作者文章归档:高秀丽

是您职场人生的忠实朋友

沟通模型;改变您一生的认知定律


 

好,我们来看一下,我们给大家讲第一个模块,讲沟通模型。我们给大家来讲一个案例,
我们为什么要来讲这样一个沟通模型呢?因为其实在企业里面,我们跟客户要不要沟通?
要。
下级跟上级要不要沟通?
要。
我告诉大家,在企业里面最大的矛盾就是沟通的矛盾。为什么有那么多的问题,我们讲企业里面一堆问题?原因很简单,就是沟通不通畅,所以,这个沟通模型对大家来讲非常重要。
我们来看一个案例,这个案例叫“刘翔退赛”。各位,刘翔退赛你们看到了什么?谁能够来抢答一下?刘翔退赛你看到了什么?好,一位,你说。
刘翔退赛,我看到了刘翔勇于承担责任,但是他勇于在世人...

Read more

丰田模式给我们的启示:企业有哪些一流的思路


 

1、大家看一流的思路:第一个,客户永远是对的。各位,如果你觉得客户不对,那是因为你没有真正把握与满足客户的战略需求。为什么有的人说客户不对?大家看,不对的意思就是:这些公司没有把握客户的需求,这些公司都说客户不对。他说客户不对,怎么样啊?中国每年新生15万家企业,每年有10万多家倒闭,60%的民企在5年内扩展,85%的在10年内消亡,平均寿命2.9年。表现出:高死亡、短寿命的特征。这些公司之所以消失的根本原因,是他们都说客户不对。
2、第二个,上级永远是对的,如果你说上级不对,那是因为你没有真正把握与满足上级的战略需求。如果你能帮助上级不断地解决问题、满足他的需求,他...

Read more

客户永远是对的


 

         标题:客户永远是对的

大家看一流的思路:第一个,客户永远是对的。各位,如果你觉得客户不对,那是因为你没有真正把握与满足客户的战略需求。为什么有的人说客户不对?大家看,不对的意思就是:这些公司没有把握客户的需求,这些公司都说客户不对。他说客户不对,怎么样啊?中国每年新生15万家企业,每年有10万多家倒闭,60%的民企在5年内扩展,85%的在10年内消亡,平均寿命2.9年。表现出:高死亡、短寿命的特征。这些公司之所以消失的根本原因,是他们都说客户不对。

 

 

 

作者:北京恒记万马公司总经理王金阳顾问

了解详情请点...

Read more

上级永远是对的,如果你说上级不对,那是因为……


上级永远是对的,如果你说上级不对,那是因为你没有真正把握与满足上级的战略需求。如果你能帮助上级不断地解决问题、满足他的需求,他立刻给你加工资。问题是你要做到他满意,这个满意叫战略需求。什么叫战略需求?第一个,你能帮我做出业绩,同不同意?

同意。
第二个,你能帮我减少成本。
同不同意?
同意。
第三个,你能带好团队。
同不同意?
同意。
你做到这几点立刻掏钱,所以上级永远是对的;如果你觉得他不对,很简单,是因为你没有把握与满足上级的战略需求。所以大家来看一下,这是企业的一个金字塔,(图略)各位,企业大家看一下,有的人开始说上级不对了。大家看一下,这是客户最前线的员工;这是管...

Read more

如何才是公司的高管——是否只有能人才能管理别人


 

恒记万马案例:如何才是公司的高管——是否只有能人才能管理别人
  公司有的员工认为:
  高管是什么,不是空喊口号,不是整天做些没意义的事,更不是坐在和高的位置上对别人颐指气使。高管是什么呢?是高要求的管理自己!
  王金阳顾问:
  你的观点是不对的。
   高管的结果就是团队产值,所以出路就是严格要求别人;员工的结果就是个人产值,所以出路就是不断提高自我要求。
   我们公司目前的高管有总部的MARY;北京公司的PICK,天津公司的REMEN,山东的CARZY;他们的主要工作就是严格要求别人,不断提高整个团队...

Read more