作者文章归档:周春兰

周春兰,MBA,十年传媒、营销和互联网工作经验,新锐职场成功人士。历任香港上市公司慧聪国际事业部总经理,光线传媒经营总经理。2006年9月加盟大旗网,任CEO,成为互联网业界为数不多的女性领导人之一。

大旗的路,自己选择,自己走!


其实之前,我已经在各种场合多次强调过社会化媒体、以及社会化媒体时代的概念。的确,随着网络的普及、互联网用户群体的不断壮大,论坛、博客、即时通讯工具、社交网络、视频等国际上称之为社会化媒体的媒体形态,在被广大网民广泛且全面地使用,并已深入渗透到网民的日常生活中,我们不得不感叹社会化媒体的时代已经到来。

 

大旗网,是中国国内最早专注于WEB2.0(社会化媒体)聚合的网络媒体,最了解网络用户的人群特征和需求,最了解网络媒体发展现状特别是社会化媒体的特性,拥有最早研发的基于社会化媒体的搜索技术和最全面最完整的强大数据库资源,以及依此建立的博客、论坛、视频等丰富的平台资源。

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就大旗“社会化媒体整合营销”答疑解惑


自从大旗正式对外发布“社会化媒体整合营销”的全新理念和服务之后,各方反应不一,褒贬均有。其实这是个好现象,一来说明大旗是受到业界内外关注的;二来也进一步印证“社会化媒体”的特性——每个人都拥有话语权,都有可能成为传播的个体和主人。
 

最近每天,很多人通过各种社会化媒体的渠道在讨论着大旗升级业务的发布,提出很多问题。在此,我做一简单汇总,集中答疑解惑。

 

(一)博客BLOG

1、“停止空谈,开始行动”

看来这位新浪网友是个实干派。谢谢提醒,其实大旗已经很早就开始在实验社会化媒体的整合营销了。尤其是与一些顶级品牌签署了全年的长期合作计划,已经取得了很好的效果。

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关于社会化媒体营销之解疑二,写于中秋


最近看到有不少媒体和同行参与到关于大旗放弃旧的口碑营销模式的探讨和交流中,我很感激大家对大旗发展的关注。有几个观点,我需要再次申明:

 

这次变化,更多的是业务升级,不能完全称之为转型。我的反思:在社会化媒体环境中的沟通,不是口碑的本质。因为,口碑绝对不是靠商家喊的,口碑应该是消费者用过商品后的评价。所以,我放弃了这样的说法。

 

我一直坚决反对以任何形式的行业或企业攻击,大旗从不为之。大旗在旧口碑营销模式中,一直坚持三个原则“NO Lying; NO Misleading;No Attacking".或许有人会问,为何众人皆醉我独醒?我只是认为,违背了道德的商业...

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大旗业务升级江湖论


近日,在网络里流传一份名为“社会化媒体中的黑社会组织”的PPT,众多业内同行在PPT中纷纷被演绎为黑社会,并且足迹遍布全世界。
 
行业江湖论是司空见惯的事情,不用赘述。但大家都清楚,江湖规矩忌讳“黑吃黑”,出来“混江湖”,没有规矩,不成方圆——只有共同遵守游戏规则,才能把这盘局布下去。
 
大旗的江湖规矩:以前是,现在是,将来一定还是“NO Lying; NO Misleading; No Attacking”。这也是我们在各种场合一再强调的三个原则。
 
大旗最近推出的“社会化媒体整合营销”引发了江湖争议,我们欢迎各方开诚布公的讨论和建议。但大旗坚决反对...

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诚信、自律、发展、壮大


先讲两个小故事吧。

 

春秋战国时,秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。当时处于战争频繁、人心惶惶之际,为了树立威信,推进改革,商鞅下令在都城南门外立一根三丈长的木头,并当众许下诺言:谁能把这根木头搬到北门,赏金十两。围观的人不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐,结果没人肯出手一试。于是,商鞅将赏金提高到50两。重赏之下必有勇夫,终于有人站起将木头扛到了北门。商鞅立即赏了他五十两。商鞅这一举动,在百姓心中树立起了威信和诚信,而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。新法使秦国渐渐强盛,最终统一了中国。


而同样在商鞅“立木为信”的地方,在早它400年以前,却曾发生过一场令人...

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