作者文章归档:苏辰熙

分享、讨论和交流非权力领导力领域知识,探究领导力哲学原理。

领导力修炼三重门


对过往全球有影响力的优秀领导者的案例进行的大量研究表明:绝大部分领导者都不是天生的,领导才能是一种可以学习的技能,而非与生俱来的个人天赋。优秀领导者的目标是达成卓越的绩效,不仅是让自己达成绩效,同时让下属达成令人瞩目的绩效,这种才能就是领导力的体现。

领导力是领导者与其追随者之间的关系。在正式开始踏上修炼领导力的旅程之前,每一个优秀的领导者必须开始思考三个问题,只有回答清楚了这三个问题,推开了这三道沉重的大门,才能真正的开启领导力修炼的旅程。

 

1、 一重门:我们要到哪里去?

首先,没有团队愿景就没有领导力。领导者一定是梦想家。领导者和追随者之间的联系就源自于他们未...

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什么是我关注的领导力?


很少有像领导力(Leadership)这样被用得太滥、起到的却是反作用的术语。领导不等于领导力。权力也不简单的等同于领导力。领导力的核心是影响力,一种可以让下属心甘情愿追随的领导者身上渗透出的引导追随者为达成共同愿景而付出的魅力就是影响力。
简单说来可以将领导力归纳为两大部分:权利的影响力和非权力的影响力。权力的影响力主要包括:信息权、关照权、法定权、奖赏权、关联权、强制权;而非权力的影响力常常涉及:互惠、一致、认同、喜好、专家、稀缺。我们谈论和研究的领导力更多时候就仅仅是指非权力的影响力。但不幸的是,很多时候领导者被作为“上级”的同义词,指那些占据高位的人。这...

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