过冬——中国企业何去何从|危机管理|战略转型|周永亮老师


《过冬——中国企业何去何从》
【课程背景】
热浪中,冬天突然降临
凯歌行进过程的热浪,突然……
伴随着冰灾
冬天,中国企业众生相
中国企业何去何从?
【适合对象】
董事长、总裁、总经理、企业中高阶主管、有志于成为职业经理人的企业资深人员。
【课程时间】
2
【课程大纲】
第一讲、冬天,意味着什么?
企业领袖看冬天:柳传志·任正非·马云·王石
学者们看冬天:乐观,还是理性?还是……
冬天的非典型特征1:改革开放30年来最全面的危机
冬天的非典型特征2:危机中的每一个细节都刻写着全球化竞争
冬天意味着,中国企业的革命时代到来了
第二讲、邻居们,如何过冬
冬天,对于各个国家和地区的企业都是公平的
没有经过冬天的企业是不成熟的企业
日本岛的冬天:70年代的日本企业如何过冬
寒冷的美洲大陆:美国企业如何经过了严酷的选择
欧洲大陆:冬天不断的来
冬天不来,春天无息
第三讲、标杆企业过冬,八仙过海
GE    IBM    鸿海    华为
万科    联想    创维
他们,为什么在冬天死去:飞跃-三鹿
第四讲、中国企业如何过冬
旺季思维转换为四季思维
战略性思维取代赌博性思维
行业性思维转换为客户群思维
商界领袖的过冬经:
柳传志·马云·任正非·三星李健熙
过冬招数1:长处过冬战略
过冬招数2:卸载过冬战略
过冬招数3:抱团过冬战略
过冬招数4:转型过冬战略
过冬招数5:傍大款过冬战略
过冬招数6:升级过冬战略
第五讲、冬天里的强劲阳光
创新100强:太阳从哪里升起
太阳照在哪条河上
第一缕阳光:阳光行业:国家提倡的环保与健康
第二缕阳光:阳光技术核心技术-日本观感
第三缕阳光:阳光模式-不骗人-永续
第四缕阳光:阳光道路:平衡-不冒进
方太的启示-逆商方太
第六讲、结语:关键是塑造企业灵魂
他们为什么在冬天长得更结实
他们为什么不愿意承认有冬天
心理的冬天更可怕