作者文章归档:巩乐

企业内训,教练技术

王米成:“鸿雁模式”创造者


  在鸿雁的23年时光里,王米成实际上是中国国企发展的见证者和参与者。在他的身上体现出中国企业改革者的隐忍和勇气。

  王米成

  出生:1966年6月

  座右铭:率真做人,真诚待人,珍爱事业

  公司名称:杭州鸿雁电器有限公司

  公司管理的核心理念:基于价值链管理的全面创新

  2010年企业营收:12亿元

  2011年5月25日,杭州鸿雁电器有限公司(以下简称“鸿雁电气”)举行成立30周年庆典,当天,中国企业转型与发展(杭州)论坛也在同一家酒店进行。“鸿雁不仅是国企改革的正面典型,更是中国民营企业转型...

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成功关键:少研究对手,多研究客户


  讨论嘉宾:姚明织带饰品有限公司副总经理林云生

  我们今天举了很多的例子,因为之前我在外面走,问过我国外的朋友,我新西兰的朋友很喜欢喝咖啡,他说最难喝的咖啡就是星巴克咖啡,我问过他最好喝的咖啡是什么?他说我不知道,我说传说中最好喝的是猫屎咖啡,那为什么还这么多人特别喜欢去那家最差的咖啡店喝咖啡呢?因为要的是一个体验,要的是体验的氛围。

  这个我们是很认同的,其实我们在设厂进入到这个领域之前,一定不是看我们的价格多低,我们当时坚持的策略就是,我们要有合理的定位,合理的利润,我们追求的是产品的性价比,所以我们扛住了,慢慢我们发现很多其它的一些企业,一开始说姚明织带卖价卖这么...

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经理们:不要太快发表自己的意见


  你经营着自己的公司,你是主要的问题解决者。在你的团队里,你拥有绝大部分知识,所以你就应该有所有问题的答案,这是很自然的,对不对?

  即使你确实有所有问题的答案,为了你的团队考虑,也不要这样做——起码不要立刻这样做。

  前些天,我出席一个组织的委员会会议,我们就是否允许某个人加入我们的团体进行了争论。有七个人都谈到了这位申请人的各种优点,在他们每个人说完之后,有个人看着我说,“杰伊,你总是最后才发表意见,你觉得怎么样?”

  从来没有人对我说过这样的话,但是她是对的。我确实总是在最后发表意见。这是在我担任自己公司的C...

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不同管理模式下的HR角色


  在我过往的客户访谈经验和我所面试过的应聘人力资源职位的人中,常常有一个问题会被谈到:你是怎样看待HR(人力资源)工作的?你认为HR是做什么的?多数时候我会听到:"HR是公司的核心管理部门,是人员管理的关键……"这一类较为套路的说辞,在这些说辞背后我们应该思考的是:HR究竟在管理中扮演着怎样的角色,我们的优势是什么,我们能为企业带来什么样的益处?

  不同的舞台同样的需求

  在笔者曾经服务过的几家公司中,HR的管理模式各有不同,有只满足传统的行政服务功能的,有多层级多纬度的复杂模式的,他们之间没有可比性,就组织本身而言只有最...

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李嘉诚的个人品牌管理模式


  内圣外王,诚实守信,乐善好施

  中国的传统文化认为德胜于能、仁胜于智。这也将是中国与西方企业家方向的根本区别。

  西方企业家在西方基督教与实用主义哲学的影响下,形成了固有的价值观和企业家风格,重能力的个人英雄主义。

  东方企业家在儒、道、佛文化影响下,易形成内圣外王之道的行为逻辑,他们注重“内圣”修持的贤人治理和群体的力量。

  日本民族之所以在二十世纪能异军突起,成为东亚经济唯一盛开的奇皅就是因为他们建立了“内圣外王”的企业家精神。

  本书研究出的结论也一直认为,企业家做为经营的精英,做为的领路人...

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“山”字型管理模式


  目前家具行业大多数流通商处于粗放式管理阶段,缺乏科学管理现代企业的观念和方法,企业运作不规范、人员素质低,企业缺乏长远规划,在产品设计、生产技术、质量控制等方面的管理力度还不够。从整个行业来说,大部分的经销商处于服务无标准、价格管理混乱、市场调研无资料、无体系、人员流动性大的经营状态。从而导致企业在总额上升的同时,利润却在不断下降;许多经销商亏损惨重,频频更换;人才流动加速,影响到整体营销目标的实现;品牌形象难以建立,宣传费用大量浪费;导购人员难以把握顾客,一次又一次的成交机会擦肩而过……

  越痛苦!越思考!越思考!却发现更痛苦!大部分的经销商一方...

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大树底下好乘凉:苹果催生的商机(3)


  定位软件确保儿童平安

  公司名称:Iconosys

  所在地:加州拉古那尼克(Laguna Niguel)

  网站:iconosys.com

  应用软件市场新秀层出不穷,竞争颇为激烈。有些软件属于娱乐和游戏类,其他一些则很有实际价值。Iconosys属于第二类,其软件致力于保护儿童与成人的安全。通过智能手机的GPS、指南针和气压计,该应用能远程确定某人的位置。

  Iconosys创始人兼总裁韦恩?埃尔文说:“我们非常强调充分利用GPS功能,以打造安全应用。”

  该公司创立于2009年11月,目前用户数已接近400...

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大树底下好乘凉:苹果催生的商机(2)


  可以在苹果上听的书

  公司名称:Red Planet Audiobooks

  所在地:德克萨斯州,奥斯汀

  网站:redplanetaudiobooks.com

  托比?海德尔自称未来学家。他也是“红色星球有声读物”(Red Planet Audiobook)公司的创始人兼CEO,iPhone和iPad用户对该公司的发展起到了巨大的推动作用。

  独立作家和小报刊与该公司合作(只雇佣十几人),提供他们手稿的音频版本。其中多数可以通过iTunes下载。书库每月新增8到15本书籍。其中很多被归到自助类别,或浪漫、科幻等边缘/另类主题。

  海德...

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大树底下好乘凉:苹果催生的商机(1)


  史蒂夫-乔布斯的启示

  谢谢你,史蒂夫-乔布斯。

  不少小企业主至少得对这位上周刚刚从苹果首席执行官(CEO)宝座上引退的联合创始人道声谢。

  乔布斯热衷冒险;大学中途退学;1985年曾经被迫离开苹果公司,直到1997年才重返苹果,把他当时看上去疯狂的iPod创意带给他的同伴,为尚在萌芽中的创业者们点燃了激情。

  如果不是依托iPhone、iPad、iPod和Mac,一些小企业可能根本没有机会与世人见面,而它们生产的产品涵盖了从服装到有声书籍出版。

  很多小型企业为了与位于加利福尼亚州库比帝诺的苹果公司同步,学会了快速推出产品,以适应苹果新产品...

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裁员问题上应该遵循的五大规则


  当年,在第一次不得不作出进行裁员的决定后,我听取了人力资源部门提出的所有建议。尽管这让裁员的整个过程显得快速而高效,但看起来却非常残酷。员工在得到通知后,就被保安护送离开;这样的情景让公司剩余员工感到震惊和内疚。然而,人力资源部门的观点是,这种处理方式属于“非常正确”的选择,可以将员工试图进行暴力报复和制造动乱威胁的可能性降到最低。

  这件事对我造成的影响就是,以后再也没有采取过这样的做法。

  我曾经与首席执行官们有过很多次交流,结果发现他们也都遇到过相同的情景。在整个裁员过程中弥漫的气氛是如此之可怕,以至于人们感受到的除了焦虑和厌恶之外,再也...

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