作者文章归档：禹志
豆包是北方人尤其是东北、西北人的一种主食，吃起来香，口感好，富含淀粉、糖、纤维素，是北方农村老百姓必吃的一种口粮。可随着经济的发展，社会生活水平的提高，精米、香米、精面、精肉等食物摆上餐桌，好象豆包这种粗粮已登不了大雅之堂。其实象豆包之类的粗粮营养更丰富，更有利于肠胃的接吸，更有利于身体健康。
如今有许多企业的管理者和干部，把90后员工不当干粮，一提起90后这群20岁左右的年轻人就是：自私、个性、独立特行、自我的代名词。是的，90后人群确实有崇尚个性、...
精粹一：认同在先。
HR批评部属之前应该运用精粹一。先把该员工的优点提出来，目的是为批评铺平道路，放松在批评他之前的压力反抗情绪。切记：即使是最有涵的人，也不喜欢指出他做错的事情。先认同他1-2项表现优秀的工作，让他知道作为上级你是很赏识他的，他就会诚心接受批评，否则，他会憋一肚子怨气。
精粹二：以身作责。
HR经理要在部属面前有威信，以身作责做示范是必须的。你的言行举止、外表衣着、私人生活，以及如何对待妻儿子女等，都会成为下属谈论的话题。有时你会觉得事情怪得很，但的确好事不出门，坏事传千里。“听说了吗?他上星期把太太给打了。”类似丑闻很快会...
企业人力资源管理工作的职能范畴已远远超越传统人事管理“被动反映”的层面，人力资源管理真正着眼于员工和企业可持续，是一种全方位的开发与管理。因此，由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变已经成为一种必然。企业人力资源管理的实施就必须作出创新。在创新的过程中，笔者认为工作方式的创新是很重要的。传统人事管理往往是一种静态式管理，而现代代人力资源管理更是一种动态式管理，在人力资源管理中有人事管理的职能，但不同于人事管理。怎么样做到动静相宜，相得益彰呢？
现代人力资源管理实施，要做到尊重人性、尊重需求、尊重制度，就必须实施动态式管理，动态式管理能把准企业HR管理需...
国内大企业的人力资源管理，尤其是国际上500强企业的人力资源管理往往成系统，分模块，具规模，人才储备充足，所以企业的综合力就很强。而作为国内的中小型企业，无太多的资金优势，管理优势，更无人才优势，如何做好人力资源管理，提升人才竞争能力，提升企业水准呢？笔者认为：中小企业能够做好以下七件事，一定大有作为：
一：珍视企业和信誉
成功的企业有着值得骄傲的品牌，良好的口碑。不成功的公司通常不注重对自己“品牌”的经营。小企业总认为自己“小”，对做任何事就无所谓。而没有意识到，如果损伤了自己的品牌，也就失去了广大人才为你工作的信心，从而...
一个卓越的HR经理，不是一天就造就的，需要千锤百炼——要清楚自己适合做什么？做到什么程度？达到什么效果？得到何种评价？自己的工作能为企业和带来增值。为了能够使HR经理的工作开展更顺利，能力更精进，工作效率更佳，在此，将多年工作心得整理成九大秘诀以供参考，排名不分先后：
1、展现自己的精气神
一个好的HR经理，一定要有带动力，因此，在工作的8小时内，要时时保持精气神。做到：精满，气足，神旺。"缺乏工作激情的HR经理倾向于使团队失掉兴趣和信心，因此很少成功。在大多数情况下，你的团队成员和企业员工如果看到HR经理的眼中充满火焰，他们更倾向于以团...
前天晚会上，与一位长沙的企业家会晤，他给我分享了一个这样的故事：
从前在德国有一个死刑犯，他被关在监狱里后非常消极，常绝食。有一天狱警给他送饭的时候，他闻到门外有股淡淡的香烟味，他犯了烟瘾。他便向狱警询问道：“能给我一只雪茄抽吗？”狱警轻蔑道：“你是什么身份？居然还想抽雪茄？？哼...”然后狱警就走了。死囚在牢房里非常难受，但是他没有放弃，他想尽办法在积极的争取自己可以享有的权利。第二天狱警又来给他送饭，这时死囚又对狱警说：“请给我一只雪茄吧！”狱警有些惊讶：“你难道不知道自己的身份吗？？怎么还做这种不...