作者文章归档：梁晓旭
中国企业面临的发展瓶颈有很多，有管理方面的，有技术方面的，有人才方面的，除了以上几点外，我认为中国企业面临的问题还有低价竞争，也就是说缺乏战略眼光，没有长远的战略规划，一味的以价格取胜，但是，我可以明确地说，这是一条死胡同。
7月15日我应邀参加“品牌长征”高端论坛并单独与著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、中央电视台广告策略顾问李光斗就中国企业发展现状与品牌建设方面进行了讨论。会后，李光斗还特意赠与我其近期著作《品牌战，全球化...
大型商业项目融资一般有以下几种模式模式:
一是看中地块之后，会进行前期详细的研究，并根据项目的实际情况选择合适的战略合作伙伴，在成立项目公司之后会与主力店商户，次主力店商户及品牌商户进行依次谈判签约，交纳保证金，这是在项目开发之前强有力的速效渠道之一。
第二条融资渠道是根据项目的实际需要与否，决定是否与海外房产信托基金合作开发。
第三条融资渠道是商铺按揭或抵押套现，将自己的资金或项目抵押贷款，套现进行经营的周转或开发新项目。
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一，重商脉
也就是我们常说的商圈，如前面我说的上下九和北京路等商业圈和天河北、珠江新城商务圈，海珠区江南西商圈、中大布市商圈；交易会周边的流花服装商圈等；这些商圈无不具有深厚历史渊源和商业人脉而成为商业地产成功的首要条件。
二，重调研
商业地产的成功与否，市场调研是关键，市场调研是商业地产项目商业定位、市场定位、形象定位、功能定位、业态组合以及招商策略的主...
商业地产运营<一>
——重新定义商业地产
我们的国庆长假终于提前结束了，但我过的却很糟糕，由于锻炼身体没注意，一不小心给感冒了，在床上呆了两天，最后不得不去医院打屁股和点滴，节前制定的长假计划基本附之东流，正所谓：“谋事在人，成事在天”啊！
言归正传，从今天开始在这里就商业地产运营作一些简单的阐述，其实关于商业地产的运营过程，在我们的专业博客圈内有很多位专家、资深人士已经作过一些深刻阐述，我在这里只是把商业地产运营过程更加系统化，而在这个系统里面除了现有的理论之外，根据我的从业经验和理论研究也提出了一些新的概念和理论体系，目的是使我们在商业地...
商业地产运营<二>
——商业地产的前期研究
梁晓旭
上次我们对商业地产有了明确的认识后，接下来再谈谈开发商业地产之前首先要做的一个重要环节——市场研究与分析。
房地产项目属于大投入，高收益，高风险行业，在开发的前期应对投资开发政策环境、市场环境、地块的价值、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究，以期对项目进行整体的可行性分析并对市场定位提供依据回避风险。
以下四大部分是我们要着重研究的：
一、政策环境的研...