作者文章归档：刘永辉
昨拜访了好友---一位国内资深西方管理学专家，我画了一张新旧管理的逻辑对比图，通过这张图，简要介绍了大众本位管理学基本框架，并请求指点。
在这里首先感谢这位好朋友不吝赐教，他帮我提了不少宝贵建议，让我受益匪浅。
但在管理观点上分歧非常大，几乎无法调和。
通过我们的理论探讨与思想交锋，我明显感觉到，中国的精英本位专家们的管理逻辑：过去人...
读了唐先生关于1000万养老金的文章,发表了一点感想,发表如下:
唐先生前面和他们一起算帐，让人觉得太没水平了！
结果是为了虚晃一枪，结论是他们在瞎扯！
非常赞同！
本来就现在的养老制度而言，我认为根本坚持不了10年，我预言，中国在10年内，应满足基本保障共产的条件！就是说吃住医都应该是政府提供的，因为中国现在劳动力生产能力过剩，已经足以满足这个条件！也就是说，我们的生产效率，已经具备实现社会主义的基本条件！当然，这不是要回到过去的所谓社会主义，...
靠科技称霸世界，是强国的基础国策,但任何强国却不会只靠科技称霸世界，科技只是强国的基础，重要的手段却是理论欺骗，即经济--金融理论欺骗，因为只有这样，才能使得其他国家，成系统的有组织的保持落后，这种打击远远胜于原子弹的威力！
若论理论错误的危害多大，看看中国的清朝就知道了。
近代社会，诺大的中国，单独拿出来任何一个中国人，都不傻不笨，但几千年来，却只能自给自足，社会发展极其缓慢，毫无飞速发展的可能，即使曾经富饶，也从来不算强国，其实，即使没人打，这样的民族，自己也不可能强大，有人一打，自然立即趴下，毫无还手之力！
...在这个世上，无论你做什么，有两个身份，你是永远都会具备的，领导者和被领导者，所以，人们需要透彻了解领导行为，这往往是最能影响你做人的标准，有人说你会做人或者不会做人，很大成度上，决定于你会不会领导他人和被他人领导。
当你想让别人为你做事的时候，你就是领导身份，你需要懂得怎么领导；当你作为被领导者的时候，你更需要知道领导该怎么做，那样，你就可以在被领导的时候如鱼得水，在领导人的时候，更有效率。
而人，往往是在这个人面前是领导，在另外一个人面前是被领导，没有一个人是只做领导的，也没有一个人是只做下属的...
大管理思想和体系的使用价值
第一:大管理，为世人解读现代社会的经济、金融、管理、人生等新概念
大管理关于个人发展
人的生存方式是什么？
文化为何物？
文化如何影响经济？
人为什么活?为谁活着?
人类个人发展的目标是什么?
个人发展的科学而高效战略是什么?
发展就是赚钱吗?
炒股是发展吗?
个人如何高效率的发展(也就是做人)?
大管理关于国家发展
人类社会集体的发展目标是什么?
科学为何物?
人类实现目标的手段是什么?
世界经济的本质为何...
中小企业融资难,世人皆知；大企业持续发展也难,世人皆知!
小企业为什么难？有创造力,有积极性,只缺资金和人,所以发展不了!
大企业为什么难？缺创造力,缺积极性,只有资金和人,所以持续发展不了!
而两者的结合,则一举解决了中小企业融资难,也解决了大企业持续发展之难!
我们方案是：大企业依靠招募创业型小企业，带项目的创业者，或者创业团队，来组成孵化器型大企业！但却不是李开复方式，而是陈天桥方式。
大企业，就是一个孵化器，对各个小企业，提供资金，品牌，管理支持，分别持有各个小企业的不高于50%的股份；而小企业，则可以依靠大企业的品牌，资金与...