前段时间,在某企业老总多次真诚邀请下,我采用植入式的方法参与了该企业的营销管理工作。其中有得有失,总结部分如下:
在洗涤行业面临强烈的金融风暴、经济危机冲击的背景下,通过培训营销团队销售技能的提高、业绩的提升,使企业团队坚定了信心,打造了一支具有“士兵团队文化”的强有力的销售队伍。
背景:
初到**集团,是前任营销总监离开的第3个月,此时的销售队伍已经从20多人减员到5人,另外客服2人,车队司机4人。其中大专1人,中专1人,高中毕业1人,初中学历2人。都不了解专业营销知识与技能,更谈不上运用了。团队信心下降...