作事宜。
是的，合作是必要的。特别是我们这三个联盟，天然地具备着合作的条件。
理由很简单，三个联盟目前的负责人都出自于地产神仙派。
陈云峰，神仙派首任轮值主席，现任中国房地产经理人联盟（简称中经联盟）秘书长，于今年11月8日作为主要发起人发起成立了中国房地产经理人联盟，...
元旦期间，与生态城联盟金融投资理事会的几位常务理事一起去武夷山打球。对于打高尔夫，我是个刚入门的人。但是，在三天打球的过程中，我却有不少新的体会。
记得去年刚开始学习打球的时候，教练就总是强调：永不发力。对于初学者来讲这是最难做到的。初学者往往担心打不远，因此总是想卯足劲儿去击球，殊不知越是发力，就越打不远。越是想打得远，就越不能发力。
老子说：反者，道之动。看来，高尔夫球也充满了辩证法。
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最近连续参加业内的活动，经常会被要求预测09年房地产的走势，特别是房价的走势。作为业内人士，我必须对自己所从事的行业抱有美好的期待。但是，作为对规律的认识，我想广大同仁也应该对今年的房地产市场做好足够的心理准备。
什么是规律？易经曰：一阴一阳之谓道。道即最根本的规律。阴阳相互依存，相互转化。这就是宇宙的基本规律。任何事物都不能逃开这个规律的约束。比如，我们伸出一只手，手掌手背就构成一对阴阳。手掌是阴，手背是阳。手掌与手背是相互依存的。不可能只有手掌没有手背，反之亦然。同理，...
最近由于在业内的一些会议上，我对09年的房地产市场说了一些自己的看法，业内有些朋友便表示担心，认为我过于悲观。
什么是悲观呢？其实悲观也好乐观也好，不过是对事实的一种态度。因此，不管采取什么态度，其前提都是要直面现实。
我们现在所面临的现实是：经过前几年的快速发展，房地产行业目前确实已经进入了弱势时期。承认这一点，对于我们这些房地产行业的从业人员可能很痛苦，但是却不能回避。我们能够做到的，就是敢于直面...
刚大学毕业的时候，我曾经在一所大学短暂地工作过。当时，我有个同事，整天牢骚满腹，对社会、对他人横挑鼻子竖挑眼，总是一副怀才不遇的样子。一晃儿快20年过去了，前不久，老同事们聚会，我又遇见了他。他早已经离开了学校，现在在一家科贸公司做部门经理。
言谈中感觉到他混得并不如意。但是，岁月的风尘似乎并没有改变他的个性，他仍然是一副愤世嫉俗的样子。
聚会结束后，回家的路上我生出许多感触。二十多岁的时候，一群刚...
昨天，公司的一个员工问了我一个问题，“如果上级给一个员工布置了一项根本不可能完成的任务，该员工该怎么办？”
我的回答是：执行！
是的，在一个团队里，严明的纪律、令行禁止的作风是必须具备的。这是一个团队之所以成为团队的根本要素。
因此，当上级发出指令的时候，下级首先应该本能地反应是如何去完成指令，而不是去怀疑指令的正确与否。
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昨天发了博文《“听话、出活”是基层员工晋升的重要通道》后，有个员工问我：如果这样的话，员工的创造性又将怎样体现？难道员工就真的只能听话，不能有一点儿反抗意见吗？
我相信不少人都会有这种疑问。
人毕竟都是有个性的，都想充分舒展自己的自由，所以对“听话”这个词确实比较敏感。
可我想说的是，作为基层员工，还别不爱听“听话”这个词，殊不知，在职...
《万年基业》主编金树约我写文章谈谈尊重的问题。我觉得这是个非常好的话题。
万年基业核心价值观的第一条就是尊重。尊重规律、尊重土地和自然、尊重客户、尊重员工、尊重股东、尊重企业、尊重产品等等。
在这里，我想谈谈尊重员工。
我们为什么要尊重员工呢？或者扩而广之，我们为什么要尊重一个人或者一个物呢？
原因有很多，比如因感激而尊重，因敬佩而尊重。
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