作者文章归档:谢振山

1992年至2005年先后在中国农业银行县、市、省三级机构供职,历任二级分行办公室主任助理、副主任、综合计划处副处长、支行副行长等;
2005年至今供职某城市商业银行,任执行董事、副董事长兼董事会秘书。

答财经国家周刊记者问


  答财经国家周刊记者问

    (2011年12月13日)

  

  1、怎样看待面对小微蓝海的竞争?

       适度的压力是一件好事。城商行与生俱来地与小微企业联系紧密,但在政策东风的影响下,才逐渐从自然走向自觉。大型和中型银行则是逐渐地从响应国家号召走向自觉,可谓殊途同归。这其中民生银行是一个优秀代表,其“商贷通”很有威力,说明是真做了,而不是喊喊口号。正是因为越来越多的银行开始下真功夫做小微,城商行才感受到压力,仅仅靠过去一般套路和小步慢走,就要大大落后了。这种竞争很好,...

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培育草根雷锋 驰援小微信贷


  培育草根雷锋 驰援小微信贷

  ——在首届中国企业大学校长论坛(圆桌论坛)上的发言

  (2011.12.9)

  世间万物,以人为贵。企业的“企”字,以“人”字为天,没有“人”字就成了停止的“止”,这就叫“企业无人则止”。我来自晋城银行,地处山西东南部,是城市商业银行阵营中一家比较小的银行。虽然小,但我们历来重视战略引领,重视企业文化,重视人才建设,始终保持了又好又快的发展。借今天这个平台,我想结合我行办企业大学的实践,尤...

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向下是做深小微信贷的关键


  非常感谢分论坛的主办方《21世纪经济报道》和协办方广发银行。很高兴有这样一个机会,就中小企业信贷创新这样一个有价值的话题,与各位一起交流。我所在的晋城银行,总部在山西东南部的晋城市,是一家小银行中的小银行,今年4月8日,广东发展银行更名为广发银行,同日,晋城市商业银行正式更名为晋城银行,我想,这也算一种特别的缘分吧。我发言的题目是:向下是做深小微信贷的关键。中小企业融资难,或者更准确地说叫小微企业融资难,与三农融资难、三农资金非农化一样,是一个很客观的难题。在“看不见的手”作用下,资金总是趋利趋优,流向回报快回报高的客户群,流向守信用环境好的领域。只有在&ld...

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三季度工作分析会主持结束语


三季度工作分析会主持结束语   

2011-10-19

 
 
今天是太原分行开业三个月纪念日,在这个时间这个地点召开这样一个会议,具有一点特别的意义。两位领导讲的很好,一定要认真学习,认真执行。在执行中要强调四点:一要抓落地。要干,不要再反复论证。要盯住,要跟进,要坚决坚决再坚决,要狠点狠点再狠点。二要抓士气。要拼,要亮剑,不要做小绵羊。三要抓速度。要快,不能拖拖拉拉。四要抓兑现。考核要严,要及时,坚决打击懒汉思想和赌徒心理。最后,围绕营销工作有四个观点与大家分享一下:第一,客户的事才是最重要的事。第二,零差错并非做柜员的最高境...

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在雷锋大学太原分校成立大会上的发言要点


在雷锋大学太原分校成立大会上的发言要点

(2011年8月22日)

 

非常高兴参加今天这个会议。借此机会,就雷锋大学的工作与大家做几点交流:

第一,雷锋大学的由来。雷锋大学的前身是城信大学。创办企业大学是我行一个开创性重大举措,体现了以人为本和对人才工作的重视,彰显了“人才是第一生产力”、“人才是最重要资源”的理念。2009年我行确立“做城市草根银行”的战略后,按照战略决定文化的思路,把集聚了草根和大爱精神的雷锋作为我行企业文化英雄,郑重地请进了晋城银行。在这样的背景下,城信大学更名为雷锋大学并开始...

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“小草宣言”在支行的落地问题


  “小草宣言”在支行的落地问题

  

  受董事长委托,我代表雷锋大学,做一个简要的发言。贾沁林董事长有两个重要观点,一个是要把支行打造成一个大营销平台,另一个是要把微贷和服务作为草根银行两个最重要的基因来打造。在昨天下午的“小草宣言”报告会上,董事长提出:要将“小草宣言”作为一颗种子,播撒到全行每一个角落;要将“小草宣言”融入每一个人的工作,成为一种自觉行为;要将“小草宣言”作为一个重要武器,让这个星星之火点燃全行“大营销”的激...

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做好微贷的七个要点


  做好微贷的七个要点

  一要“坚持技术”。所谓的微贷技术,本质上是依托精神因素、针对财务报表不健全情形产生的一种“自己动手、丰衣足食”的微小技术含量的贷款调查和评审技术,是一种劳动密集型业务,是一种低端业务。其兴盛源于特定主体和特定客体的双兴旺。微贷特定客体是生产经营与家庭生活一体化的借款人。微企、个体户及大多数的小企业,甚至相当一部分中型企业,均居此列,中国如此,全球亦然,这就是说,市场是广阔的,需求是旺盛的。微贷特定主体是甘愿付出辛苦的银行从业者。现在就业困难,小型和微型金融机构发展迅猛,加上国家政策大力引导,从而使大量优秀人...

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双控双盯双循环


  双控双盯双循环

                       ——村镇银行起步期经营要点

  村镇银行的突出特点有三:一是新型农村金融机构,要求商业、可持续,要求支农支小;二是小型独立法人,对风险控制要求高;三是资本量大,尤其在起步期,资本偏大但存贷比易超。鉴于此,提出一个简便易行的经营工作总纲:“双控双盯双循环”。简要阐释如下...

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在问题中前进


  在问题中前进

  ——在“问题管理与履职能力”论坛上的发言

  

  听了前面九位发言,很受启发,尤其太原分行两位同志所讲的,很深刻,很具体。借此机会,我想现学现卖,讲一个观点,再介绍一下问题管理的十大定律。

  强调一个观点:在问题中前进。

  问题管理是对短板的管理,是以问题为导向的管理。对问题进行管理,是为了更好地前进。问题管理相对于危机管理是一种更为先进的管理。问题是危机的前奏,危机是问题的累积。危机管理是一种事后管理,问题管理是事中的、事前的、防患于未然的管理。

  问题总是有的。问题是永...

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太行精神催生草根特色


  太行精神催生草根特色

  ——陵川县太行村镇银行调研报告

  

  陵川县是太行革命精神的发源地之一,是著名抗日救亡歌曲《在太行山上》诞生地。2008年11月4日,由晋城银行为主发起银行的陵川县太行村镇银行正式挂牌营业,成为一支扶持农村经济发展的生力军。自成立以来,该行以发起行“草根银行,尊贵服务”的企业使命为指引,把艰苦奋斗、百折不挠、扎根人民、无私奉献的太行精神融入自身企业文化,始终坚守服务“三农”的市场定位,将支持“三农”作为工作的重点,不断探索服务“...

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