由“煲呔曾”想到职业人士的品牌打造
曾荫权的领结随着其自动当选香港特首的新闻也成为媒体关注与讨论的热门话题,并随着讨论的传播而成为曾特首的一个标志。据说曾特首有一百多个各式各样的领结,而且使用相当讲究,细心的人甚至觉得曾荫权打的领结都能表达他当时的心境,由此“煲呔曾”形象不仅在香港,在大陆也瞬间家喻户晓。
“煲呔曾”不仅成为了一种标志,也展现了主人的个性风格,同时体现了主人的人文色彩和价值观念。这就是品牌,当政治人物在探讨曾特首的治港理念时,作为营销人,我...
作者文章归档:陈历清
葡萄酒与一个国家的经济发展状态密切相关,随着二十一世纪进入中国的世纪,中国葡萄酒产业和消费将进入到新的时代,成为继旧世界和新世界后世界葡萄酒发展的第三极。
巨大的市场潜力和诱人的市场前景,吸引着大量的财富和资本进入葡萄酒市场。国内葡萄酒品牌巨头开始全面挺进高端,并发力产业链的整合,张裕、长城从原料基地到渠道品牌的塑造,已经形成了纵跨整个产业链的完整布局;投行、风险资金、个人投资者更是将葡萄酒作为投资首选,纷纷介入,博取高额市场利润;明星、名人等富裕且时尚的群体也是不惜重金,分享最后一杯羹,姚明,赵薇在美国、法国投资酒庄,塑造品牌。
当一个市场爆发式增长的时候,充满...
2010年,美的豆浆机以“免泡豆、易清洗、无网”为卖点,一举颠覆九阳豆浆机10年建立的市场绝对霸权。2008年美的订立的目标是当年占有市场份额10%,2010年要达到35%,结果2010年,美的豆浆机不提示的品牌提及率达到47%。
美的的成功不是依靠技术,豆浆机领域的技术权威是九阳,他是豆浆机的开创者和领导者,开发了11代豆浆机产品,拥有28项国家专利,也是行业标准起草工作组组长单位。
九阳豆浆机一直专注于营养、专业的品牌诉求。
而对于后...
夜读郎咸平的文章《请给我一个中国梦》,回响起几年来刺激性财政政策和政府主导的投资政策,深为感触。以奥运会、世博会、亚运会、大运会为契机,各地政府以提升形象为名,大兴形象工程,带来了诸多后患。道路建了又挖,挖了再建;绿化不断毁坏,不断翻新;甚至马路边几十年无人居住的乱尾楼也要装饰一新。近几天发现长江中下游旱灾损失149亿而被媒体大肆渲染,比起来政府的形象工程一投资就是几百亿来说不值一提。再来看民营经济的现状,高压力状态下的白领群体,生活不断相对贫困的广大基层民众和日益激化的社会矛盾。的确,郎咸平的敢于直言让人钦佩。国人不敢说但可以看,可以听,可以领会。...
过去的近600年中,住在这座宫殿屋檐下的24个封建皇帝,如同紫禁城梁间的燕子,一只只飞去,又一只只飞来,唯一不变的,就是宫殿的森严和辉煌。
对于亿万中国人来说,这座有着600年历史的金碧辉煌之城,不管是过去称之为紫禁城,还是1925年后被称为故宫,都是一种象征——权力与地位的至高无上,以至于直到今天,虽然这座城中之城已经在如织的...
中国自古以来就盛行造神,将一个凡人打造成神人,顶礼膜拜,万众景仰;事过境迁,又将一个神人推向神坛,人人置疑,痛打而后快。
陈光标,三年前默默无闻,因汶川大地震的慷慨解囊尤其是独特的解囊方法而一举成名天下知,是处于无意识的自觉行为还是有意识的策划今天已无人能知,但无论采取什么手段,其行为无疑起到了标杆与感召作用,其精神无意应该得到尊敬和流传。
也许,中国需要神,也许,中国喜欢神。一旦有人出了头,从政府到民间、从舆论到学者,都会集全力加以推崇,在包装、夸大、策划等种种有意识无意识...
房地产市场纠结在政府与市场、商品房与保障房的矛盾中已经多年,从中国实施房产改革到今天,不仅让房地产市场成为中国国内民众怨恨最大的经济领域,也成为影响社会稳定的不得不解决的根本性大问题。但是,直到今天,无论是中央政府还是地方政府仍然没有找到一条正确的道路,或者说正确的道路已经存在,但由于影响到特殊阶层的利益使各级政府并不愿意向正确的道路去走。
其实,解决房地产的矛盾问题,国际经验已经过多重检验和考验,香港、新加坡都有成熟的解决方式,国内众多政府、管理部门也花费巨大资金去考察和学习,遗憾的是,永远没有学习...
形势看起来正在发生变化。随着过去十多年中国资产价格的急速泡沫化、经济浮躁氛围空前高涨,中国这批新富通过投资房产、股票等资本品,或者兴办实业、钻营资源开发,或者博取巨额灰色收入,已经快速地堆积起了不菲的财富。
可是,新富阶层却已经不安于在国内继续纠结下去,在中国大把“...
红星美凯龙起步于江苏常州,经过20多年的发展,现已在全国32个城市开办了50多家商场,2008年销售额为235亿元。根据规划,到2010年,红星美凯龙店面数要突破80家,并于A股上市;到2020年,红星美凯龙在全国或世界各地将开设200家家居连锁商场,红星美凯龙成为家具乃至家居行业当之无愧的冠军。
红星美凯龙,采用“购地洽谈、设计建造、招商、经营管理”的“车间化作业模式”构建产业平台,再利用资本和地产平台,实现家居连锁第一品牌地位。
红星美凯龙经营模式战略配套图:
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中国营销经历了80年代的产品时代,90年代的形象时代,90年代末的传播时代,21世纪初的定位时代,有人说,中国目前的竞争已经进入到商业模式竞争阶段。金融危机的发生,带来了传统加工制造业的根本变化,引起了全民的反思,痛定思痛,我们必须重新设计企业的赢利模式。而纵观近两年的营销风潮,一个个新的商业模式浮出水面,他们呼风唤雨,不仅创造了巨大的价值,更是赢得了资本的青睐。家居行业作为营销领域的一个后起之秀,在房地产的飞速发展中得到了超常的发展,吸引了大量资本的进入,竞争已经进入白热化的阶段,如何以一个好的、独特的商业模式突围市场,是这个行业领域下一阶段思考的...