作者文章归档：朱欣晴

2001年9月1日-20046月30日    毕业于安徽桐城市望溪职业高中
2004年9月1日-2007年1月30日  毕业于北京中新企业管理学院
2007年3月份   就业北京碧海云帆公关公司

管理就像穿鞋子，精确管理岂能包打天下？

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有人形容婚姻就像穿鞋子，合不合适只有自己知道。婚姻如此，管理何尝不是如此呢？
央视《对话》播出了一期《精益管理的变革与发展》的节目后，中国式精确管理一时间成了管理学界讨论的热点，很多人甚至发出了“中国式精确管理必将风靡全球！”的声音。
诚然，中国企业在向管理要效益的路上，曾经引进过很多先进管理模式，但终因那不是根植于中国的管理而收效甚微。如今中国式精确管理已经在很多企业中得到了检验，世界管理大师大前研一也对它赞不绝口，人们自然希望这一管理可以风靡全球。但是，在中国颇有建树的精确管理，是否就一定要风靡全球呢？
窃以为，不妥。
众所周知，缔造了丰田神话的精益管...

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金和软件助世博会民企馆升级“待客”水平

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近日，金和软件为2010年上海世博会民企馆实施的信息化系统已进入测试阶段，专家表示，通过以金和C6平台为基础的综合管理平台来搭建的信息化综合指挥调度系统，提高了工作人员的接待效率，将全面提升此次上海世博会民企馆的接待服务水平。
   2009年6月8日，复星集团和上海世博局签约，双方约定在上海世博会浦西园区筹建一座“民营企业联合馆”。据悉，该民营企业馆的主题定义为“无限活力”，参展企业除了复星以外，还包括阿里巴巴，民生银行、美特斯邦威、大连万达、苏宁电器、华谊兄弟等国内一线民营企业大鳄，复星作为民营企业馆的牵头者，承担...

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中国经济超日本，“中国式管理”也要风靡全球？

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连续30年GDP年均9.77%的快速增长，使得中国成为当今世界无可争议的经济增长火车头；“失落的20年”则使昔日风光无限的日本经济陷入凄风苦雨。不期而至的世界金融危机无疑加速了中国的崛起和日本的衰落，从天而降的“丰田危机”则再次打破日本人引以为自豪的日本“制造业神话”。因为“制造业神话”而风靡全球的日本式管理自然也受到“以为师”的中国企业家们前所未有的质疑！

这是一个敏感的时刻！但就在这样的敏感时刻，被誉为日本管理学教父的大前沿一居然来到了中国，并且坐上了央视...

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做“大”与做“人”----读央视对话《精确管理VS精益管理》有感

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丰田的召回门事件出现的那一刻，无数企业家感到震惊、感到诧异。因为那是曾经造就了丰田神话的管理模式，是被无数学者和企业家顶礼膜拜的管理模式。而如今，神话破灭了。正在走向世界走向未来的中国企业，应该从丰田管理模式中吸取什么样的经验和教训，又应该建立一个什么样的管理模式？
有精益管理，为何还有召回门？
对丰田召回门事件感到震惊、不理解的企业家很多，新希望集团董事长刘永好就是其中之一。刘永好说：“一直以来，我们以丰田模式为学习的榜样。去年10月份，我率领了集团的十多个人到日本丰田，进行了为期十天的考察学习。当时，我们觉得丰田确实了不起。他把每一个人的动作，每一个环节都量化了，都计...

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精确管理走进《对话》 为管理与信息化融合支招

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史无前例的800万辆汽车大规模召回，把丰田推至舆论的风口浪尖；曾造就了工业神话、让业界顶礼膜拜的精益管理模式，也遭遇了从未有过的质疑。反思丰田事件，什么样的管理模式更符合现在和未来呢？

4月11日，日本著名管理学家、经济评论家大前研一与中国精确管理思想创始人、金和软件董事长栾润峰走进央视二套《对话》栏目，双方就丰田事件、中日企业管理差异、管理与信息化融合等话题进行了“尖峰对决”。台下嘉宾新希望集团董事长刘永好、远东集团董事长蒋锡培、重庆力帆集团董事长尹明善、俏江南董事长张兰等知名企业家也各抒己见，展开了深入探讨。

 

作为日本管理教父，大前研一...

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精确管理PK精益管理，“白领”与“蓝领”的对决？

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最近，精确管理和精益管理似乎较上了劲：两个重量级大师，一个是日本管理学教父、精益管理的坚定拥护者大前研一，一个是精确管理的创始人、金和软件董事长栾润峰，4月11日做客央视《对话》栏目，一比高下。相比于往期《对话》栏目，本期的《对话》似乎更显“刀光剑影”。嘉宾们各显身手，两大高人则在谈笑中频频发招，不时引来看客们阵阵掌声。其实在笔者看来，精确管理与精益管理的PK，似乎没有那么玄乎，说白点，就是“白领”与“蓝领”的一场对决。
精益管理发端于20世纪50年代丰田汽车公司的精益生产。麻省理工的专家在对十几个国家、近...

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“疯子”与“狂人”品管理

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他是一个喜欢说大话的人，宁可夸张、夸大，也不会添加一点儿谦虚，总体而言缺少客观性，是一个只满足语言的人，有着强烈的性格。当绝大部分日本人还在小心翼翼不敢冒犯别人时，他是那么的另类，生硬率直，有时还单刀直入般地粗鲁…
 
他就是人称“狂人”的日本管理学宗师大前研一。《金融时报》是这样描述他的：“大前研一是一个在名人非常稀缺的国度里坦率无忌的一个名人”。
 
与大前研一对坐的一位中国人，人称“疯子”。在其“卖软件要先卖思想”的指导下，自己公司的员工...

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丰田启示：管理思想不能“成王败寇”

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《精确管理VS精益管理》，4月11日晚，中央二套《对话》栏目播出了金和软件董事长、精确管理思想创始人栾润峰对话日本管理教父大前研一的节目。
 
丰田遭遇“召回门”，曾经的神话陷入泥潭，被中国企业顶礼膜拜的精益管理模式是否走到了尽头？精确管理是否要成为中国企业管理的新方向？此次对话，不仅仅是中国的精确管理思想与源于日本丰田的精益管理思想的碰撞，在当前中日经济此消彼长的背景下，更有着深层次的涵义。
 
其实每一种管理思想的产生和发展，都有其特定的时代背景。
 
精益管理起源于二战之后，其核心是企业在为顾客提供满意的产品与服务的...

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雅多文化：网络公关两条腿走路，执行力+策划力一个也不能少

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导语：针对网络公关机构执行力策划力水平不均的行业现状，雅多文化指出执行力策划力的均衡发展是优化网络营销服务的关键之一。同时，雅多文化进一步指出，网络公关的执行力和策划力均衡，需要调整好“创意Vs实现”“资源Vs内容”“效率Vs精细”这三对阶段关系。作为网络公关的优势企业，雅多文化的观点值得参考http://www.yaduoyesdo.com/
上班必须上网、路上有空就上网、回家无聊还要上网，“网”络看不见摸不着，却早已无处不在。“目标消费者也许在这里、也许在哪里，但是大部分都在...

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《对话》管理课堂，精确管理杜绝“管理失衡”

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某环保企业充分履行环保义务，要求公司所有员工一律采用环保纸打印文件，违者罚款。这个要求很见效，很快公司的环保纸全部用光，这可怎么办？按照规定，用白纸打印是要被罚款的，有人灵机一动，先用白纸打印，变宝为废，成为环保纸，再用背面打印不就行了，可是这到底是浪费呢还是环保呢？马季先生的经典相声《多层饭店》也讲述了一个住店需要几十层手续的故事。
 许多领导都正在遭遇着过度管理。对于过程的管理过于繁琐，领导疲惫不堪，员工叫苦不迭。如何避免“管理失衡”呢？
  新希望集团董事长刘永好：“我在LG工作了8年左右，我觉得经历过这样一个阶段，就...

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