我们经常研究，组织和个人有什么关系，如果说个人是一张牌，组织就是一副牌。为什么很多拥有人才的企业不仅没能产生绩效，人才之间还会产生内讧？就是因为牌和牌之间的组合不当。有人抓了一手好牌，打着打着，却打输了，就是因为他缺少组织的能量。那么，要想增大组织的能量，放大个人的能量，应该怎么办呢？要想让组织事业兴旺，需要“黄金搭档”。

 

有很多性格解析的学说，比方说比较典型的九型人格、四种特质说等。这些学说对于了解一般的人性是非常有用的，但是实际生活中我们会发现一个人到了组织...

大学教授告诉我们，我教的是知识和理论，你们一定要将之转化为行动，才可以成功。嗯，有道理，但是我接着发现：我们每天都在走路，都在说话，都在哼歌，但是，99%以上的人并没有因此成为竞走冠军，99%以上的人并没有成为演讲专家，99%以上的人并没有成为流行歌手，为何？ 

 

记得在中粮金帝时，公司非常重视员工的文体活动，每周都会举行体育活动。我由于身体不高，体力不强，但身手还算灵活，就报名参加了羽毛球队。在我的固有思维里，羽毛球如此简单，只要身手灵活，就不怕打不好。加上我本来平时就和朋友们打打球，更是认为我在那个队里应该是数一数二的高手，于是每次活动时，别的队员总是缠...

对于现代企业，营销是企业永恒的主题，营销的本质是交换，而交换中的各种关系至关重要，其中最主要的是企业与顾客的关系；企业与竞争者、与供应商、与政府的关系；以及企业内部的上下级关系，同事关系等内部关系，这些关系的建立、维持与推进都会影响企业的营销能否成功，也会造成企业营销效益好坏。只有认识到这个问题，企业才是“知己”，才能谈到了解对手“知彼”，在竞争在中才能保持领先地位。最后在市场上有一席之地。

 

竞争中的企业要连续不断地创造利润，才能在竞争中存在，而在营销手法多样化的今天，顾客满意是企业创造利润的保证。同时与顾...

市场总在不断变化着，犹如初恋中情人的心一样，总是在变化着，只有你了解对方的心，你才能真正地捉住对方的心。如何把握住市场的变化的心呢？只有对市场及时地进行预测、规划、调整、决策才能把握住市场的变化，才能让企业不断的成长起来。

 

业内都有一种说法：“旺季做销售，淡季做管理”但随着市场的不断完善发展，就现在来说营销已经无所谓淡旺季的。只是在淡旺季我们要做的事情有所调整和侧重而已。企业的存在的目的只有一个――最终取得赢利。我认为营销的核心也就是把你的产品通过与别人交换，以取得你所需的价值的一种社会活动的过程。营销作为一个企业的最为重要的一个...

不少企业的管理者都有这样一个困惑：企业的发展需要对员工加以培训，提高员工的素质和工作技能，改善员工的工作绩效，不对员工培训，影响企业效益；但是培训后，有些员工的工作能力增强了，又不安心本职工作，可能跳槽到更有实力的企业，甚至更可气的是跳槽到竞争对头公司。怎么办？ 本文总结了一些企业的成功经验，供参考。

 

 

目前企业普遍采用的一种办法是要求员工在接受培训前要签订《培训服务协议书》，规定员工接受某类培训后在本公司的最短服务年限，如果未满服务期要求流动，应补偿企业的培训损失。这对保护企业的培训投入起到了一定的作用，但并不能挡住人才流动，竞争...

佛学不仅仅是出世的，它其实也充满了对人世的关怀和洞察；佛学更不是避世或者厌世的，滚滚红尘中，它一样是管理的利剑，因为它给你的智慧，是你人格的力量。 

 

 

“缘起色空”这四个字，是佛学的核心，也是般若（智慧）和菩提（觉悟）的基础。 

 

缘起，就是关系或者条件，是发生，是存在。比如您现在看见我的这些文字，这就是缘起，是一种缘分；又比如一块儿黄金，被一个巧匠雕塑成一个金狮子，这也是缘起，黄金作为材料被巧匠的手加...

企业每天都在做营销决策，有关于渠道的、关于促销的、关于价格的，这些决策决定了企业在市场上的成败。我们看到，成功的企业总是少数的，很多企业是昙花一现，或在垂死挣扎。有人估算中国企业的平均寿命是3-5岁，民营企业的寿命为2.9岁，而《财富》500强的企业，平均寿命也只有40-50岁。中国企业寿命偏短，部分企业是因为营销管理出了问题。那么营销管理的出发点是什么呢？营销管理到底是管什么呢？有人说营销管理是管销售队伍，防止销售队伍“叛变”，用选人、留人、晋人等手段把他们管住，让他们老老实实地卖货；有人说是管理经销商，认为经销商是企业生存、发展的根本；有人说是...

最近读到一则关于“南极点竞赛”的真实故事，虽尘封历史已久，但对于如何领导团队获取最终成功颇有教育意义，故而在此与大家共同分享。

 

1911年12月14日，挪威探险家罗尔德-阿蒙森和其他4名队员战胜了来自英国的罗伯特-福尔肯-斯科特领导的英国探险队，第一个到达了南极点。

 

虽然昔日逝去的光阴数以几百万个月计，但现在迟到的这一个月，却显得太晚太晚了！对人类来说，第一个到达者拥有一切，第二个到达者什么也不是。对于斯科特和他的团队来说，一切努力成了徒劳。

 

毋庸置疑，阿蒙森和斯科特都是英雄，都是优秀的极地探险...

曾有有识之士大声疾呼“市场经济是诚信经济”。十多年过去了，中国的“诚信经济”在市场和政府两只手的共同调节下有了一定的进步，但是当我们的企业家和企业高管把眼光从市场收回企业内审视唯一有能动性的资源——人力资源时，形势却不容乐观，“人才”的诸多表现让人大跌眼镜：

 

德国某在华赫赫有名企业的采购部一夜之间集体离职；浙江某厨具制造集团一位大学毕业不久的外销员有意将发往欧盟的10多个集装箱发往美国；至于通过很多程序才进入公司仅工作几天的新员工带着公司重要资料不辞而别的现象...

随着社会经济的发展，时间、注意力和信任度已成为消费者的稀缺资源，这些资源不是自发地存在于市场中，而是存在于自己身上，人们总不断地抱怨一天之中没有足够的时间满足自己的所有需要。令人遗憾的是，即使他们有更多的时间也不表示所有的工作都能做完。时间的缺乏是由于在可支配的时间里人们需要应付的事情太多，在未来几年中，这些工作和生活方面的压力会只增不减，使得时间对于我们只会更加稀缺，因此，时间将会更具有商业价值。消费者时间的缺乏常常意味着注意力的缺乏，在一个商家和企业极力想引起消费者注意的经济社会里，“注意力”、“眼球”成为了消费者手中的财富。随着信...