作者文章归档：孙兵
金牛初春，倒春寒的冷意阵阵袭来。
然而，我们心里的温度足以抗拒这骤降的气温。
继工商银行、交通银行、民生银行、北京银行、中国银行北京分行后，同心动力再次握手大型银行机构——中国农业银行。
农行股改刚...
（本文系中国银行北京分行企业文化项目启动动员大会上的演讲录音整理）
各位领导，各位朋友，大家好！
非常荣幸能够牵手中国银行北京分行，共同打造中行北京分行优秀的企业文化，为中行北京分行的健康可持续发展做出贡献。
中行北京分行为什么要构建企业文化？董行长已经把意义说的很清楚了。在这里，我与大家分享一个认识文化的观点，那就是文化的清晰化。
一个企业，从生存到发展，都面临着两个基本的问题：一个是外部适应性问题，能否很好地适应...
本文曾发表在财经杂志<新浪潮>上
由于长期的计划经济的官本位管理思想以及中国传统文化的影响，我们的员工在一般情况下是不喜欢或者不善于开口讲话的，谦虚谨慎、话说七分留三分，任劳任怨、逆来顺受似乎成了“默默奉献”表现形式。一些企业把员工“只听话不讲话”现象看成企业 “稳定”发展的文化基础，说什么我们的员工是最好管理的，“你只说你的，让他们听就是”（一位老总的话语）。根本不让员工讲话，即使让讲话也是“我让你讲话你才能讲话的”，加上我们传统的职工教育方...
昨天，跟一个在企业负责企业文化的朋友交谈，他说4月份参加了一家企管顾问公司在上海举办的“企业文化与竞争优势”高层论坛，本来是报着很大的求知希望去的，不料论坛上几位讲法坛主（教授）竟然兜售起自个儿的书来了，而且讲授内容与其书几乎一字不差，引起与会者的不满，上海企业的几位参会者当场打断教授的讲课，说：你的书我们读过，我们花钱是来寻求解惑的，不是来听大道理的。早知道这样，花几十元钱买本书，用不着花成千块钱听你白话了！顿时好好的一个论坛炸了营，大家纷纷要求退回培训费。最后主办者尴尬出面，给与会者赠送了纪念品了事。并答应免费参加以后举办的类似培训。
这几年培训班、...