作者文章归档：武英宝

刚毕业，工作不容易啊

人力资源工作心得

12 views

员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。
一．聘用员工1. 从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会，通过各种渠道进行招募。但是之后就碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为没有确切的需求计划，导致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情，我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少1...

领导商数心得

9 views

通过六个课时的《领导商数》培训，从中感悟颇多，原来也知道部分其中的道理，不过现在形成理论性的知识，从而更加印象深刻，总结起来有以下几点：

一、注意你的下属

通过学习我认识到上级与员工的关系，如何处理好与员工的关系，领导好你的员工，让员工发挥他们的个人主观能动性。

首先你要照顾好你的员工，经常与员工沟通，经常发现每个员工在工作中的细节，要让员工热爱自己的岗位，要让员工知道你在为谁工作。要加强对员工的培训，对员工要一视同仁，平等对待，让员工发现问题。一个工厂没有了员工就等于没有了工厂。员工才是企...

企业文化如何融合

16 views

在我国，众多企业特别是民企目前大部已逐渐过渡到转型期，对人才的需求也呈现出与创业初期截然不同的特点。而随着新鲜血液的加入，企业又不得不面对一系列棘手的问题：这些人才来自不同的行业与地区，有着截然不同的文化教育背景、工作经历与个性特点，对新加盟企业文化的感知与认可程度也大不相同。

三种不同文化取向

A集团公司作为东北地区著名的民营企业，在短短几年积聚起以亿计数的雄厚资产。具有政府工作背景与经过实业熏陶的老板此时目标已不仅仅满足于成为一家区域性知名公司，而是希望通过实业投资，向全国甚至是海外发展。

总裁将总部从长春迁至大连。总部的工作人员几乎全部由招聘而来。然而由于缺乏人力资源资深专...

别被西方人对企业文化的偏见所误导

9 views

方人发现东方人的企业与西方人的企业有两点主要的不同之处：其一是东方人的企业中往往没有需要外部人员（律师）来插手参与签署的雇员聘用合同，其二是企业内部有一种西方企业中所没有气氛，这是一种文化，他们称之为企业文化。

　　威诺经过思考这种企业文化一般有如下特征：

　　（1）公司内有一种精神饱满的气氛，每个员工对工作都有责任感和积极性。

　　（2）人们在为公司目标努力时，齐心协力。

　　（3）公司员工之间有自由通畅的交流沟通渠道。

　　（4）决策被委托给相关的工作部门进行。

　　（5）可以做到下情上达，上情下达。

　　威廉·伍奇（William　Ouchi）...

企业文化的研究对象

13 views

企业是构成社会经济实体的基本单位，企业在经营管理活动中必然产生一系列文化现象。当然，不同的企业有不同的特点。其文化也展现出不同的风貌。
如果只对生产物质财富的企业进行分类，在市场经济条件下，这种企业可分为以生产为中心和以贸易为中心两类。这两类企业各由自己的经营目标，在一定的风险环境中致力于生产或交换物质产品，以满足人们不断增长的需要。如果市场上出现某种产品供不应求，就存在建立企业或继续生产该物品的动力。凡是能更好的满足社会需要的企业，社会对其产品的需求量就大。为持续满足社会需要，企业决策者就会采用先进技术以及各种文化力手段，生产具有特色并能多获利润的产品。
企业在生产产品的同时，必须盈利，并...

考核中用人理念及示例

14 views

要知道考核中的用人理念，首先賽马又相马：

马是好马还是劣马，并不在于用嘴去理论，而是在于让所有的马都到赛场上去比赛，在比赛中去识别。员工的好与不好，也不是领导或个人说了算，主要在于工作中的表现。工作的表现主要以行为导向。知识和能力是核心，思维模式是外围，态度是第三层，三者叠加依次为行为。一个人的知识、能力和思维模式不太容易很快提高或改变，但是态度很容易改变。这种比赛是在竞争中识别好马，对于市场人员效果特别明显。对于管理者，要常做360度的民主评议，考核实施办法的结果像一面镜子似的反映管理者那些方面做的好，那些方面做的不好，这样就将带领不同团队的管理者拉到了同一起跑线上，创造了竞争，也创...

原肯德基资深管理人爆肯德基内幕

20 views

随着全国肯德基店"3.16"染红事件的曝光和"3.15"杭州肯德基售卖报废食品的报道，突然间人们对洋快餐食品品质的安全开始产生疑问，但作为普通顾客的你也许认为这一切来得太突然，或许你会侥幸的认为这是一种巧合，抑或偶然，也许你会庆幸没有吃过新奥尔良烤翅，也没有品尝过杭州肯德基的"美味"，但如果哪一天一个偶然的机会你知道了某年某月的某一天你吃下的汉堡是用过期的面包裹着过期的生菜加上废弃的鸡肉做成的，你会作何感想？呕吐吗？已经来不及了。曾经为肯德基服务过6年的荆州店某管理层员工会用他的亲身经历告之大家更多的一切，作为一个有良知的中国人我们应该这样做。

在中国，肯德基的名字已是家喻户晓...

工作和处事方法

22 views

1、处处以人为师，学会用老板眼光看企业。

用老板的眼光看企业，实质上就是提高站位，做企业的主人。建议大家处处以人为师，这可以迅速提高你自己。我可以告诉大家，尽管当前遍地都是公司，但真正开明的好老板却凤毛麟角。在奥威，你们绝对能够体会到老板海纳百川般的心胸，丰富的阅历和经验、贤明旷达、智慧深邃的姿态。他能让员工心悦诚服地接受挑战，并为你设立公平的目标。他对人以诚相待，能让人在接受锻炼的同时顺利成长。找到这样的老板，在为他效力的同时，还要仔细地观察他如何处理问题、留意他如何处理人际关系，找到他如何将事情摆平的方法。一言以蔽之，学习他的为人处世方法。

无论什么公司的老板，管理就是两件事：一...

打动老板的20个必杀技！

16 views

1、带个公文包

　　如果你每天夹个公文包来上下班，那一定能让同事们认为你专注于工作，可能你的公文包一到办公室就被扔到一边。或许你的公文包每天仅仅出现在你去吃午餐的时候，但你的信息已经被传达到了。

　　2、坐直了

　　站的直，坐的直可以让你看上去一直精神饱满，充满自信。你肯定不希望同事们看到你无精打采的缩在自己电脑前吧，除非你昨天熬了一夜要完成一个报告。

　　3、务必准时

　　没有人希望等待别人，你也不希望。我常说的“不要指望我能早到，但我从不迟到。”务必要准时。

　　4、把个人问题留在家里

　　一个好的员工的重要标志就是公私分明，这意味着在工作时就是工作，不要在上班时间为和女朋...

培训心得体会